红酒市场,想从事红酒行业发展 需要做好哪些方面?

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昆明红酒批发市场在哪里

盘龙区金星路。根据百度地图显示,昆明红酒批发市场在昆明市盘龙区金星路。该市场是一个以销售进口红酒为主的批发市场。

红酒行业好做吗?现在是什么趋势

目前来说,红酒行业还是挺有看头的,趋势也比较好,但是红酒在大家面前,可能就是奢侈品的象征,其实并不是的,当然,也有贵的酒,但现在越来越多便宜的酒诞生,就是为了满足普通大众的需求。
在比较低价格的酒当中,智利葡萄酒是比较高性价比的,所以,目前我们在超市看到的红酒,就经常能看见智利葡萄酒的身影,他们大多都是售价80左右,如果说智利葡萄酒的话,可以考虑融生。
不管做什么行业,都一定要坚持。
生意看人做吧,现在市场太多卖红酒的了,因为人们的健康意识也提高了,生活品质也提高了,至于好不好做,说不好,很多酒庄经营的有色有色,有的酒庄早早就关门了,自己如果看好,加油,一定能行
现在主要的消费者还是以80后以及90后为主,而这部分消费者的生活品质是越来越高的,红酒就是彰显生活品质的一种方式,所以红酒市场潜力无限,对红酒的品质也会越来越有要求,现在性价比比较高的,可以推荐一种法国原装进口红酒---拉维亭。
1、2011年,拉维亭入选中国最具竞争力进口酒百大品牌。
2、2011年,拉维亭入选CCTV-7赞助用酒。
3、2012年,拉维亭入选“随时随意波尔多”百大葡萄酒。
。。。。。
如果想要创业或者做生意,这个品牌的也不错
每一行都不好做现在,爱拼才会赢
听起来还不错,适合自己最重要。可以考虑普通大众能接受的
红酒行业还是很好做的。现在红酒行业的发展很好,红酒也是高利润的酒水,做红酒生意的市场前景非常广阔。红酒市场是一个蓬勃发展的行业,特别是在中国市场上。中国已经成为全球最大的红酒消费市场之一,每年都有成千上万的红酒进入中国市场。而且,随着人们生活水平和饮食品质的提高,更多的消费者开始接受红酒文化,并愿意购买高品质的原装进口红酒。这意味着代理商可以利用市场需求来发展业务,并获得高额利润。
做红酒生意的起点门槛相对较低。代理商可以通过合理规划、市场调查以及合作伙伴的帮助来开展业务。相比于其他创业模式,做红酒生意的起始投资并不高,但它可以带来可观的收益。而且,随着代理商在市场上的经验不断增长,他们可以更好地了解市场趋势,并做出更加准确的决策,从而提高市场的竞争力。
代理商可以通过与不同品牌的合作来提高盈利。这意味着代理商不需要自己创造品牌,而是可以通过与已有品牌合作来获得利润。

红酒批发去哪里买

红酒批发的购买渠道如下:
* **酒类批发市场。**在许多城市都有专门的酒类批发市场,可以从中找到来自不同国家和地区的红酒。在这里购买红酒可以看到实物并品尝,但价格可能比酒庄或进口商略高。
* **葡萄酒展会。**参加葡萄酒展会可以了解来自不同国家和地区的红酒,与生产商和进口商面对面交流,有机会建立合作关系。但展会的成本较高,需要有一定的条件。
* **网站进货渠道。**在互联网上可以通过各种正规的电子商务网站找到各种进口红酒商品的货源。
请注意,无论选择哪种渠道购买红酒,都需要谨慎选择,确保产品质量和真实性。
重庆保税港区红酒批发市场,台猎人谷酒业有限公司。1、猎人谷酒业有限公司位于,成都市高新区天府大道中段一号新会展中心时尚天堂街区,公司主营,红酒批发,价格亲民。2、重庆保税港区红酒批发市场位于,重庆两路果园港自贸区,主营,红酒批发,种类繁多。
想要批发红酒的进货渠道有很多,以下是蓝菲红酒给出的一些常见渠道:
1. 酒庄:许多酒庄会在自己的网站上提供产品批发购买,可以与酒庄联系并订购一定数量的红酒。这种方式可以直接从酒庄获得产品,品质有保障,但价格可能会稍高。
2. 葡萄酒进口商:许多国家和地区都有葡萄酒进口商,他们可以提供来自世界各地的红酒。可以通过搜索引擎或葡萄酒展会等途径找到进口商。与进口商联系时,需要注意查看他们的信誉和资质。
3. 酒类批发市场:在许多城市中,有专门的酒类批发市场,可以从中找到来自不同国家和地区的红酒。在批发市场购买红酒,可以看到实物并品尝,但价格可能比酒庄或进口商略高。
4. 葡萄酒展会:参加葡萄酒展会可以了解来自不同国家和地区的红酒,与生产商和进口商面对面交流,有机会建立合作关系。但展会的成本较高,需要有一定量的采购需求。
5. 网上平台:还有一些网上平台可以提供红酒批发购买,例如电商平台、专业葡萄酒电商平台等。在这些平台上购买红酒,可以看到评价和价格等参数,但需要注意选择可靠的平台和商家。
总之,选择哪种进货渠道,需要根据自己的需求和采购量来决定。在选择进货渠道时,需要注意品质、价格、信誉等因素,并尽量选择可靠的合作伙伴。

