本文目录一览：
- 1、怎么做白酒代理？
- 2、白酒代理如何起步 代理白酒一般怎么铺货
- 3、适合新人的白酒代理模式有哪些？
- 4、怎么做白酒代理才会赚钱
- 5、销售白酒的营销方法
- 6、如何做白酒代理？
- 7、如何做好白酒代理生意
- 8、白酒品牌的营销方案？
- 9、代理白酒一般怎么铺货
怎么做白酒代理？
做白酒代理需要以下几个步骤：
了解市场和品牌：在选择白酒代理之前，需要了解市场和品牌，包括市场规模、增长率、主要竞争对手、市场份额等。同时需要了解目标品牌的产品特点、口感、品质等情况，以便更好地满足消费者需求。
选择合适的品牌：选择知名的白酒品牌可以获得更高的认可度和信任度，同时可以得到更多的支持和帮助。在选择品牌时，需要考虑品牌的背景、历史、口碑、销售情况等。
联系厂家或代理商：与厂家或代理商联系，了解代理的要求和条件，询问代理价格和销售政策等。在联系时需要注意沟通方式和态度，尽可能地了解更多信息。
签订代理合同：在确认代理要求和条件后，需要与厂家或代理商签订代理合同，明确双方的权利和义务。在签订合同时需要注意合同条款的内容，确保合同合理公正。
进货和铺货：签订代理合同后，需要进货并进行铺货，以便更好地销售产品。在进货和铺货时需要注意数量和价格，确保进货和铺货的合理性和可行性。
开展销售和宣传：开展销售和宣传是推动白酒销售的重要因素之一。需要根据市场和消费者需求，制定合适的销售策略和宣传方式，例如促销活动、广告投放、社交媒体宣传等。
建立良好的客户关系：建立良好的客户关系是白酒销售的重要环节之一。需要与消费者建立良好的关系，了解他们的需求和反馈，提供优质的服务和产品，以提高客户满意度和忠诚度。
白酒代理如何起步 代理白酒一般怎么铺货
白酒代理在摸清楚市场需求之后，就是需要对代理何种品牌的白酒进行选择。如需白酒代理，推荐选择贵州茅世原酒业，茅世原至尊酱酒，至尊之品，原则如磐。汇聚大师匠心，酒品至尊、至纯、至珍、陈香突出优雅协调、酒体丰富余味绕齿、空杯留香三日不绝。代表着高水准的酱香型白酒。但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】新手代理白酒要怎么铺货具体如下：1、先易后难：在铺货进程中如果阻力太大，要善于结合铺货进程进行分析研究，经过初度的铺货试点要总结，哪些类型终端简单铺，哪些商场区域简单铺，能够采纳先易后难的铺货战略，在铺货途径上避开竞赛，留意被所忽视的终端或者是发掘新的终端网点，拓荒新的出售途径。2、铺货奖赏：在产品同质化的状况下，许多终端进货垂青的并不是企业的产品和品牌，而是铺货顺便的优惠方针。在产品上市阶段，企业协同经销商主动出击，并根据状况给予终端必定的铺货奖赏，然后拉动终端店进货。3、消费者拉动：铺货时如果铺货阻力太大，也能够考虑先从发动消费者，直接在终端消费者身上下功夫，激起消费者的购买热情。想要了解更多关于白金代理的相关信息，推荐咨询贵州茅世原酒业。贵州茅世原酒业一直以来都采用12987的酿造工序，一年一个生产周期，两次投料、九次蒸煮、八次发酵、七次取酒，共30道工序165个环节，历经着春夏秋冬四季轮回，高温制曲、高温堆积、高温蒸馏，最后再以酒兑酒，经盘勾、品勾、调勾系统配比，精心调配而出，再历经5年窖藏才能上市。
新手代理白酒要怎么铺货如下：1、先易后难：在铺货进程中如果阻力太大，要善于结合铺货进程进行分析研究，经过初度的铺货试点要总结，哪些类型终端简单铺，哪些商场区域简单铺，能够采纳先易后难的铺货战略，在铺货途径上避开竞赛，留意被所忽视的终端或者是发掘新的终端网点，拓荒新的出售途径。2、铺货奖赏：在产品同质化的状况下，许多终端进货垂青的并不是企业的产品和品牌，而是铺货顺便的优惠方针。在产品上市阶段，企业协同经销商主动出击，并根据状况给予终端必定的铺货奖赏，然后拉动终端店进货。3、消费者拉动：铺货时如果铺货阻力太大，也能够考虑先从发动消费者，直接在终端消费者身上下功夫，激起消费者的购买热情。【点击了解贵州庄之酒产品信息与报价】贵州庄之酒酒业有限公司，位于贵州茅台镇7.5平方公里核心产区，是一家专业从事酱香型白酒生产、销售的规模化企业，庄之酒始终坚持“以人为本，自然健康，以酒为媒，共创共享”的核心价值，传递酿好酒，品人生的品牌理念。 作为中国中高端酱香型社交白酒品牌，庄之酒承匠心精神，传酱酒文化，致力于打造酒与人（群体）、社交场景三者之间的消费新业态，融入中国式多元社交，倡导自然自在、健康养生的生活方式。
适合新人的白酒代理模式有哪些？
