本文目录一览：
- 1、求白酒招商广告语，简单，朴实，真诚，不需要太华丽的词，麻烦各位了
- 2、白酒招商广告？
- 3、郎酒的广告语是什么？
- 4、自己做了个白酒品牌，想要招商该怎么做？
- 5、白酒怎么做宣传推广，卖酒去哪找客户资源？
- 6、潭酒可靠吗？最近看到潭酒有发招商广告，有想法去做。
- 7、白酒怎么招商，流程是什么？
- 8、白酒如何招商
- 9、白酒新市场如何去招商
- 10、酒类最新营销模式，白酒推广营销策划方案有哪些？
求白酒招商广告语，简单，朴实，真诚，不需要太华丽的词，麻烦各位了
将相和，厂商和，天时地利人和。
这个得根据酒的不同而不同吧？我看大泉源的叫什么，品历史，知感恩。饮酒思源。我觉得这类的就挺好，既把自身的感恩理念表达了，又有饮酒思源预示代理商和厂家的互相感恩的情怀。
你这样找广告语，等于水杯里养稻米，活不长。简单说，没你的企业资料乱想一通，就是骗人。骗人的广告活不长。
牵手将相和，成就您的成功之路。
晚晚六点九，百年糊涂酒，智慧男人的选择
将相“喝”，“酒”这儿了！
白酒招商广告？
白酒招商方案 （一） 以诚信经营构建企业商业伦理基石，以品牌营销提升企业核心竞争力。 我们秉承“诚信、务实”的原则，诚招部分省、地（市）、县经销商，用专业 + 细节 + 执行力做市场，做到“发展一家，扶持一家，成功一家”。我们厂从选料—酿酒—化验—灌装—检测等，处处做到精益求精。我们提供多种合作方式，欢迎光临我们厂实地考察、品酒、洽谈。 一、经销商所具备的资格 1、诚实守信，有广泛的社会资源和商业信誉。 2、无论您是何种经营体制，何种行业，有无相关经验，只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。 3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。 二、合作方式 1、厂价结算（包含市场投入费用，当地市场主要投入由厂家负责）； 2、裸价结算（扣除市场投入费用，当地市场主要投入由商家负责）。 3、商议的其它方式。 三、支持经销商 1、厂家对经销商实施市场投入 + 首批进货激励 + 返利 + 年终大奖。 2、厂家负责培训经销商从业人员。 3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。 4、厂家对裸价结算的市场提供常年销售服务。 5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。 四、首批进货激励（不含裸价） 1、首批进货15万元，配赠酒10000元。 2、首批进货20万元，配赠酒15000元。 3、首批进货30万元，配赠酒28000元。 4、首批进货50万元，配赠酒50000元。 5、首批进货100万元，配赠酒120000元。 6、以上激励政策由本公司另行支持，各系列酒市场投入费用不变。 五、年终大奖（不含裸价） 销售量（裸价除外）超过基本任务一倍以上（含一倍）者（首次进货量除外）： 县级：奖价值80000元小轿车一辆； 地级：奖价值150000元小轿车一辆； 省级：奖价值250000元小轿车一辆。 六、信誉保证金，首批进货量，年度基本销售量，返利 1、信誉保证金：根据代理区域级别不同，交纳相应的品牌独家代理费。 2、首批进货量：县级10-30万；地（市）级30-60万；省级60-120万。 3、年基本销售量：县级100-300万；地级300-600万；省级600万以上。 4、年终返利（不含裸价）：完成基本销售量返利4%，基本销量以外返利6%。 白酒招商方案 （二） 一、明确招商目的。 一般来说，招商作为市场开拓的手段和工具，启动和占领市场。使得企业与投资户和客商利益相通、命运相连、风险共担，进而形成真正意义上的、长久而稳固的战略伙伴。 二、制定招商目标。 招商目标一定要量化，譬如招商总数，签约率等。具体指标根据企业需求而定，但是一定要量化，要明确。 三、设置招商机构。 一般来说在招商期间应将招商部门与其它业务部门独立开来，并赋予其一定的职级高度、权限和有别于一般销售的激励机制，使其尽量在整体企业组织框架中享有较为灵活的权限。