中国十大红酒批发市场(国内红酒产地排行榜前十名)

专做红酒批发的市场在国内并不多见,一般需要直接找红酒批发公司,或是各大保税区的红酒交易中心,你知道红酒批发市场在哪里吗?1、红码头国际葡萄酒商城红码头国际葡萄酒商城是京城首家原瓶原装进口葡萄酒交易平台,也是国内有名的红酒批发市场进货渠道,酒城总建筑面积6000平方,一二层主营进口葡萄酒、高端酒具、酒架等,B1层1000平方恒温酒窖,致力于打造集品酒、展酒、藏酒、拍卖为一体的进口葡萄酒全产业链高端服务平台,已经是华北地区大的红酒进口集散中心,这里是专做红酒采购批发的实体商场,红酒经销商大多都聚集在这。2、天津海伟酒类交易市场国内红酒批发地中天津海伟酒类交易市场是中国合法、可持续发展的国际酒类交易平台,全国保税区域连锁经营,统一通关、统一检验检疫、统一配送、统一经营管理,在全国各区、县设立一家直销中心,汇集全球知名生产国:法国、意大利、澳大利亚、智利、阿根廷、南非、巴西等各国名酒庄的酒类产品,把国际酒庄原瓶进口酒类产品合法通关后,直接配送到海伟酒类直销中心销售给消费者,保证了国际酒类产品合法、直销、安全、优质,并向社会承诺“假一赔百”。3、现代国际名酒城红酒批发厂家一手货源可以在现代国际名酒城找到,酒城拥有50万平方米的超大市场规模,以品牌名酒旗舰店基地、华东区葡萄酒分销市场、世界名酒会展中心、杭州城区酒类直销中心为四大定位,拥有杭州市大的集预存、评鉴、收藏、观赏、体验为一体的高档恒温大型酒窖基地,而且引进了法国、意大利、西班牙、智利、美国等世界各国葡萄酒品牌代表及葡萄酒协会。4、宁波保税区进口葡萄酒市场宁波保税区进口葡萄酒市场总面积逾12万平方米,配套建有8万平方米食品仓库,入驻企业超过1400家,汇聚了超过300家的国内知名进口葡萄酒运营商,27个国家近万种葡萄酒,年进口量超过1300万升,是全国大的实体进口葡萄酒交易市场之一,而且每年宁波进口商品中心都会组织葡萄酒进口商统一参加全国各地展会,如中东博览会、东盟博览会,小编推荐可以先去了解一下。5、上海自贸区红酒交易中心上海自贸区红酒交易中心位于浦东新区杨高中路,由国外原产地酒商按原产地价格直供,并由国内各大银行做第三方托管,给广大消费者保障真酒直通、价值非凡、专业仓储、资金安全、国际流通。和别的红酒批发市场一样,还能满足投资需求。买家买入后可选择由交易中心代为存储或挂牌卖出,减少投资者的验货、储藏环节,降低了市场进入壁垒和投资成本,网站也是值得信赖的红酒批发网,提供数千种高档品种的订酒服务,包括海外直接订酒。6、重庆保税港区红酒批发市场西南地区葡萄酒哪里批发呢?小编觉得重庆保税港区红酒批发市场无疑是首选,保税商品展示交易中心进口红酒批发市场面积近1000平方米,引入了国内超过70家进口酒类资深酒商,汇集了法国、西班牙、葡萄牙、意大利、智利、南非等世界优质产区的数千种葡萄酒。如商务用酒、婚宴酒、珍藏酒、日常小酌酒等,价格从几十元的入门级红酒到玛歌、拉图、拉菲等数万元的名庄酒类,而且除了主要针对代理商和分销商批发以外,还面向普通市民零售,价格更是低于市场价的10%~30%,做到真正的质优价廉。7、深圳国际葡萄酒文化产业城国际葡萄酒文化产业城是深圳著名的红酒批发市场,文化城的商业面积40000平方,总投资10亿元人民币,按照国际顶尖标准打造成集进口葡萄酒采购交易、展览展示、资讯发布、培训检测、文化博览、餐饮休闲等于一体的全产业链全新服务平台。其中5000平方的会展会所区举办一年一度的大型世界葡萄酒展会,并与产区常年展相结合,产地使馆区则将率先引进法国、西班牙、美国等世界八大葡萄酒产区的官方代表处及葡萄酒业协会设点常驻,打造小型的“葡萄酒联合国”,以提供交易、展览和交流的场所和平台。8、广州保税区酒博城不知道葡萄酒哪里批发的话,小编非常推荐去各地保税区一探究竟,其中广州保税区酒博城就非常有名,酒博城号称“华南红酒一条街”,引进了世界各地的一线精品葡萄酒,与世界11个著名葡萄酒出产国的100多个精品庄园、名酒产区达成了协议。酒博城是进口第一手,红酒品牌知名度高、品质有保证、品种就有上千种,充足的库存,适合所有消费群体的选择类型,这里年吞吐量和交易额皆居于同行业之首,产品辐射整个华南地区,是行业国内商品重要集散地之一。9、青岛保税港区酒世界青岛保税港区酒世界是北方大的葡萄酒进口基地之一,经国内外多位专家历时三年精心策划,整合法国、意大利、澳大利亚、保加利亚、智利、美国、德国、西班牙、巴西、南非等全球五大洲上百家优质海外酒庄联盟,以及110余家酒类贸易商资源入驻酒世界,基本涵盖全球所有红酒产,是东北亚具规模的一站式酒水集散基地之一。10、广州海岸星辰名酒交易中心广州海岸星辰名酒交易中心面积12000平方,是广东大的单体酒类交易中心之一,坐拥过10万的高端消费人群及每年百万以上的珠江夜游外地高端客资源,集商铺、红酒学校,品酒配套区、精英俱乐部会所、艺术品展示区、西餐商务会所、商务多功能会议室等为一体,是广州具活力的国际葡萄酒文化领地,整个2楼都是红酒批发商。