关于你的问题，以下是新代理可以考虑的几种白酒代理模式：
直接经销：在这种模式下，代理商直接从制造商购买白酒，并将其分销给零售商或消费者。这种模式可以更好地控制供应链和利润率，但需要更多的前期资本投资和物流资源。
区域经销权：这种模式涉及购买在指定地理区域内分销特定品牌白酒的独家权利。经销商可以将产品销售给该地区的零售商或子经销商，但不能销售到区域之外。这种模式可以减少前期投资，但对供应链和利润率的控制较少。
委托代理：在这种模式下，代理商充当某个白酒品牌的销售代表，并根据他们产生的销售获得佣金。这种模式需要最少的前期投资，但对利润率的控制最少。
特许经营模式：一些白酒品牌向代理商提供特许经营机会，代理商可以使用品牌名称和业务模式建立自己的零售或分销运营。这种模式需要大量的前期投资，但对利润率和业务运营的控制更多。
重要的是要仔细评估每个选项，并选择与你的目标、资源和能力最符合的选项。此外，深入研究目标市场的白酒市场和行业法规，以确保合规和成功是至关重要的。
适合新人的代理模式，个人推荐酒仰酒东模式。传统的代理模式风险比较大，还容易踩坑。酒仰酒东代理模式简单粗暴，卖出去就有佣金赚，前期投入也不是很大，非常适合新人试水。我朋友就是普通酒东，在商城分享链接即可，有人下单佣金立马到账！他平时就爱买酒，成了酒东省了不少钱（酒东可以内部折扣价买酒，自己下单也有佣金）
现在我俩打算合伙，做酒仰的线下经销商-高级酒东，我这边认识一些白酒渠道，他们也特别看好酒仰，这一波和兄弟一起赚波大的~
对于新人来说，适合的白酒代理模式可能包括以下几种：
总代模式：也称为买断经销模式，酒厂与经销商签订供货协议，确定价格后全权交由经销商来经营。这种模式的优点是风险低，但需要有一定的资金实力和销售网络。
区域代理模式：每个区域都有独家总经销，白酒成本价和销售费用打包给区域经销商，以口子窖为代表，经销商全权负责开拓当地市场，甚至具有当地市场的定价权。这种模式的优点是在一定区域内可以有较大的自主权，但需要有较强的市场开拓能力和管理能力。
“代理+直销”混合模式：以今世缘、金徽酒为代表，对于重点市场，酒厂建立直营分公司，组建销售团队，开展促销活动，推动产品销售。这种模式的优点是可以结合直销和代理的优势，但需要有一定的组织和管理能力。
深度分销模式：深度分销模式是现在高端名酒的主要模式，具体为：厂家派出销售人员，投入销售费用与经销商共同开发当地市场，经销商主要负责仓储物流、产品配送和资金周转。这种模式的优点是可以借助厂家的力量开拓市场，但需要有一定的资金实力和仓储物流能力。
需要注意的是，不同的白酒代理模式有不同的优缺点和适用范围，新人应该根据自己的实际情况和资源选择适合自己的代理模式。同时，还需要注意风险控制和经营管理的有效性。也可以通过酒犀网提前调查各个白酒市场行情如何，在做决定。
怎么做白酒代理才会赚钱
如需白酒代理推荐选择贵州茅世原酒业，贵州茅世原酒业以古法酿造结合科学严谨的现代工艺严格落实质量责任，确保了从原料进厂到成品酒出厂的每个环节都采取全过程检验，从源头上保证了产品品质。做白酒代理想要赚钱要做到以下几点：但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】1、熟悉酒的卖点。从白酒自身层面提炼卖点；从品牌层面提炼卖点；从社会观念寻找卖点。2、懂得营销。发现需求，只要有人就有需求；筛选产品，按人群需求定位，根据群体需求，再去找上游酒源做链接。3、理解并重视产品。要通过产品或者服务帮助消费群体解决问题，很多时候消费群体需要的不是产品，而是好处。4、总结。分阶段，有步骤，有策略的解决阶段性问题，切记求全贪大。想要了解更多关于白酒代理想赚钱的相关信息，推荐咨询贵州茅世原酒业。茅世原作为一家坐落在中国酱酒核心产区茅台镇酿酒企业，在数十载的发展中，占据天时地利和酿造环境的天然条件，秉承传统工艺，依托现代化酿造科技，经过数年的艰苦开拓，以“产区有原则”作为自己的光荣使命，从酿酒的源头进行把关，夯实产品质量。
在赶酒会看来：白酒行业是一个高利润的行业，每一个白酒代理商都想尽可能多的赚到钱，但是很多代理商都未能如愿，原因是心急，没有一个好的经营策略，于是怎么做白酒代理才能赚到钱成了每一个代理商急于知道的问题。
1、想成为一个好的白酒代理商?
首先，白酒的质量、口感以及价格上都能让消费者满意;其次，你必须对白酒品牌有充分的了解，并且自己就喜欢喝的那种。只有喜欢，才能做到节节高;再次，要有总公司的各方面的支持，尤其是对于在白酒营销上缺乏经验的更为重要。
2、怎样获得可观的利润?