招商部既要和营销策划部门紧密联系，又要和销售部、物管部、工程部、财务部、办公室等部门全力配合，以保证招商的顺利进行。具体操作中，从各部门中抽调人员，成立招商项目小组。 四、白酒招商方案。 一般来说，一份完整的招商方案大致分以下几个部分： 1、招商流程规划： 整体招商方案设计——招商人员准备——设置招商机构—— 招商广告创意、媒体选择与发布——1次信息处理（来电、来函）——2次信息处理（书面回复）——邀请——签约——督促履约——进入正常经营环节。 2、招商方式选择。 招商方式很多，( )对白酒企业而言主要有以下几种招商方式： （1）访问招商，主动上门拜访相关的投资者和客商，开展招商活动； （2）广告招商，利用各种形式的广告（报纸、电视、电台、杂志、户外广告、宣传册、海报、DM单等）招商； （3）会议招商，利用各种白酒展销会议，特别是春季、秋季糖酒会开展招商； （4）网络招商，利用网站、网页、网上商店招商； 3、招商手册制定。 在招商之前，可以设计印刷完备的《招商手册》。招商手册主要内容如下： （1）企业（市场）实力、荣誉和发展历史。 （2）卖点提炼：市场特点和优势。 （3） 市场现状介绍。 （4）给投资者和客商的支持：（一般而言有以下7大支持） ①政策：阐明相关的优惠政策； ②管理：市场管理相关规定； ③信息：提供产业和市场信息； ④培训：定期或不定期组织相关的培训，提高投资者和客商的素质； ⑤服务：提供安全、物流、生活等各种配套服务； ⑥宣传：帮助投资者和客商策划并开展广告宣传和促销活动； ⑦费用：减免相关的费用，支持投资者和客商的发展。 （5）合作协议。 （6）签约程序。 白酒招商方案 （三） 白酒企业招商活动和其他消费品既有相同点，又有不同点。长期以来，很多白酒企业依靠每年春秋两季的糖酒交易会组织招商活动。随着糖酒会的没落，更多的白酒企业把招商作为品牌战略、营销战略的有机组成部分来实施。通过报刊媒体、白酒专业杂志和电视媒体，以及区域新闻发布会、新产品、新品牌推广会来达到立体招商的目的。从白酒企业招商活动的战略角度来分析，招商活动的开展一般遵循以下程序。 第一步，招商计划的制订。招商计划包含了招商组织框架、岗位职责的确定，招商目标，招商区域的确定，招商方式的选择，招商策略的运用，招商资金的`使用，招商的期限，招商广告的制作和发布，招商对象的考察内容，招商实施步骤，招商培训，招商与市场导入的衔接等内容。 1、招商的组织框架和岗位职责的确定。针对全国性白酒品牌招商，白酒企业应配备以下几方面人才： 招商经理1人，必须熟悉白酒市场，熟悉白酒终端运作和经销商管理，有实际操作经验（尤其要擅长招商运作），懂企划，善管理，具出色谈判技巧和人格魅力。 片区招商经理若干，分别负责企业招商片区的工作：大区经理应具备一定的招商运作经验，了解所在片区市场的竞争情况和风土人情，长于说服、鼓励性的谈判，具团队合作精神、服从意识和大局观念。 区域业务经理若干，主要职责是协助代理商开发市场，完成销售。业务经理需人品正直，勤恳敬业，具备较佳的沟通和组织管理能力，并能长期驻外。 行政助理若干，主要职责是帮助一线招商人员作好内务（资料物品、来电来函、来人洽谈、信息收集等）和会务组织等工作。 其它服务人员如文案、平面设计、接线及接待人员视情况而定。 针对每个企业的规模和招商策略所启动的市场范围确定各类人才的数量，在进行好人才的框架后，进行招聘工作。一般来说，由于对招商经理和大区招商经理的要求较高，而这两个岗位的人才至关重要，招聘应该选择在全国范围内（尤其是企业位于人才资源不足的内地城市，更应该广纳贤才），其他人员则可在本地招聘选拔。 2、招商团队的培训。通过培训是团队了解企业的现状、产品，了解招商策略和操作步骤，同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面： 企业及产品知识，以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。 沟通技巧（如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等），以培养团队成员的职业感。 