做红酒好赚钱吗?

近年来,随着中国经济的发展和人民生活水平的提高,红酒市场也逐渐壮大。据统计,2019年红酒市场规模已达到202亿元,其中高端红酒消费市场更是呈现出高速增长的趋势,国内红酒消费市场规模在过去十年中增长了数倍,未来仍有巨大潜力。同时,红酒的质量和口感也在不断提高,逐步受到国内外消费者的认可。
目前,中国的红酒行业的发展仍然面临着一些挑战和机遇。其中,挑战主要包括:1)行业发展不平衡,部分品牌在市场上的竞争力较弱;2)生产成本高,导致价格较高,国产红酒难以与进口红酒竞争;3)国内外消费者对红酒的认知和信任度仍有待提高。而机遇则包括:1)国家政策对于红酒产业的支持和鼓励;2)中国消费市场的不断扩大和消费水平的提高;3)国际贸易环境的变化,为红酒市场提供了更多机会。
总体来说,红酒行业的发展仍然具有很大的潜力和机遇。而红酒的利润是比较高的,相较于其他的酒水,有着更大的利润空间,因此做红酒生意还是很好的,也是很赚钱的。
1、红酒生意好做,但并不是人人都能赚到钱,在进入进口红酒行业,首先也要考虑自己是否适合做红酒。有很多人可能因为自己喜欢喝红酒而选择进口红酒行业,但喜欢喝红酒跟能卖出去是两回事,红酒销售较主要的有渠道。
2、拓展渠道较重要的是有红酒消费的市场,如果当地人喜欢喝红酒,当地有红酒消费的观念,那我们的红酒代理就会好做很多,因此,做红酒代理也要考虑当地的红酒消费市场,同时我们也要根据当地的消费市场来选择酒品。

红酒市场前景怎么样

2023年的全球葡萄酒市场呈现出稳定增长的趋势,而其中亚洲市场成为增长速度最为迅猛的地区。在这个发展蓬勃的葡萄酒产业中,中国的地位愈发凸显,成为全球葡萄酒消费市场中的璀璨明珠。同时,欧洲仍然是全球葡萄酒市场的重要主力,尽管其增长速度较为缓慢。
中国葡萄酒市场的崛起是近年来备受瞩目的现象。几年间,中国葡萄酒消费市场的增长一直保持着稳健的双位数。这一持续的增长趋势使得中国成为全球最大的葡萄酒消费市场之一。国内消费者对葡萄酒的兴趣不断提升,各种类型的葡萄酒在中国市场中都获得了一定的市场份额。这种增长背后,既有日益增长的中产阶级对高品质生活的追求,也有文化多样性的推动,使得葡萄酒不仅是一种饮品,更是一种生活方式的体现。
中国红酒市场前景如何,比起白酒哪个更好?
近年来,中国葡萄酒市场持续低迷,但消费趋势也呈现出一些“亮点”。一方面,受疫情影响,人们通过线上渠道购买葡萄酒的频次更多了,且借助“直播”的火爆,葡萄酒厂商也陆续采用“红酒+直播。
”拓展消费;另一方面,随着人们越来越重视食品安全问题,“有机葡萄酒”将愈来愈受市场欢迎。
1、中国葡萄酒消费量持续走低
近年来,中国葡萄酒市场持续低迷。数据显示,自2018年以来,中国葡萄酒消费量连年下降,2020年下降至12.4亿公升,同比减少17.3%,是2016年以来的最大降幅。究其原因,主要是新冠状肺炎疫情、以及国内消费不景气等原因的影响。
2、营销趋势:“线上+直播”势不可挡
根据Wine Intelligence发布的调研数据显示,2021年,中国有73%的消费者在近6个月内有通过电商渠道购买葡萄酒;而有75%的消费者表示将来会考虑在电商渠道购买葡萄酒。、
同时,借助疫情对直播行业的推动作用,葡萄酒+直播也成为了葡萄酒的主要销售模式之一。以奥兰中国为例,2020年疫情期间,奥兰中国联合薇娅等头部进行直播推广,极大提升了产品曝光度,产品销量从2019年进口的200个柜提升至近600个柜,总计销售近1200万瓶葡萄酒。
3、有机葡萄酒备受青睐、国内厂商加速布局
同时,随着生活品质不断提升,人们越来越重视食品安全问题,有机葡萄酒的消费趋势显现。权威组织国际葡萄酒及烈酒研究所(IWSR)预测,到2022年,有机葡萄酒的全球销量将从去年的6.76亿瓶增加到10亿瓶,几乎是2012年3.49亿瓶销售量的三倍。
在国内市场中,经过多年发展,国内葡萄酒厂商也纷纷布局,目前较为知名的是威龙推出的两款有机葡萄酒:威龙C18、C10。同时,根据于2021年4月举办的中国葡萄酒市场白皮书发布会(2020-2021)上披露的信息显示,有机葡萄酒成为后疫情时代的市场爆发点,且会议上的相关人士认为当下以90、00后在健康上选择相对于前几代更为先进,所以更健康的有机酒是有市场需求的。国内市场如何做到“真有机”,还需把握以下两点:
更多行业相关数据请参考前瞻产业研究院《中国葡萄酒行业产销需求与投资预测分析报告》。