代理名酒的利润比较低，因为价格是比较透明的，所以可以选择地方性白酒品牌，利润会高一些。同时，白酒代理的利润还得看渠道。
很多商品，零售环节的利润是很高的，白酒也不例外，渠道的选择是至关重要的，而铺货、广告宣传、市场管理，这些也都要脚踏实地去做，铺货要一家店面一家店面的跑，不能遗漏。
想要做白酒代理赚钱，就要注意这几点：
1、要熟悉产品卖点。从白酒自身、品牌、社会观念等层面寻找卖点。
2、要懂得营销。发现需求，筛选产品，按人群需求定位，根据群体需求，再去找上游酒源做链接。
3、理解并重视产品。通过产品或者服务帮助消费群体解决问题，很多时候消费群体需要的不是产品，而是好处。
4、总结。分阶段，有步骤，有策略的解决阶段性问题，切记贪大求全。
想要了解更多关于白酒代理商的相关信息，推荐咨询贵州国康酒业。国康凭借优良的品质和极佳的风味口感，赢得了消费者的认可，也让更多经销商对其好奇，并竞相代理。国康的加盟条件及政策可以咨询国康官网上的400电话，或者百度搜索“国康酒业官网”加v信或者拨打国康酒业官网上的电话咨询,也可以直接关注国康酒业公众号留言!
白酒代理的利润一般在多少？
做白酒代理想要赚钱要做到以下几点：1、熟悉酒的卖点。从白酒自身层面提炼卖点；从品牌层面提炼卖点；从社会观念寻找卖点。2、懂得营销。发现需求，只要有人就有需求；筛选产品，按人群需求定位，根据群体需求，再去找上游酒源做链接。3、理解并重视产品。要通过产品或者服务帮助消费群体解决问题，很多时候消费群体需要的不是产品，而是好处。4、总结。分阶段，有步骤，有策略的解决阶段性问题，切记求全贪大。【点击了解贵州庄之酒产品信息与报价】中国白酒（Chinese Baijiu）是指中国的白酒，香型有米香型，酱香型、浓香型、兼香型等。中国白酒与白兰地(Brandy)、威士忌(Whisky)、伏特加(Vodka)、朗姆酒(Rum)_徒鹁(Gin)一起并称为世界六大蒸馏酒。贵州庄之酒“生香靠发酵，提香靠蒸馏” 酱酒采用高温蒸馏（40℃以上），比其他白酒高，是为了分离经发酵的有效成分，并去除发酵过程中的不利物质或低沸点物质，把高温制曲、高温堆积、高温发酵中生成的酱香物质。最大限度的融于酒中，使风味突出，“馏”下醇香，也是酱香白酒饮用不口干、不上头的重要原因之一 。
销售白酒的营销方法
销售白酒的营销方法包括：餐饮渠道、商超和KA、团购、定制酒、品鉴会。
1、餐饮渠道
餐饮是白酒代理的主战场，也是终端消费市场，他有着营销费用高、压力大等特点。
2、商超和KA
商超和KA可使白酒作为产品形象展示和价格标杆，是维护品牌的重要渠道，虽以零星购买为主，且渠道费用较高，但是销量不错。
3、团购
团购，即为大客户营销，针对有购买力、有影响力的团体，采取针对性的沟通策略和销售方案，完成对核心客户的掌控，这也是大宗购买的一种渠道。
4、定制酒
按照客户需求生产白酒，这样不仅能够有效的锁定有效顾客还能提升销量，提高消费者品牌忠诚度，扩大品牌形象和影响力。一般来说定制有高端定制、本品定制、个性化定制等。
5、品鉴会
品鉴会营销就是以消费者名义，通过口碑传播。邀请消费者、专家对白酒品鉴，体验、展示产品特点和利益点，利用口碑传播，拉动消费。
如何做白酒代理？
代理白酒只要找准品牌，风险基本就没有，新手可以做白酒代理，但是品牌不要盲目选，要选择好的品牌，白酒代理推荐选择贵州庄之酒酒业。免费咨询：【点击了解贵州庄之酒产品信息与报价】了解更多酱香型白酒。选择代理白酒品牌注意事项：1、首先代理的白酒要具有好的品质，品质好坏是能不能卖好的关键。消费者口感得不到满足，就不会成功。2、代理品牌的选择也是至关重要，高品质的白酒也需要对应的高品质品牌，代理一个有力量的品牌。3、想要代理好白酒也好做好品牌营销策略，有了策略才有针对性，才不至于打没把握的仗。好的营销才会让更多人知道产品。4、白酒市场是随时变化。选择代理品牌是一定要选择灵活并且有潜力的品牌。这样才能适应不断变化的消费者，跟得上时代进步，才可能发展壮大。想要了解更多关于白酒代理的相关信息，推荐咨询贵州庄之酒。庄之酱酒以品质为本，以工艺为魂，每一瓶都产自茅台镇7.5平方公里核心产区，恪传统酿造，顺自然四时，每道工序尽显匠心，立求庄酒酒体纯、透、香、醇。好酒是最好的媒介之一，庄之酒希望在当今，让人与个体、群体之间产生更多交互，打破人们对白酒的刻板印象，融入日常生活，满足更加多元的社交场景。
根据你的问题，我想说的是其实不管是代理品牌还是合作品牌都不是最主要的方面，主要是看个人的销售渠道。只要有销路，无论哪个品牌你都能做好的。
可以直接找到酒厂，茅台镇遵仁台酱香酒，就很不错，可以代 理。