招商专业知识（招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等） 招商要旨（招商策略说明及合同解读等） 培训的过程实际上是对整体招商的预演和虚拟运营，对于实际的招商工作实施意义重大。同时，通过培训可以团结队伍、鼓舞士气，这些无疑对于企业也是受益良深。 3、招商资金的运用。 ·招商资金应为专项资金，专门用在招商活动中。 ·招商资金设计招商团队费用，招商广告费用，招商考察费用以及招商评估费用等项目。 ·招商费用是白酒企业营销费用的重要组成部分，必须有充足的预算和科学的使用。 4、招商策略的制订。 ·招商策略一般可以分为整体招商、区域招商、媒体招商、内部招商。每一个企业应该依据品牌的实际情况和企业的实力，市场竞争情况来制订适合自己的招商策略； ·整体招商适合于名牌产品，相对来说，整体招商的面比较广，资金投入也比较大，企业营销管理、广告管理、物流管理是一个很大的考验，但是收益也比较明显。对于整体招商，不具备实力的白酒企业最好不要轻易涉足； ·区域招商比较适合于中小型白酒企业，新开发白酒品牌。在对目标市场进行充分的考察，对竞争对手进行充分的了解之后，利用样板市场的成功来进行区域招商活动； ·媒体招商、内部招商是组合在整体招商和区域招商之中的招商策略。 5、招商广告的制作和发布。 ·招商广告可以是白酒品牌广告，也可以专门制作招商篇，侧重于介绍企业形象； ·招商广告的发布必须在样板市场或者选择热点栏目、黄金时段进行提示性发布；如果配合专题片，最好安排在非黄金时段； ·招商广告必须组合不同的传播媒体，以求信息传播的最大化； ·在招商广告发布期间，最好能够及时告知目标客户，提示他们及时收看有关招商宣传； ·招商广告可以适当配合当地热点新闻或者热点事件，以吸引最多的客户参与； 6、招商对象的考核。 ·考察应招者的网络实力，经营理念和资金实力； ·考察应招者的销售队伍以及以往经营业绩，经营记录； ·考察应招者对品牌的态度，对新品牌的经营观点以及是否和企业的品牌战略、营销战略相吻合； ·考察应招者的物流能力，服务能力； ·综合比较某市场几个应招者的经营指数，选择最适合企业的应招者为意向经销商； 7、招商时机的把握。 ·招商时机对于白酒企业来说，一般是在3月份至6月份，过了淡季阶段，白酒开始进入网络布点和铺货阶段，招商工作的开展便失去了意义； ·在样板市场的周边，可以在进行市场开拓的同时进行招商工作。这种招商主要是依靠样板市场的影响力来拉动、吸引周边的应招者； 第二步，招商接触全程处理方案。 招商中，应招者对企业、对品牌产生兴趣后，企业一般必须依照以下程序来处理： 1、初次信息的处理（来函、来电），作好登记、记录工作，了解应招者的基本情况，依据应招者所在的市场情况作出信息回复，表明继续联系、跟踪、相互考察的必要； 2、二次信息处理（二次来函、复电、咨询、商洽），全面了解应招者的经营理念，经营实力，试探性了解应招者的市场运作方式，作出二次信息回复（信息升级→有选择发送实质性资料）。不适合企业或者品牌的，工作到此为止，发送致谢函；适合企业或者品牌的，发送实质性资料； 3、招商总部零星接单（上门洽谈、考察、签定意向合作协议） 4、招商会议的筹划、准备（全国性会议、区域性会议） 5、发出会议邀请（曾经问询者、熟悉者及看报来电者） 6、接收报名、督促参会 7、召开会议并签约 8、督促履约 9、收款发货。 在招商全程处理方案中，初次信息处理十分关键。应招者依据广告找上门来，企业应当以热情和和客户沟通，传递必要的企业资料和品牌资料。对于第一次接触中十分急迫的客户，企业必须认真分析，区别对待。这样的客户一种可能是大户，一中可能是竞争对手或者是骗子，企业必须加以防范。二次信息沟通必须在招商团队详细研究市场资料、客户资料后进行，确认发送实质性的信息和合作意向。考察和洽谈是必不可少的，实地考察以及高层之间的洽谈对于签约的成功率有着巨大的作用。招商会议的举办是招商全程的高潮，是企业、品牌的盛事，应该认真对待。对于已经签约或者即将签约的客户，招商会议既是交流的场所，也是企业营销的动员大会。 