想卖红酒去哪里进货渠道

红酒品牌官方网站,批发代理网站。1、正规的进口红酒品牌都是有自己的官方网站的,网站上也会有品牌,产品的相关介绍,以及咨询联系方式。2、互联网上会有很多产品批发网站如阿里巴巴、百度爱采购、慧聪网、采购网等等,这些网站都有各种各类的产品批发。
红酒作为一种高档饮品,备受人们喜爱。然而,对于大多数小型酒商而言,找到稳定的红酒货源却是一件十分困难的事情。蓝菲红酒将介绍几种常用的货源寻找方法,希望对您有所帮助。
1. 在线寻找
网络是一个十分便利的寻找红酒货源的平台。可以通过各大搜索引擎或者专业的B2B电商平台搜索相关的供应商。在选择供应商时,可以考虑其信誉度、产品质量、价格等因素,同时可以参考其他买家的评价。
2. 参加展会
行业展会是一个很好的了解市场信息、寻找供应商的平台。参展商多、产品丰富,可以通过参观展会了解市场的新动向和产品的新趋势,同时也可以与相关的供应商进行面对面的接触和交流,从而找到心仪的红酒供应商。
3. 口碑推荐
红酒市场较为成熟,许多消费者对于红酒品牌、品质有自己的认知。可以通过询问身边或者行业内的专业人士,了解一些口碑较好的红酒供应商。这种方法具有一定的风险,需要进行一定的调查和了解,但是找到合适的供应商后,也能够带来比较稳定的红酒货源。
4. 联系酒庄或经销商
一些大型酒庄或者经销商直接提供红酒销售服务。可以通过直接联系这些酒庄或者经销商,了解其红酒产品、销售政策等信息。在选择酒庄或者经销商时,也需要考虑其信誉度、价格、配送服务等因素。
以上是一些常用的红酒货源寻找方法。需要注意的是,在选择红酒供应商时,要充分考虑自己的实际情况和需求,综合考虑价格、质量、信誉度等因素,选择最适合自己的供应商。