想要做白酒代理，可以选择贵州仁怀市的国康酒业。虽然白酒行业利润高，但是其风险和利益并存，关键是要选择好合作代理的品牌，这直接关系到后期的运营和利润。做白酒代理要注意以下这几点：
1、不一定要选择大品牌“名酒”
像茅台五粮液的核心嫡系产品自然是不愁卖的，但是这类名酒产品一般来说代理权都很难拿，一个是因为酒厂不需要新代理，已有代理也很少愿意转让代理权；其次，名酒的代理门槛高，对资金的要求高，有很大的投入风险。
是否要代理名酒需要各位结合自己的实际情况考虑，如果是成熟的代理商企业并不会有很大的压力，但如果是新手，则要考虑风险问题。
2、产品档次和香型的选择
我国白酒价格从几十元到几百上千元的都有，我们刚开始是不可能全价位的产品都去代理的，怎么选择档次价位是要结合当地的消费层次和利润去考虑。
一般来说，中高端档次的酒水利润会更高，但是新手刚开始铺货的时候，低价酒反而更好铺进市场一些，代理需要考虑到当地终端门店销售白酒的价格档次，以及商务、招待等渠道的情况来选择价格水平。
除了酒水的档次，还要考虑白酒的香型选择。如今市场，行情最好的还要数酱香型白酒，连续3年酱酒的利润都是所有香型中最大的，而且酱酒如今的市场需求依然在上涨，尤其是优质的正宗坤沙酱酒。
其次，酱酒因为酿造工艺复杂、产量低，所以被很多人认为是“高端”酒，所以在商务、礼品市场酱酒都比价受欢迎。
3、选择靠谱的白酒品牌
品牌或是厂家的选择需要考虑到酒厂的实力和产品目前的销量和口碑如何，大家在选择的时候一定要挑选有一定实力的酒厂，能保证有稳定的货源供应，且需要考察酒厂的实际酿造规模以及老酒的储备量，以及企业的经营理念是否相合，这都决定了是否能够长期稳定的合作。
国康凭借优良的品质和极佳的风味口感，赢得了消费者的认可，也让更多经销商对其好奇，并竞相代理。国康的加盟条件及政策可以咨询国康官网上的400电话，或者百度搜索“国康酒业官网”加v信或者拨打国康酒业官网上的电话咨询,也可以直接关注国康酒业公众号留言!
如需白酒代理，推荐选择贵州茅世原酒业。做白酒代理的方式如下：但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】1、具备条件基础。需要资金基础，需要配送能力基础，还有就是有仓储(库房)条件。2、具备市场基础。市场基础就是所说的渠道，网络。如果没有这些基础，即使代理了白酒，那么市场销路没有，是很有风险。3、考核市场。所谓的考核市场，就是要考核所在的市场环境，对白酒的接受程度，以及什么类型的白酒，比较受欢迎。4、为自己定位。为自己定位是要做总代还是分销。总代，就是说是一个地区的总代理，直接面对下家。分销就是面总代理，在总代那里进货，然后再在规定的一定区域，进行销售。5、代理渠道。代理渠道，可以在网上搜索厂家，也可以关注每年的酒会，然后现场和厂家洽谈。6、市场运作。代理白酒后，厂家或者总代方面都会出台一些运作方案，营销的手段和策略，以及对代理商的协助和扶持。想要了解更多关于白酒代理的相关信息，推荐咨询贵州茅世原酒业。茅世原集团公司座落在中国酱酒核心产区——茅台镇，占据天时、地利和酿造环境的天然条件，秉承传统工艺，打造原生态酿造厂区，经过数年的艰苦开拓，现有茅台生产区、美酒河生产区和鲁班生产区，占地面积数万多平方米的实体。储备原酒万余吨，是仁怀市重点规模工业企业，是集生产、包装、销售为一体的集团企业。
如何做好白酒代理生意
如需购买散酒推荐选择贵州茅世原酒业。做好白酒代理生意方法如下：但在白酒代理之前，你还可以先咨询：【点击了解贵州庄之酒产品信息与报价】了解更多酱香型白酒。1、做白酒生意选对一个品牌很重要，对于投资者来说一个好的品牌是挣钱的关键所在，白酒行业也是一样。投资商在选择品牌的同时首先需要做市场调查，对当地所在地区做市场调查，当地的居民都喜欢什么品牌的酒水，能够接受的价格是多少，这些都需要清楚，才能够有针对性的投资。2、投资商在投资一个白酒品牌之后抛开酒厂，自己也需要根据自己当地的实际情况进行一些宣传，同时也要及时的把酒厂的一些活动推出去，尽快在当地树立属于自己的品牌形象。3、投资商需要对自己代理的白酒在当地做出科学的经营规划。投资商加盟一个品牌之后就拥有了当地区域的一个独家经营权，品牌酒厂说到底也只能进行一些经营方式和理念的规划引导。4、投资白酒代理需要有自己的专卖店或者样板间，这样有顾客就能够直接上门看以及品鉴，这样更有利于销售，同样也是进行市场调研的重要环节。想要了解更多关于酒的相关信息，推荐咨询贵州庄之酒酒业。贵州庄之酒酒业凭借深厚的历史积淀、精湛的酿造技艺以及赤诚的人文情怀，家大业大酒新包装产品必将顺利突围，成为高端酱香型白酒消费人群青睐的选择。
想做好白酒代理，这些你得了解！
一、了解你要代理的白酒。