在招商中，面对面的沟通方式仍是最直观有效的方式。因此，在与"应招者"谈判之前，一些细节的准备十分重要，如招商办公场所的布置、人员的工作状态、对来访者的接待，这些都直接影响洽谈的结果。在沟通的过程中，应该向来访者潜移默化的传递以下几点信息。 展示企业的实力，招商团队的素质和管理能力，展示品牌形象。与强者合作才能更强，加盟者希望企业的力量雄厚，解除后顾之忧。招商企业应该将企业长远发展的雄心壮志告诉企业，为应招者描绘美好的发展前景和远大的利润空间。 表明企业对市场的了解，对占领市场，打击竞争品牌的决心。坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到企业推广项目的决心，用数字、图表说明企业的力度是最好的方法。 用规范的权利和义务来表明企业的信誉。一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商，态度真诚、有理有据，最大限度的为"应招者"考虑是双方共同发展的基础。 充分研究市场，研究竞争对手，充分展示企业的市场营销方案。详细、可行的营销方法对于经销商有极大的吸引力。给经销商一个品牌，还要给经销商一个完整的执行方案。 保证经销商丰厚的利润。归根结底，成功的推广应该有丰厚的利润，企业的留给加盟者的利益应该十分可观。 第三步，企业对意向客户的营销服务。企业帮助加盟者进行拓展使加盟者更加全力以赴，专心于经营企业的品牌，建立区域市场的终端网络。因此，对于加盟者的服务是企业营销战略的一部分。通过招商会议，应该让"应招者"全面地了解企业的计划和步骤，并配合详细的资料进行"培训式"的讲解，以使"应招者"了解并认同企业的理念，认同企业的市场营销方案，真正打动加盟者。也可以利用一段时间，对经销商进行全面的培训，在培训中强化企业文化，品牌文化的认同，强化营销计划的实施，为经销商提供充足的管理手段和管理信心。 第四步，签约时，对原则的把握十分重要。因为涉及加盟者的第一笔保证金或货款的到位问题，企业不能因为部分实力经销商的要求而随意降低门槛或给予优厚条件。注重整体结果和坚持适合大多数加盟者的条件，否则将留下难解的"后遗症"。与"应招者"签定合同，收取货款和保证金，则全面招商工作告以段落，后续零星的招商工作开展可以抽取部分力量，而工作的中心转移到产品的全面推广阶段。 当然，招商活动并不是千篇一律。白酒企业可以依据自身的实际情况，科学地制订招商计划，实施招商策略。在现阶段白酒激烈的竞争中，规范服务应该成为招商工作的核心指导思想。
郎酒的广告语是什么？
郎酒的广告语：
1、郎酒：神采飞扬.中国郎
2、红花郎：传承千年酿造工业，历经天宝洞藏，红花国色，酱香典范，红花郎
3、老郎酒：传世酱香，老郎酒
4、新郎酒：代表历史，不如创造历史
5、郎牌特曲：为前行，为明天，为胜利，让勇敢充满自己
扩展资料：
郎酒市场
石家庄市昊帝商贸有限公司在四川郎酒集团有限责任公司直接领导下，具体负责发展河北省区域内郎酒的销售和招商工作，旗下的自有品种有郎酒品牌的宝洞窖藏几个系列，公司对郎酒品牌进行了重新定位。
确立了“神采飞扬，中国郎”的品牌战略，经过产品结构的优化调整，将红花郎作为核心来树立形象、树品牌，以红花郎为头狼做主打，以新郎酒为次，再配以如意郎或福郎，形成启动市场的主力。
经过精心策划，产品全部更新换代，包装精美大气。产品结构明晰清楚，形成酱、浓、兼三种香型系列产品的良好组合。
参考资料来源：百度百科-郎酒
超赞广告词，牡丹国色大气：传承千年酿造工艺，历经天宝洞藏。红花国色，酱香典范，红花郎！
云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一
这广告词太没创意了，恶心，自称老二，变相给茅台打广告
如果改成:一般一般，全国第三
说不定效果更好
本人，曾经多次给企业提供好的建议，并获得了成功，当然，企业是不是采纳了我的建议就不知道了，毕竟，我没有收到过企业的回复和反馈！
案例一，2014年，我建议加多宝更换蓝罐包装的凉茶，以区分对手，产品差异化。次年，加多宝推出金罐，取得了成功！