红酒业务员怎样跑市场

这不是我的经历,但是我看到他的经历很精彩,说的很有道理,所以你也耐心的看看,可以从中吸取经验,以充实自己。
我的红酒销售经历,看看对你有没有什么启发!
09年那会,进口红酒已经开始在街头巷角兴起。那个时候全国的红酒市场可谓形式一片大好。然而我进的第一家公司,是两个从服装行业转入到进口红酒这行的浙籍华侨,对于红酒大的市场判断让其在08年那会略有小成,但是整个公司的产品以及管理框架杂乱无章。但就这么一个公司,却是我在经历创业失败后的一根救命草,给了我一个能满足当时生活所需的工作。
很多人现在都会问我当时是怎么会选择进口红酒这个行业的,我总是对他们笑着说:不是我选择了这个行业,而是这个行业选择了我!虽说我在这个行业没做出很大的成绩,但我还是感谢之前那个公司给我的这个机会! 虽说公司不咱的,但是入职对于我们的培训,还是显得非常的正规的。培训好像有三天的时间,给我们每人发了一份近三十张的红酒入门知识、销售入门知识培训,以及公司现有的近三十款酒的详细介绍。当时一看就傻了,卖个酒还搞的这么正式,我可是离开学校好几年的了。。。。
不过既然想着在公司混着拿工资,那就好好学习,天天向上吧!凭着我天生“善于总结”的个性,我在三天的时间里至少认识了公司近三十款酒,至于那时所谓的什么红酒专业知识,哎,真的懂的没什么。只是记下了香槟是法国香槟产区酿造的汽泡酒。哈哈,现在想想都觉得好笑~还记得那时培训的最后一天,公司的销售经理还对我们一起入职的八个业务员进行提问,因为我平时的努力,对于公司产品都相对熟悉,在当于的“竞赛”中,我的成绩很不错。
而且当天第一次喝了所谓的进口葡萄酒,之前有喝95长城,感觉还是很不错的,以为进口红酒肯定要比长城好喝些吧,谁曾想,喝下的第一口,好酸好涩,简直是难以入喉。朋友们可千万别笑,虽然那时知道一些红酒里所谓的单宁会酸、涩,但真没想着喝下去是那种味。我能说真难喝了吗?笑笑。。。亲们,你们喝过进口红酒的,有人还记得第一次喝进口红酒的感觉吗?话说结业考试之后,我被分到浙江一个县经城市。开始了我的进口红酒的销售之路!
进口红酒大都是以裸价加区域招商的形式进行销售的。对于刚开始接触这行的我,对于裸价这个词,还真的感觉很陌生。经理给我讲了相关的销售政策后才知道,所谓的裸价就是以最低的价格卖给经销商,对于产品没有相应的推广费、广告费以及人员支持。而公司招我们的目的,却是想在09年对于之前一些区域的经销商人员支持,由我们去经销商当地开展工作,帮助当地经销商销售我们的产品。
我想,肯定也是当地经销商在销售我们产品时遇到了困难,所以才会如此。但那时我可真没想那么多,去了驻地,见了经销商,了解了情况就开展工作了. 去了驻地慢慢才对市场以及我们的产品有了一些具体的了解。虽说那时进口酒还不像现在那么多,竞争也没那么激烈,但是因为我们的产品包装太着,加上当地的经销商也没有把我们的产品当成重点去推,所以市场上见的都很少。与经销商见了几次后,看他没什么热情,我就说我自己先拿着产品去铺市。
那时的我,心里想着就是怎么样把手上工作做好,所以每天早上从驻地起床坐车直接就到自己负责的区域(大约要40分钟左右),当时对地形也不熟悉,就一条路一条路的跑,当时首先把烟酒行做为第一销售对象。看到差不多的酒行就去进去问老板有没有兴趣,结果我想做销售的都知道,大都不感冒!
写到这里真的很羡慕上面能跟经销商业务一起走市场的兄弟,有人带有销售网络。而我的第一个区域里所有的一切,都是我自己跑出来的。 记得第一家对我的产品感兴趣的是一个别墅小区门口的一个酒行,酒行不大,但听老板娘说那周边对进口酒还是有一定的需求的。所以先将干红干白一样铺了一箱放在那店里代销。虽说只是代销,但也算是我销售生涯里的一个小进步吧。在之后的一段时间里,我除了继续找其他的点之外,总是三天两头就往那个店里跑,问老板娘有没有销售。估计那时老板娘也都有烦我吧,但功夫不负有心人,终于在一个星期后的一天,老板娘说有人买了两支,回家喝后感觉还不错。有了这个好开始,两箱也在那一个星期的时候里销售完。终于在我到驻地20天左右的时间里,我完成了第一单销售。。。。完成我第两单销售的是一家新开的一家中餐厅。
跑市场无聊时就会躲在小网吧混一下时间,我想很多业务员都会有这样的经历。但我在网上消遣的时候更多的是搜集一些当地的一些与红酒有关的行业信息。那天无聊又进了网吧,看到当地有一家新开的餐厅有招工信息,我一想新开的酒店肯定也会对酒水有需求,火速按网上地址找过去,没想到一去还就找到了老板娘。跟老板娘大概讲了一下我们酒的一些优势及支持,老板娘也就没怎么想就叫下午送五箱过去试试。确定后跟当地的经销商讲了情况,安排了人送货。
加上我后期的天天跟进,与餐厅的部长服务员聊天吹牛,我们的酒在餐厅慢慢有了动销。一个新的销售终端能否动销,是一个非常好的开始。五箱酒也在与餐厅部长服务员的帮助下,十多天有了返单. 我在第一个市场呆的时间也仅仅只有两个月,从三月到五月。而这两个月能做的也仅仅是以上的两个成功案例。对于其他的一些冷眼与拒绝,我也不想过多的描述。