要想成为一个好的白酒代理，首先，你要对你代理的白酒在质量、口感以及价格上都有所了解。其次，你必须对这种产品有充分的了解，并且自己就喜欢喝这种白酒。只有喜欢，才能做到节节高；再次，要有总公司的各方面的支持，尤其是对于在白酒营销上缺乏经验的新手尤为重要。
二、清楚你代理白酒的利润。
一般来说代理名酒的利润都是比较低的，因为价格是比较透明的，所以可以选择地方性白酒品牌，利润会高一些。比如王泽履酒，同时，白酒代理的利润还得看渠道，如果是批发市场，为了走量，单件白酒的利润是比较低的，而配送到超市或副食店，利润就会高一点。很多商品，零售环节的利润是很高的，白酒也不例外，比如一瓶王泽履酒送到酒楼，价格是260元，那到餐桌上就至少得280-350元了。
三、准备好资金。
做白酒代理需要多少钱呢？其实这个问题没有一个准确的数字，如果你代理的是王泽履酒，可能在几万到十几万，另外还要看你想做多大的区域，是县还是省。每个白酒厂家的招商标准不一，所以最终还是需要你亲自去谈。
最后：要做好白酒代理，不仅仅是靠白酒的自身，还得看你如何去推广。
建议你可以这样试试：
看看品牌商是否具备以下几个方面的能力？
1、培训支援，公司总部集调最为优秀的精英人才，组成培训和研发队伍，为加盟店在最短的时间内培训出合格的基层员工，也可为加盟店的技术管理提升提供中短期培训，解决了加盟商的后顾之忧。
2、市场支援公司总部整合各种营销资源，不断提升品牌的知名度和美誉度，为各加盟店销售业绩的提升，并搭建一个更为广阔的交流平台。
3、人才支援，公司总部不断培训，并汇集了大量的业内专才，从技术到管理，以及员工都适时满足加盟店的常规配置。
4、品牌支援，资深的企划专才为你提供强有力的市场攻略，市场调研、广告宣传、形象包装、促销专案、公关策划，量身定做，打造充满活力的加盟店。
5、技术支援，公司总部信息部，时刻掌握时尚资讯，依市场的需要不断开发出新的产品，所有的加盟店都能达到与世界同步，定期举办各种研习会，以不断提升各店的能力，使所有加盟店都能享受到品质统一的服务。
在赶酒会看来 ：想要做好白酒代理，首先，你需要做一个市场调查，了解你所在地区的消费水平、消费习惯，各品牌白酒在当地的市场占有率。在了解了这些之后你需要选择一个你认为合适的品牌，合适的种类，合适的价位的白酒，这几点都是大的方向。在开始之后，你需要打开市场，寻找突破口，可以找一些酒店合作，给他们优惠折扣等；也可以和一些单位合作，在节假日将你的酒作单位福利发放给职员，还可以赞助一些在当地具有大的影响力或者特殊意义的活动让消费者认知并认同你的产品。
如需购买散酒推荐选择贵州茅世原酒业。做好白酒代理生意方法如下：但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】1、做白酒生意选对一个品牌很重要，对于投资者来说一个好的品牌是挣钱的关键所在，白酒行业也是一样。投资商在选择品牌的同时首先需要做市场调查，对当地所在地区做市场调查，当地的居民都喜欢什么品牌的酒水，能够接受的价格是多少，这些都需要清楚，才能够有针对性的投资。2、投资商在投资一个白酒品牌之后抛开酒厂，自己也需要根据自己当地的实际情况进行一些宣传，同时也要及时的把酒厂的一些活动推出去，尽快在当地树立属于自己的品牌形象。3、投资商需要对自己代理的白酒在当地做出科学的经营规划。投资商加盟一个品牌之后就拥有了当地区域的一个独家经营权，品牌酒厂说到底也只能进行一些经营方式和理念的规划引导。4、投资白酒代理需要有自己的专卖店或者样板间，这样有顾客就能够直接上门看以及品鉴，这样更有利于销售，同样也是进行市场调研的重要环节。想要了解更多关于白酒代理的相关信息，推荐咨询贵州茅世原酒业。贵州茅世原酒业坚持做自己，坚持诚实守信，始终以开放的态度与合作伙伴展开密切合作，构建合作共赢的产业生态链。贵州茅世原酒业坚持五大原则，让企业不断发展壮大，让这一项古老而传统的酿酒技艺得以传承。
白酒品牌的营销方案？
如何面对省严峻的竞争态势和日趋复杂的竞争环境，改变白酒销售模式，始终保持进攻的态势，用最便捷的方法实现销售收入的全面增长。为此，下面由我为大家整理相关内容，欢迎参阅。
篇1
●白酒市场竞争日趋激烈，但纵观白酒市场的运作，部分企业仍处于粗放式状态，很少进行精耕细作。这为白酒企业的运作留下了有效的空间，只要有企业能在这方面多下功夫，在市场运作的各个环节进行精耕细作，一定能够取得可喜的成绩，获得巨大的收获。根据近几年的市场工作经验，借鉴其他行业的运作手法，特制定本白酒营销计划方案，以供市场参考动作。
一、铺货：实行地毯式铺货方式