案例二，2016年，我建议某公司生产大包装的方便面，因为一桶吃不饱，两桶又太贵，并且为他们把产品的名字都想好了，之后该公司推出了一桶半，取得了成功！但并不是我想的名字，也不是我建议的份量！我建议的份量是300克，专为大食量的人准备！
神采飞扬中国郎！
神彩飞扬 中国郎
郎酒的广告语:
云贵高原和四川盆地接壤的赤水河畔，诞生了中国两大酱香酒，其中一个是青花郎。青花郎，中国两大酱香白酒之一。
不过，郎酒的这一广告宣传却引起了不小的争议。
在2017年举行的青花郎新战略发布会上，郎酒集团董事长汪俊林正式宣布青花郎的新定位：中国两大酱香白酒之一。
汪俊林称，郎酒与“老大哥”茅台、在产地、原料、工艺、历史渊源等诸多方面都是有联系的。
扩展资料:
郎酒的历史文化:
“上游是茅台，下游望泸州。船到二郎滩，又该喝郎酒。”这是一首赤水河畔几乎人人皆知的船歌，它道出了郎酒在我国酿酒业中的重要影响。
中国最负盛名的两大酱香型白酒——茅台与郎酒，竟同是赤水河哺育，两家酒厂隔河相望，其间距离不过80余里。因此有人说，赤水河是一条神奇的酒河。
郎酒在革命战争年代曾建立了不朽功勋。红军“四渡赤水”时，曾在古蔺地区转战半月之久，二渡赤水时进行了著名的二郎滩背水之战。
红军在这里扶困济贫，打开仓库为老百姓分粮分盐，这就是有名的“开仓分盐”、“开仓分粮”。
老百姓拿出美酒慰问红军，在当时条件异常艰苦、物质条件十分匮乏的情况下，红军战士得到老百姓酿制的郎酒，大多用来给伤员战士擦洗伤口，也有的留给生病的战士饮用用来舒通筋骨，消除红军战士的疲劳。
至今，赤水河上还流传着这样的民谣：
“赤水河呀长又长，手捧郎酒香又香；红军哥哥为穷人，献给红军尝一尝。”“郎泉之水清呵，可以濯我脚；郎泉之酒香呵，可以作我药。”
参考资料来源:百度百科-郎酒
自己做了个白酒品牌，想要招商该怎么做？
想要找白酒代理，建议有两大方面的渠道，一是线下，二是线上。
一、线下
1、寻找线下招商渠道，首先需要找到优秀的人。可以招聘一些之前做过白酒渠道方面的业务经理，他会比较熟悉酒类经销商，这样可以快速搭建销售渠道。
2、想要招商的话其次要定好招商策略，各级分销商的的政策差异化要明显，所谓“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，丽日足够吸引人，招商肯定不在话下。
3、可以举行线下的招商酒会，请人过来品鉴，既可以宣传酒的品牌又可以招商引资。
4、可以找到对标的竞品的销售网络中的经销商或者代理商，竞争优势要明显。
二、线上
线上可以找一些招商加盟的网站发布通告招商。
可以进行广告推广招商。
一些自媒体平台发布宣传等。
白酒怎么做宣传推广，卖酒去哪找客户资源？
没有什么生意能够比白酒生意更赚钱了，我做白酒半年赚了9400多万，我买了三套别墅，两辆劳斯莱斯，其实好多人问我为什么一开始的时候卖白酒都卖不出去，白酒找不到经销商，其实是你的方法不对，如果你的方法正确，那么白酒其实可以很快的卖出去，做白酒最需要的就是销售模式和销售的渠道，其实我的白酒一开始也卖不出去，后来我一次机遇改变了我的命运，去年的时候认识了中国白酒策划大师王兆锋老师，通过老师帮助我策划营销方案，老师还把他在全国各地60多万家白酒经销商的联系系方式告诉了我，同时的话，还帮助我在他的招商群里进行了我的白酒的推广和宣传。如果满意的话，请采纳哦
首先是广告，然后是各个酒店、餐馆包括摆地摊的都可以给你做实际宣传，你也可以在大街上自己来做品尝。客户资源，就是批发市场、各个地区的批发部，也可以各个地区招代理。
广告进行品牌推销
我觉得，白酒怎么做推销与宣传？首先从饭店和酒店宣传做起。你可以拿你的一些产品到饭店和酒店去推销宣传。还有就是各大商场和夜店也可以做销售。包括各种小卖店和连锁商场这些都可以做宣传。还有就是像一些早市和夜市，也可以发一些传单做宣传工作。总之你的酒的质量要保证有句古语说得好酒香不怕巷子深。只要你的产品过关，消费者才会拥护你的。
潭酒可靠吗？最近看到潭酒有发招商广告，有想法去做。