这两次的成功,最主要是个人的勤奋。在自己对产品不了解,对市场不了解,也没有当地经销商协助的情况下,只是靠自己的双腿跟嘴去一个一个的去摸索,才能有客户的认同与销售。另外一个是在选择终端时一定要选择有消费能力的才会有销售的可能,而一些酒行,本身的位置不好,销售的又主要是一些国产低端酒,所以你铺了货,也不可能会有销售。上面写到我在第一个驻地也就呆了两个月多一点,在五月一号之前,公司将我们外派业务员全部招回,回去才知道是公司的两个老板之间发生了分歧。两个本来是好朋友的老板,因为在公司管理和财务上的一些事情而闹的要分道扬镖。于此,一个喜欢让员工之间相互斗争的老板将全部员工招回,对于一些明显站在另外一个老板阵营的一个销售老总辞退,另外也炒掉了之前的几个业务员。而对于我们新招上来的几个业务员,也准备一刀砍全辞退。
辞退总得找一个唐而皇之的理由吧,我们被老板一个个叫进了办公室谈话。那时我的心里也有少许的担忧。前面几个业务员进去了只有一个被老板认同继续留下来,当叫着我的名字进去后,老板一开始表达的意思就是因为销售业绩不佳,将把我辞退,我非常的不服气,想着那时一起进的八个业务员当中,最勤奋的应该就数我了(因为公司诸多管理不到位,驻外业务员大都是混日子混工资混补贴),不怯场我的就将我在外两个多月做了哪些工作,取得了什么样的成绩一一跟老板道来,刚好那天老板娘也在办公室,觉得我讲的还是很有道理,而且公司即使分家也得有一些能做事的人,所以到最后竟然把我给留了下来。虽说那时对于那个公司不抱很大的希望,但是我用自己的实际行动,加上自己还善于表述的能力,最终得以留下。现在很多朋友都问我当时是怎么走到红酒销售这条路上来的,我只能说到,当时是为了生活!很多人刚开始对于行业和选择,真的是很盲目的。现在让很多事情有成的人回过头来看,当时对于行业的选择,有多少是真正有那么前瞻性的眼光呢?除非是有人带着你上路。 通过这次清退事件,让我也反思甚多。在职场,没有背景的同学做事之前一定得看清大的局势,太多的人离职后总觉得自己的努力没换来应有的回报,其实打工族与老板的利益很难达到统一,哪怕一时的统一,也很难做到长久。做为一个销售,一定要在工作中平衡个人与公司之间的利益。不然,到最后,个人一定会以失落的角色被清除。
在职场,个人的利益必须靠自己争取,没有老板会愿意将即得利益再分给他人,这是人性。
说这些并不是代表一定要跟老板站在对立面搞破坏,上面说的一定要找到一个平衡,在不同的阶段需求是不一样的。做为一个成熟的业务员,一定要有独立思考与判断的能力!而这些是在你不断的决择中提升的。
决择是一件很痛苦的事,但是没有决择,就没有进步!清退事件后,我们所有的业务员全部回到本部,本部的市场就那么大,我们能做的事情只能在一些之前的网点去回访。而且剩的的业务员都没什么干经,再加了五六月份正是红酒销售淡季,每天上班报道就几个人一起出去打双扣。。。
做销售有苦的时候,也有像这样上班报道后出去玩混日子的。迷茫,是所有做销售最可怕的。迷茫会让人找不到方向,没有斗志,进而慢慢的消沉,堕落~~~~在那一两个月的时间里,我是真的堕落了。上面写到那两个月的颓废生活,让我觉得这样的人生太没有意义。跟公司新来的一个销售经理也常起争执,让我蒙生退意。有一天,老总找我谈话(老总也经常开例会,知道我跟销售经理的争执),我先跟老总提出了想辞职的想法,老总就跟我说年青人要沉得住气,现在我们有一个新的市场,想派我去协助当地的经销商去开发市场。我一想,这样一可以去新的市场了解情况,二来也可以增加阅历,提升个人在红酒行业的软实力,三来也可以避开跟现在的销售经理的争执,我当时欣然答应。
可能有些朋友会觉得我一个新的业务员就敢跟销售经理争执,老板为什么也会顶我?其实我觉得有时个人为人处事的方法与态度是可以影响到身边人的对你的看法的。我个人为人处事有自己的原则,不会因为是领导而去奉承,而且也很会处理跟同事的关系,再加上老板也是一个不太想放权给销售经理的人,所有这一切,造成了我当时那种特殊的处境。 前面写到我要去一个协助新的经销商去开发市场。去了后才了解到这个客户是老板的朋友,也是之前的浙江华侨,手上有一些钱,在国外时间呆的太久,所以想回国发展。被老板忽悠到来做红酒(其实真不想用忽悠这个词,但是想了好久都没想到能用什么更形象的词,只好把赵大爷的名词借过来用用),这个老板之前在国外开着一个小超市,一年都能有几十万欧元的收入。早些年的那些去欧洲打工的中国人确实赚了不少的钱,但是久了,国外市场也是竞争越来越激烈,钱没那么好赚,而且在国外也真没有在国内那么自由和有归属感。中国有是钱人的天堂,有钱可以临驾于法律和人权之上,但是在国外,有钱人有很多是跟穷人一样的权力,而且中国有钱人在国外太张扬经常受到当地人的排斥。但唯一一点是国外的福利可真是比国内要好上不少倍。还是继续说红酒吧。
我想很多刚开始接触红酒的时候都会觉得红酒利润高,随便做做一个月都能有不少的钱赚,是个轻松又赚钱的行业,其实事实根本不是如此。
很多人在接触红酒时,一些红酒品牌运营商或者进口商所做的一个当地市场的分析报告。所谓的当地有多少人口,多少酒店酒吧,按人均一个人一年能喝多少瓶来计算,得出当地一年的消费量。再按其所定的价格体系,得出你一定的市场份额就可以赢利多少的一个数据。