对于终端零售店非常多的日用品、食品店等，在新产品、新品种上市时，实行地毯式铺货方式是一种很有效的营销策略。在产品入市阶段，企业协同经销商主动出击，将货物送达终端，通过实行地毯式铺货的方式迅速提升终端的铺货率。
一地毯式铺货方式白酒营销计划方案的特点：
1、集中营销计划。集中人力、物力、财力实行地毯式营销计划铺货，其气势巨集大，对每一片区域的短期影响力很强，容易让终端客户和消费者记住所推广的品牌。
2、快速营销计划。实行地毯式铺货，铺货时间非常集中，高效快速地在目标区域开拓批发商、零售商，一个目标区域市场完成80%的铺货一般不超过30天。
3、密集营销计划。采用地毯式铺货方式白酒营销策划方案，在目标区域市场密集开拓食杂店、夫妻店、中小型超市、连锁店等零售店和酒店、餐饮店、即一个门店挨一个门店，铺货不留空缺，从空间上达到密集覆盖。
4、系统营销计划。实行地毯式铺货期间，工作系统而细致，且要求一步到位。
二实施地毯式铺货成功的白酒营销计划方案关键：
地毯式铺货只能成功，不许失败。如果铺货失败，将会打击业务员和经销商推广产品的积极性，增加后续工作的难度。要使地毯式铺货能成功，必须做好以下几点：
1、认真挑选经销商
要在短期内迅速将产品铺到零售终端，必须有经销商的协作，以经销商为主，同时厂方配合经销商主动出击，充分发挥经销商的网路优势。
经销商要有吃苦耐劳的实干精神，要有学习愿望及销售经验丰富的业务员。
挑选经销商时，要选择有终端经营意识，有发展愿望的
成长型经销商。营销策划不能选择坐等顾客上门的“坐”商。
2、制定明确的铺货目标和计划
在“铺货”之前，应由业务员进行踩点调查，掌握目标区域批发市场和零售市场的特征，包括产品批零差价，货款支付方式，同类产品的促销方法，消费趋势及其共性等，掌握铺货物件的分布状况。
根据调查结果，制定详细的铺货目标与计划，让业务员有章可循。具体明确如下专案：
A、要在哪一块区域铺货;
B、要花多少时间;
C、要铺多少个点;
D、铺货率要达到多少;
E、终端店的宣传要达到什么标准;
F、给各级客户的供货价格和铺货优惠方式是什么; G、预估铺货产品的数量;
H、制定出具体的广告和促销计划。
在制定铺货目标和计划时，白酒营销计划方案要遵循以下法则：
、明确。“铺货目标”不能笼统，必须具体明确。 如：超市铺货――家，酒店――家，二批――家，县级网点――家，公关直销单位――个等等。
、可达成。根据人力、物力、财力作出合理分配，使
目标可以实现。
、目标向导。以铺货目标来确定奖励标准。在第一次“铺货”时，着重点是“铺货面”而不是销量，考核的主要标准是成交数量客户数量。以此对业务员的奖惩制度，提高其工作的积极性。
、时间表。确定各类客户“铺货”完成的具体时间期限。
3、 铺货人员的选拔、训练
铺货人员应具有丰富经验，有强烈冲劲、具备熟练的推销技能、良好的口头表达能力。
在铺货前，对铺货人员进行正规的训练，避免铺货中发生问题及铺货发生负作用，仔细研究分析铺货过程中可能遇到的各种困难，制定相应的应对措施。可采取人员讨论和情景演习两种方式进行训练。
4、铺货人员的组织分工
实施地毯式铺货要做到统筹安排、分工明确、统一指挥具体专案如下：
男～女 优～差 强～弱
5、酒类营销理论白酒实战白酒营销计划方案 ⊙车辆统筹安排
⊙货源的排程，产品出入库控制管理
⊙向客户详细解说、介绍
⊙收款、欠条登记
⊙售点广告张贴
⊙争取最佳货架位置
⊙试用样品
⊙赠送促销物品
⊙口头调查
⊙了解竞品的情况
⊙搬缷货物
⊙填写铺货记录、铺货报表或铺货一览表 ⊙铺货的验收工作
6、 制定“铺货奖励”政策
为调动终端客户的积极性，减少铺货主力，需要制定相应的铺货奖励政策。“铺货奖励政策”既要有吸引力，又要避免负面作用，维持好价格秩序。
“铺货奖励政策”有两个方面的内容：
A、给终端客户的促销品或根据订货量赠送一定数量免 费产品或物品;
B、业务员的奖惩办法;
在制定“铺货奖励政策”时要注意的问题：
铺货奖励政策不能有漏洞
如果铺货奖励政策不完善，有些客户可能会钻政策的空子。如“一箱送一瓶”活动的本意是激励零售商，提高零
售店的“铺货率”，但有些客户可能会大量进货以赚取赠品利益, 从而使活动背离了企业的初衷，白白地增加了促销成本。
为防止批发商降价“倾销”，“铺货”时赠品以不能兑现现金的礼品为佳。
、避免造成低价进货的印象
在面向零售商以优惠实施“铺货”时，一定要注意精确沟通，不要给零售店造成“低价位”的认识误区，否则会给经销商以后出货工作带来障碍。
、协调好经销商
铺货奖励政策是通过经销商来执行的，要求经销商要有远见，不能侵占促销品，使其落到实处。
7、 地毯式铺货要有相应的广告支援
铺货时配合当地的广告宣传，以引起终端兴趣，减少铺货阻力，使铺货工作顺利进行。广告以成本较低的店面横幅、跨街横幅、巨幅等为主。