可靠。据个人所知，潭酒可是酱酒三强之一，品质、评价不言而喻。如果做经销商的话，对于经销商，潭酒支持大家零库存、京东直配网点，避免出现压货问题，总的来说很惠利经销商，具体的情况可以询问潭酒公众号的工作人员。万商大会期间，在中国食品协会和华糖云商主办的“第五届中国酒类产业峰会暨中国酒业澎湃十年荣耀盛典”上，四川仙潭集团荣获了“中国酒业十年·明星企业”的荣誉称号。潭酒的品牌价值和创新模式再次得到了行业的权威认证。潭酒在万商大会上的出色表现，还引来了中央一台《大国品牌》栏目的关注。集团副总经理李锐深在接受采访时表示：潭酒本来是一家销售酱香型原酒为主的企业，在过去的一年里通过互联网营销的转型实现了企业2B向2C的转型；与此同时，潭酒也在用互联网赋能传统白酒渠道，解决渠道商家问题，帮助商家更精准地找到消费者。下一步，潭酒将把成功经验复制、蔓延，面向全国的终端和消费者。在烟酒店的改革元年，及时出现的潭酒互联网模式，正好迎合了烟酒店的转型需求。疫情期间，潭酒帮酒商开“潭酒云店”，让商家不开门也能做生意，解决了商家的库存积压和资金链断裂问题；后疫情时代，潭酒帮酒商锁定消费者、开发消费潜力的同时，还将酒商的生意延伸到了潭酒自己的旗舰店和直播平台。与传统电商不同，潭酒的线上平台不仅不跟线下实体店抢生意，还帮助线下拉动成交。店家不用再担心辛苦培养出来的顾客被线上各式促销抢走，也不用再挖空心思搞促销来应对线上的竞争。只要成功促进消费者的第一次购买，系统就会自动把商家和消费者终生锁定，以后的每一单都会得到返利。这样，烟酒店的互联网+，就不仅是简单的云店+烟酒店了。潭酒就可以用自己的专业直播平台来帮助酒商赋能，从而不用再强求每个终端店主都成为带货主播。这种长效的利益与发展机制，深度捆绑了“厂－商－终端－消费者”关系链条，打造出一体化的利益相关、价值相关、发展相关的区域命运共同体，从而构建“优质经销商、重点终端、核心消费者”全方位的信任壁垒。
楼主你好，据个人所知，潭酒可是酱酒三强之一，品质、
评价不言而喻。如果做经销商的话，对于经销商，
潭酒支持大家零库存、京东直配网点，
避免出现压货问题，总的来说很惠利经销商，
具体的情况可以询问潭酒公众号的工作人员，希望回答打你有帮助，望采纳，谢谢。。
潭酒可是酱酒三强之一，品质、口碑不言而喻。如果做经销商的话，对于经销商，潭酒支持大家零库存、京东直配网点，避免出现压货问题，总的来说很惠利经销商，具体的你可以咨询潭酒公众号的工作人员。
谭酒是酱酒三强之一，品质评价都挺好的，潭酒入口醇厚，久久留香，叫上三五好友，品一杯绵厚潭酒，非常的安逸幸福。好酒就是一个不会喝酒的人，凑近鼻子细细闻，也愿意将酒香吸入肺腑。一次饮下一点点，过多则影响舌头的味觉，过少则会被口腔中的唾液稀释，无法充分品尝到酒的味道。掌握了，你将真正享受到酒的美妙，好的酒是值得品的。拓展资料：1.年份酒的含义：白酒里年份酒的概念已经炒作了很多年。酱酒的酿造周期长，其中存储时间也较长，因此一般提到年份酒，通常指的是酱酒，说的是酒龄。而浓香型经常说的年份通常指的是窖龄。这个概念首先是贵州茅台提出来的。90年代，茅台推出了茅台年份酒30年、50年两款。虽然名义上说是30、50这样的年份数字，但实际酒体为混合年份酒，也就是用不同年份的基酒勾调而成的。2.潭酒怎么样：潭酒，出于仙潭酒厂，历史悠久，名贯古今。据古蔺县志记载：古蔺古属夜郎国，夜郎人勤劳、勇敢，用本地盛产的糯高梁和小麦酿造出的“潭酒”、“仙潭酒”，因其工艺精湛、风味独特，酒质特佳，深受百姓喜爱。_敝撩鞒初年，皇帝朱元章派史臣张伦臣出使夜郎，张伦臣得饮“潭酒”、“仙潭酒”后称赞不已，回朝时带回“潭酒”和“仙潭酒”，奉献给明朝皇帝朱元章，皇帝饮“潭酒”“仙潭酒”后大为赞赏，御封为“贡酒”，传旨每年进贡““潭酒”、“仙潭酒”各一百坛。_毒疲历史悠久，传说曾被明朝开国皇帝朱元璋封为“贡酒”，是从赤水河畔、四川省古蔺县太平古镇走出的酱酒奇葩。1990年获“四川省优质酒”称号，1993年在香港国际博览会上获“国际特别金奖”，并被授予“世界名酒”称号。2013年，潭酒作为“酱酒大众化先行者”，在白酒行业向大众化消费转型方面起到了积极倡导与引领作用。
白酒怎么招商，流程是什么？