很多人看了这份市场分析报告,都会势血沸腾呀,只用前期投资开店,后期就可以坐地收钱,可是事实却根本不是如此。红酒有着其跟白酒不一样的市场,而且也跟国产红酒的操作方式不一样。红酒成本以及运用费用注定会走一条跟国内的红酒白酒啤酒不一样的一条路。红酒一般都是以裸价的形式操作,所以当地经销商是很少能得到品牌运营商的相关支持的。所以当地经销商在运作当中的费用就会多起来,具体费用有以下:
1、货款:一般品牌运营商都会要求区域经销商首批货款会多少多少万,这些货款是不会让你欠帐的。也就意味着你的这些货款占用了你几十万的资金,按投资收益来说,资金占用是要收费的。特别是现在中国银根收紧,现金为王。资金占用费就会更高。
2、店面租金及装修费用:这个是一次性投入,或多或少都得几万。
3、铺货费用:投资有风险,入行需谨慎!很多品牌运营商总是想叫当地经销商去大量铺市,扩大自己的品牌知名度和影响力,但是市场可不会那么仍人摆布,一些新品牌,特别是新兴的进口红酒,更多的人都持质疑的态度。一般的消费者真不知道你的是什么(卡斯特这些品牌除外),所以铺货真正起到的效果一般。
4、业务费用:除了传统渠道铺货外,团购渠道的前期开发费用是非常的高的。
5、当地的宣传费用。。。。
以上的这些费用,一个一个的压在当地经销商的肩上,让其成本高涨到了一个高点。在加上国内的长城张裕买终端,做宣传,短期想在当地做出一个品牌就变得像是个神话。 还是继续写我去新的经销商那边后的情况吧。
我去之前,当地经销商已经开好店,公司之前有一个业务员在那边协助经销商开展业务,但因为那个华侨也不是本地人,所以很多人都是抱着混吃混喝的态度,吃饭喝酒唱歌,一个月的时间业务费用都花了差不多十万块钱,但是却没多少效果。
做销售大致都经历过以下三个阶段:见山是山,见水是水。见山不是山,见水不是水;到最后见山还是山,见水还是水。刚开始觉得谁都是客户,但是一段时间后没效果就觉得谁都不是客户。只有经历了以上阶段,才会慢慢成熟,懂得分析哪些是客户哪些不是客户。
而我去的时候,当地经销商还处于第一阶段。 我去以后,首先给他的店员做了培训。之前快一个月,公司的那个业务都没给店员做过一次培训,店员对于店里的产品都没有一些基本的了解,又怎么能给顾客介绍呢。。
给店员做了一天培训后,又立马在当地招了两个业务员去跑当地的一些酒行跟酒店(因为我之前也是这样跑的,而且那个时候我对于市场的了解也仅限于这两个渠道),我自己就跟着老板去见一些老板,向他们介绍我们的产品。另外自己也出去走市场,了解当地的红酒市场。
09年的时候国外的红酒品牌只有卡斯特,大都的消费者都只认这个品牌,其他的外国酒被消费者接受的不多。而想在流通市场做好,必须得做宣传,在了解这些情况后,当地经销商就经常跟公司申请宣传费用。可是宣传费用哪个品牌运营商又愿意给呢?
所以那段时间我一边带着业务员跑终端,一边跟着当地经销商见一些所谓的业内人士。那时对于进口红酒的营销,真是人云亦云,每个人都说的貌似有道理,但是细细想一下都不大行得通。我也在与这些人的交流中了解了很多我之前没想过也没经历过的事。让我对于所谓的营销有了一些初步了解,这在我后面的销售里有很大的启发作用。 我觉得一个人的成长与他的经历是有很大的关系的。在协助那个经销商一起做市场的时间里,我跟他一样也经历着各种困难,也想着各式名样的解决方案,但大都停留在设想阶段,真想大量宣传铺市场,没有个几十万,绝对是没效果的。那时我的,虽说在外人面前充一充专家,但自己几斤几两,还是很清楚的。自己也就是一个刚接触红酒三四个月的业务员,我能做的就是在他们沟通的时候多听多想多做。
那个时候因为当地经销商提出了大量的要求,公司老总专程来到当地解决,但最后也只是给出了:我给的是最低的价格,所有的推广与宣传费用全部由当地经销商自己负责。继上面写到公司老总过经销商当地,并没有解决经销商提出的实际问题。看到经销商这样的情况,加上业务员在市场上跑的情况也不尽如意。让我对于进口红酒的经营之路发出了很多的感慨,难道这一行真没什么发展前途吗?那时的我也时时在内心斗争要不要继续。我觉得在那样的公司环境下,想成长,真的是很一件很难的事。
那时从事红酒也有四五个月,除了多走了几个地方,多见识了一些客户之外,对于红酒的专业知识真的懂的很少,知道的仅仅只是自已几款产品的一些介绍。 做为销售人员,要想能更好的发展,平台很重要,一个能带着你前行,能引导你的领导更重要。那时的我,几个月的时间,除了刚开始的培训外,就没有人能对我的工作有好的指导意见。之前的那个经理也在那次的斗争洗牌中出局,但我也时而跟他联系。他是一个久经沙场的人,个人不高但是气场十足。那时的我觉得要是能跟这个的领导学习,一定会进步的很快
。上一段工作最终在我的无奈以及失望中离开了。每一次的离开,总会觉得前途光明,可是,在追逐光明的路上,则永远没我们想象的那么顺利!
红酒销售路上的下一站已到,路漫漫,既然选择已定,那就勇往直前吧。收拾好行囊,来到新的目的地。现在想想,那两个月真的是一段辛苦的旅程!