8、 做好铺货的后期服务与跟踪管理
铺货到位以后，产品进入客户的仓库。为了能进入正常的销售轨道，必须对其进行及时回访和有效管理。回访一般在第一次后三四天内。
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一、如果铺货以后，对其不再理睬，这货就等于白铺了。一方面零售商很反感，好卖找不到人进货，不好卖找不到人退货。另一方面，如果下次该产品还去铺货，肯定会被零售商拒之门外，等于自己给自己断了退路。
二、促销：常年不断、追求创新
通过形式不同，常年不断的促销活动，增加产品销售量，提高市场占有率，为企业和商家创造更多的利润。
促销的分类：促销分为常规性促销、特殊渠道促销和传统节日主题促销三大类
A、批发商、零售商、超市、餐饮业，其业主关心的经济利润，对其促销应从利益方面考虑。通过对市场进行调查，了解其经营其它品牌的利润，然后制定具体的促销政策，使其经营本产品的利益大于其它同类产品，形式上可采取赠送 当地市场上较为畅销的与本产品有关联的产品或较为实用的物品。由于赠品属批量采购，可同商家协商，获得最低价
格，从而降低促销成本。如啤酒、饮料、电器、打火机等 。
B、消费者促销在于让消费者获得意外的收获和增加消费者的乐趣，可设计一些互动性活动，让消费者在消费时参与活动当中，增强其记忆力，带动二次消费。
C、服务员与营业员，产品进入端后，需要通过服务员或营业员向消费者推荐，因此需要对服务员与营业员给予一定的好处和加强感情建设。方法可采取赠送实用或有收藏价值的小礼物，开展销售竞赛活动等。
特殊渠道促销：指对机关、企事业单位的团购、会议、宴席等的促销
对机关、企事业单位可采取赠送贵宾卡、免费消费等形式，达到公关、引导消费的目的
宴席促销可与机关的专业酒店、大中型酒楼等联合开展，树立宴席用酒第一品牌的形象。
传统节日主题促销：根据传统节日，开展不同主题的促销活动，提高产品知名度和品牌形象
三、广告宣传
采取伴随式、实效性广告策略，使之充分地为产品的销售服务。
产品分为汇入期、成长期，成熟期
1、在人流量比较大的街头、餐饮业比较集中的地方悬挂布幅广告。地级市场一般在10-20张较为适宜。统一设
计、文字、色彩、图案统一。
2、在各餐饮店零售店、批发店等悬挂布标广告，统一文字、图案、色彩等。
3、在各销售终端处张贴图画，悬挂POP广告，位置要显眼，在店外都能一目了然。
4、在餐饮销售终端各餐桌上摆设产品样品，陈放宣传小册子。
5、印制代有日历，当地百里杜鹃景区旅游册，常用单位电话号码宣传册，在各销售终端做“某某酒免费赠送百里杜鹃景区旅游册或常用单位电话号码宣传册”起到广告宣传的作用。注：此方法可在向终端铺货时同时进行。
6、电视、电台、手机简讯、报纸、以释出活动资讯为主。
广告宣传要紧扣为产品销售服务这一宗旨，每次释出都要有鲜明的主题和活动内容。因此，第一年的广告发布要围绕各次促销活动来进行，使其在传播过程中不显得空洞。形式上以成本低而范围广的媒体为主。
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时间依然遵循其亘古不变的规律延续著，又一个年头成为历史，依然如过去的诸多年一样，已成为历史的2015年，同样有着许多美好的回忆和诸多的感慨。2016年对于白酒界来讲是个多事之秋，虽然10年的全球性金融危机的影响在逐渐减弱，但整体经济的回暖尚需一段时间的过度。国家对白酒消费税的调整，也在业界引起了一段时间的骚动，紧接着又是全国性的严打酒驾和地方性的禁酒令，对于白酒界来说更是雪上加霜。在这样坎坷的一年里，我们蹒跚著一路走来，其中的喜悦和忧伤、 *** 和无奈、困惑和感动，真的是无限感慨-----
一、负责区域的销售业绩回顾与分析
一、业绩回顾
1、年度总现金回款110万，超额完成公司规定的任务;
2、成功开发了四个新客户;
3、奠定了公司在鲁西南，以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;
二、业绩分析
1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务，但距我自己制定的200万的目标，相差甚远。主要原因有：
a 、上半年的重点市场定位不明确不坚定，首先定位于平邑，但由于平邑市场的特殊性地方保护和后来经销商的重心转移向啤酒，最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场，虽然市场环境很好，但经销商配合度太差，又放弃了。直至后来选择了金乡“天元副食”，已近年底了!