先到招商的地方，对当地的白酒市场进行调查，主要调查本市的GDP、酒水容量、白酒所占份额、主要分布价位、主流品牌等，知道这些后开始对当地知名品牌的经销商进行拜访。这些做完后基本上就可以确定自己产品的潜在消费群体。然后对这类经销商进行拜访，用排除法，最后留下的肯定是最适合做经销商的客户。
可以上百年糊涂酒的看看，酒知道招 商 流程如何操作。
转载一篇文章提供参考！希望有所帮助。
一、建立信任的过程
我们经常说招商是一个系统的工程，招商的途径、方式、方法、人员培训、经销商选择标准、谈判，招商成功如何协销等等，都属于招商的范畴，这些都是需要灵活运用的东西，市场（八部营销策划公司）本来就是动态的，我们对于营销的方法也不可能墨守成规！在八部营销看来，招商工作的本质其实是人与人彼此信任的过程！从第一次见面或者电话沟通，判断有没有需求或者值不值得跟踪下去；到第二次的较深入的了解，在第一次的基础之上聊一些以往的操作产品之类的话题，通过谈话，了解该经销商的性格特点、企业状况、特点等等，判断经销商综合实力及是否适合企业产品；第三次沟通可能就是更深入的沟通了，通过前两次的谈话，在情感上距离拉近不少，通过招商人员的专业展示，就经销商的特点，带着针对经销商的营销方案去谈。这样一步步的拉近和经销商之间的距离，推进招商成功的步伐！就好像我们平常认识陌生人第一次肯定会问“你好，请问您是吴总吗？我是XXX，是做。。。。的”；第二次再沟通就亲近许多了，“吴总你好，我是XXX啊，最近怎么样？”；第三次就完全是一个熟人的姿态了，“吴哥，在哪儿呢？找你聊聊，我这两天一直在咱们市场跑，了解了一下咱们公司代理的产品和您的渠道，并且到终端看了看，我发现咱们的产品线不全啊，咱们公司的市场人均消费能力比较强，XXX价位的产品在咱们的渠道里应该也能跑一些量，不过咱们没产品啊，我们公司的。。。产品怎样怎样。。。,咱们这样那样做，机会应该不小，干他一把？；人和人的信任的建立是需要时间的，这是客观因素；除了时间之外，还需要我们讲求策略一步一步耐心的推进，交浅言深或者原地打转不进阶都是大忌，在彼此信任的过程中，需要招商人员展示个人的专业能力和个人魅力，这是取得信任促成合作的主观因素。
二、“挑”与“选”判断
区域招商要找重点，所谓的重点就是那些符合公司产品的经销商，标准很多，八部营销认为最重的是：1、该经销商渠道是否适合企业产品；别把茅台放到农村小卖部，别把老村长放到星级宾馆；2、经销商是否锐意进取，从事行业多年的坐商虽然渠道资源比较广，资金实力比较强，但正因如此，对于中小企业来说，你的产品绝对不会是他的主推产品，更多的时候是待在该经销商的仓库里；对于中小企业来说，行动力较强的新锐经销商可能更合适一点，哪怕他的实力一般，需要咱们企业多扶持，但相对来说他对产品热卖的渴望比企业还要强，行动力更强，对企业的回报也会更大一些。
招商人员负责的区域市场，一定要有选择，一次肯能选不准，要知道取舍，要懂得放弃。“敌强我退，敌弱我就要进”！长丰县没有机会，我可以去肥西县；宣城消费比较固定，那我就去肥东县，去上派。在最短的时间内找到最有可能突破的市场，以此为基点，再向其他市场渗透。一开始就选择一个难突的市场，闷头苦干，浪费的就不仅仅是时间了，还浪费了企业的运营费用和领导对你的信任！当然，任何区域市场都有一两个比较强势的酒类品牌，相对地说，任何市场都可以找到一两个强势品牌力量薄弱的地方，这里就是我们招商的入手处。你不是在县城消费氛围强，餐饮终端做的好吗？没关系，我去农村。你不是政府团购搞的好吗？没关系，我做婚宴，我做其他渠道！市场机会是很多的，完全把竞争对手拒之门外的情况是少之又少的，至少八部营销是没看到。没做好，并不代表是做不好！
三、“掌控”和“放弃”衡量