b、新客户拓展速度太慢，且客户质量差大都小是客户、实力小;
c、公司服务滞后，特别是发货，这样不但影响了市场，同时也影响了经销商的销售信心;
2、新客户开放面，虽然落实了4个新客户，但离我本人制定的6个的目标还差两个，且这4个客户中有3个是小客户，销量也很一般。这主要在于我本人主观上造成的，为了回款而不太注重客户质量。俗话说“选择比努力重要”，经销商的“实力、网路、配送能力、配合度、投入意识”等，直接决定了市场运作的质量。
3、我公司在山东已运作了整整三年，这三年来的失误就在于没有做到“重点抓、抓重点”，所以吸取前几年的经验教训，今年我个人也把寻找重点市场纳入了我的常规工作之中，最终于09年11月份决定以金乡为核心运作济宁市场，通过两个月的市场运作也摸索了一部分经验，为明年的运作奠定了基础。
二、个人的成长和不足
在公司领导和各位同事关心和支援下，09年我个人无论是在业务拓展、组织协调、管理等各方面都有了很大的提升，同时也存在着许多不足之处。
1、心态的自我调整能力增强了;
2、学习能力、对市场的预见性和控制力能力增强了;
3、处理应急问题、对他人的心理状态的把握能力增强了;
4、对整体市场认识的高度有待提升;
5、团队的管理经验和整体区域市场的运作能力有待提升。
三、工作中的失误和不足
1、平邑市场
虽然地方保护严重些，但我们通过关系的协调，再加上市场运作上低调些，还是有一定市场的，况且通过一段时间的市场证明，经销商开发的特曲还是非常迎合农村市场消费的。在淡季来临前，由于我没有能够同经销商做好有效沟通，再加上服务不到位，最终经销商把精力大都偏向到啤酒上了。更为失误的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老乡，而且厂家支援力度挺大的，对我们更是淡化了。
2、泗水市场
虽然经销商的人品有问题，但市场环境确实很好的无地方强势品牌，无地方保护----且十里酒巷一年多的酒店运作，在市场上也有一定的积极因素，后来又拓展了流通市场，并且市场反应很好。失误之处在于没有提前在费用上压住经销商，以至后来管控失衡，最终导致合作失败，功亏一篑。关键在于我个人的手腕不够硬，对事情的预见性不足，反映不够快。
3、滕州市场
滕州的市场基础还是很好的，只是经销商投入意识和公司管理太差，以致我们人撤走后，市场严重下滑。这个市场我的失误有几点：
1、没有能够引导经销商按照我们的思路自己运作市场，对厂家过于依赖;
2、没有在适当的时候寻找合适的其他潜在优质客户作补充;
4、整个09年我走访的新客户中，有10多个意向都很强烈，且有大部分都来公司考察了。但最终落实很少，其原因在于后期跟踪不到位，自己信心也不足，浪费了大好的资源!
四、10年以前的部分老市场的工作开展和问题处理
由于以前我们对市场的把握和费用的管控不力，导致10年以前的市场都遗留有费用矛盾的问题。经同公司领导协商，以“和谐发展”为原则，采取“一地一策”的方针，针对不同市场各个解决。
1、滕州：虽然公司有费用但必须再回款，以多发部分比例的货的形式解决的，双方都能接受和理解;
2、微山：自己做包装和瓶子，公司的费用作为酒水款使用，自行销售;
3、泗水：同滕州
4、峄城：尚未解决
通过以上方式对各市场问题逐一解决，虽然前期有些阻力，后来也都接受了且执行较平稳，彻底解决了以前那种对厂家过于依赖的心理。
四、“办事处加经销商”运作模式运作区域市场
根据公司实际情况和近年来的市场状况，我们一直都在摸索著一条运作市场的捷径，真正体现“办事处加经销商”运作的功效，但必须符合以下条件：
1、市场环境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保护过于严重、地方就太强等;
2、经销商的质量一定要好，比如“实力、网路、配送、配合度”等;办事处运作的具体事宜：
1、管理办事处化，人员本土化;
2、产品大众化，主要定位为中档消费人群;
3、运作渠道化、个性化，以流通渠道为主，重点操作大客户;
4、重点扶持一级商，办事处真正体现到协销的作用;
五、对公司的几点建议
1、加强产品方面的硬体投入，产品的第一印象要给人一种“物有所值、物超所值”的感觉;
2、完善各种规章制度和薪酬体制，使之更能充分发挥人员的主观能动性;
3、集中优势资源聚焦样板市场;
4、注重品牌形象的塑造。
总之2016年的功也好过也好，都已成为历史，迎接我们的将是崭新的2012年，站在10年的门槛上，我们看到的是希望、是丰收和硕果累累!
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代理白酒一般怎么铺货
1、一般白酒都有很强的地域垄断性，如果要打入市场必须找到愿意和自已合作的超市，尽量要优惠给到位，一般有的大超市要签订陈列合同。
2、新的品项有的经销商都白送给超市，让他们卖卖看。我们是给经销商安装配送软件的，接触的经销商非常多，确实不容易，特别是白酒，赚的不容易。白酒存在地域性垄断，所以有超额林润，不要看有的代理商很赚钱，有的时候不一定适合你-连凯配送。
一.所谓铺货，就是把酒从你的仓库转移到消费终端，比如商场、超市、酒店、便民店、餐饮排档等等。这些都是传统的渠道。
二.现在白酒市场竞争比较激烈。顺利铺货确实比较难。比如进大型商超，什么进店费、陈列费、条码费、店庆费等等一大推费用，一般小牌是吃不消费的。酒店铺货也不容易。现在每个市场都有主流消费品牌，他们都占有较好的酒店或酒店位置。