以前的白酒企业在招商上多采用区域总经销的模式，即使现在，一些实力较差的企业也是这样，反正我产品是给你了，你看着办吧。而有的则自己设办事处，实行小片区经销，即根据渠道扁平化需要而做的划分。由于白酒企业的利润差价较为丰厚，所以窜货的现象时有发生。因此，销售经理就要做好区域市场内的整体布局，如两家经销商之间渠道尽量不要重叠，区域市场重叠也要小。这样就会防止将来经销商之间斗价、杀价竞争。还有经销商以及二级分销商之间的辐射范围有无冲突等等，首先(八部营销策划公司）在经销商选择上做好预防。 一个区域是选择一个分销商好，还是两个好，这个要根据市场的实际需要来选择，并且充分考虑区域总经销商的意见。 在渠道的选择上面，那些覆盖多渠道的经销商通常是最理想的。如果所选择的经销商只是覆盖某些渠道，就有必要考虑在另外的渠道在选择新的经销商了。招商工作，除了找经销商，还要学会在必要的时候放弃经销商，招商人员经过千辛万苦谈好了经销商，但经销商做不好，达不到公司要求怎么办？一个就是需要招商人员在前期的“重点”选择上多观察多思考外，另外就是在工作中多多留意，发掘第二经销商的人选，甚至可以是前一个经销商分销体系当中的二级经销商！这样，一旦经销商发生问题，第二个经销商马上就能顶上去，虽然看起来有些不人道，但市场的稳定和持续性必须保证！
八部营销至始至终认为要做好白酒招商，不是做几期广告，参加几次招商会，发一些资料就能解决的，最终的工作还是人与人的工作，还是需要我们的招商人员去一步一步推进。所以，优秀的销售人才是我们企业发展的根本。在日常工作中，企业要建立并且保持人才的培养机制，给他们合理的生存、上升空间。留住他们，善待他们，再培养，与企业一起成长！
白酒如何招商
以其独特的自然环境和传统工艺，集中国白酒之精髓，酿造出无数堪称品质一流的优质美酒，素有“自古好酒出茅台的美誉”，可以说茅台美酒千古飘香，万载流芳。
为传承中国贵州古老的酿酒工艺和历史文化，弘扬中华民族传统的白酒产业，黔宗酒业有限公司打造具有悠久历史的代表贵州白酒精髓的优质白酒—“黔宗酒”。
“黔宗酒”产于中国酒都贵州茅台镇，它酿造工艺独特、历史悠久、秉承茅台镇千年传统酱香酿造工艺之精髓，集原产地域高粱、小麦和优质山泉水，吸原产地酱香微生物群，精心酿造，自然生香，陈年窖藏而得。其酱香突出、幽雅细腻、酒体丰满、空杯留香，是贵州乃至中国白酒的精典代表。
系列酒全靠自己去市场跑腿，或者先自己垫资给经销商，不然是很难做的
自己到处跑着招商的话可能会辛苦一点，可以考虑一下找个招商的网站，沸点白酒网好像就是专门搞白酒的。
还国管局呢，都假货！
现在都用网络招商
1、出色的招商技巧首先是对公司的经营理念、营销理念以及产品的性能、特点、品牌文化完全熟知，并能运用自如；
2、提前制定招商计划和招商实施方案是招商工作的第一步；招商计划和招商方案必须是在公司政策和原则的框架之内，且招商方案要突出同业或竞争对手的差异化个性；
3、选择以下几种传播途径传播上市的消息：
媒体广告或软文传播；
通过当地政府官员传播；
通过经销商传播；
召开产品上市新闻发布会；
通过自己的亲友传播；
在市场调研的同时口头发布信息传播；
通过其他的社会关系传播。
4、引入竞争是促进招商工作的关键，招商的目标客户至少要有2—3个，必要的时候可采取公开竞标的办法；
5、对有意向合作的经销商促使其按照公司的规定将营业执照和能证明其经营业绩和资信实力的资料，以及申请总经销资格的申请书尽快邮寄或传真至公司审批；
6、制定公司产品在该市场的详细投资分析报告是完成招商工作的有力保障；投资分析报告必须建立在对当地市场进行充分调研的基础上，要会同经销商进行认真协商并取得经销商的认可。
白酒新市场如何去招商
各种方式 糖酒会 找业务跑 网络 可以利用各种可以接触到经销商的途径 只要你有实力
可以登录白酒招商网看看啊，国际名酒招商网5199就是很不错的，你可以看看啊！
打广告
一、首先要解决产品的定位的问题，你的产品是什么样的，卖给谁的，在哪里卖？中国地域辽阔，不同的地区的消费者对产品的口感要求也一样。所以针对你的产品，要明白在哪个区域销售比较合适。
二是明确了产品的销售区域，就可以招商了。招商方式不外乎两种：广告招商和人员招商。前者利用电视、报纸、网络等发布招商信息；后者是人员针对性地去进行业务走访。
三是搞好招商，招商的策划很重要，如果你的产品没有解决好定位问题，如果你的招商政策没有制订好，或者缺乏新意，最好不要盲目招商。
酒类最新营销模式，白酒推广营销策划方案有哪些？
1、电视节目、网络节目赞助。
2、总结品牌标签，不断提，不断深化用户认知。
3、明星代言
4、跨界合作
5、线下活动合作，如音乐节
6、设计升级，加入让现代人共鸣的语句
7、负面新闻