新的公司是之前公司在福建的经销商,公司另外一个老板的关系户,之前做了几个月,也是销售不理想。公司请过总监,也有过好几个业务员,但销售总是搞不上去。看到这种情形,我心里拨冷拨冷的,哎,怎么做红酒的公司都是这样销售不给力?再想想我初到贵地,对其什么都不了解,又没人脉,能做成什么样呢? 新到公司,首先对公司的大概情况了解了一下。公司是之前那家公司在福建的总经销,在福州租了办公室,招了几个业务员做市场,前期销售网点主要是以当地的酒店为主。我到之前有十几家酒店都有进场,去到后老板带我都走访了一遍,进场的几家酒店大都是以吃野味的为主,还有一些是做私房菜的,总体来说酒店的消费水平都很高,但是销售情况,却是不容乐观,最多的点半年时候销售量不到十箱,少的一两箱几瓶的都有。跟几个酒店的老板沟通后,说酒店消费的红酒更多的还是当地的大品牌,像张裕、青裸酒这些,而一些中高端的红酒,往往都是客户自带的为多。真正在酒店消费进口红酒的,是少之又少,听到这些,我的心凉了一大半。既然这样,那后期的销售,将会向哪个方向走呢?
在这里说一下,福建是中国有名的红酒销售大省,有数据说是全国第一,但是业内感觉至少排在全国前三。在福州,张裕跟青裸酒都是卖的非常好的国产酒。另外长城、山西怡园等也在这边根深蒂固。福州应该算是山西怡园的发迹地,在福州及下面的县区,都有好几家怡园的专卖店。怡园是我在之前几个月红酒销售过程中从来没听过的,但是来之后,就听当地人经常说起。怡园应该是代表中国红酒酿造的高水平了,其品质在国产红酒里是非常不错的,而且其走的销售方式也是跟其他国产红酒品牌不一要,其主要是走酒庄式加管理,不像长城,张裕,只是品牌的扩长和纯脆的通路市场(那个时候长城桑干还少,张裕爱菲堡还没听过)。
做红酒就是做市场推广,做好销售不是一件容易的事,这是对人的各方面能力的综合考验。做好红酒业务,可以从以下几个方面入手:
1.做业务,首先需要加强自身素质建设,深入了解红酒的产品信息与内涵,面对客户的质询与疑问才可以胸有成竹,展示出良好的业务素质,给人专业的印象;
2.做红酒业务与其他销售和市场工作类似,需要良好的人际交往和沟通能力,开发市场就需要业务员多跑、多交流,以此加深客户的情感交流,获得良好的市场预期;
3.一名合格的市场销售人员应当具备清洗的营销思路,对区域内的客户进行明确的整理、分类,分析需求,精准营销;
4.注重维系老客户的同时,加强开拓新客户,利用老客户的影响,开发其周围客户群,增加客户黏性。
扩展资料:
市场推广是指企业为扩大产品市场份额,提高产品销量和知名度,而将有关产品或服务的信息传递给目标消费者,激发和强化其购买动机,并促使这种购买动机转化为实际购买行为而采取的一系列措施。市场推广不是一个出名的名词概念,不是由哪个科学家提出的。如市场公关/市场推销。它的产生是在市场发展和进步中演进出来的。是指对某个产品的性能,特点,进行宣传,介绍,是使消费者接受,认可、购买。是销售、营销的手段和方式。
决定有效市场推广的关键因素主要包括以下几个方面:
第一、市场调查与分析
如何进行信息的收集与整理?在市场推广中就体现在市场调查的重要性。哪些信息是企业应该收集的,对企业的营销有影响?我把它基本归纳为四个方面:一、企业自身的信息(知己),二、竞争对手的信息(知彼),三、合作伙伴的信息(客户、物流)、四、顾客、市场的信息(终端顾客、消费者)。对自己企业的信息可能比较清楚,但对于对手的信息企业自己能了解多少?对手的信息包括哪些?这些信息通过什么途径获得?如何获得?这就要营销人员掌握市场调查与分析的技巧。重视市场调查与分析,不能不去调查和了解,就采取闭门造车的营销策略。这在许多知名企业中都有失败的案例和教训。
为什么许多看起来创意很好的广告没有销售力?为什么许多非常俗气的广告却有生命力?这都是企业缺乏市场调研,凭自己主观的判断,对消费者需求理解偏差造成的。因此,我们一定要通过市场调查来了解消费者的想法,了解对手的想法,了解经销商、客户的想法,而不能关起门来自己想方法。没有调查就没有发言权。
第二、有效的产品规划与管理
决定战争胜利主要因素之一是武器装备。武器的先进性历来是战争取胜的重要因素,但不是绝对因素。历史上也有许多以弱胜强的经典案例。市场推广中讲究产品的因素。产品是有效推广的重要武器,是营销4P的重要一环。
有效的产品营销策略组合即产品线设计,能够有效的打击竞争对手,提高企业赢利能力的有效武器。产品策略组合应包括:如何提高企业自身产品的技术研发与应用?如何进行产品概念的提炼与包装?如何调整产品销售结构与组合?企业生存的目的是赢利。提高企业赢利的方法:一是产品价格卖的比对手高,二是企业效率比对手高,成本控制比对手要好,三是产品销售结构组合要好。营销与销售的根本区别是:销售是把产品卖出去。营销是持续的把价格卖上去。如何把自己产品的价格卖的比对手高,就需要有效的市场推广,进行有效的产品组合。
第三、终端建设与人员管理
在战争中,曾有天时、地利、人和等三大关键要素。常言说:天时不如地利、地利不如人和。选择作战的时机很重要,但占据有利的地形和阵地更重要。在市场推广中,终端建设就象抢阵地。要占据有利地形,位置。修筑工势。终端是实施营销战争的阵地,要想消灭对手就要占领有利的阵地,消灭对手的有生力量。
体现在终端就是要比对手卖的多。多进一个球,对手就会少进一个球。人员管理体现在市场推广中的兵力较量。胜利的因素取决于兵力的多少、素质高低、技能、领导、士气、团队精神等。兵法原理:要想保持领先对手,必须大于对手1.7倍兵力,才能取得绝对优势。因此,在终端建设中,国产手机、家电等企业在战争初期,分析自己在产品、技术方面的劣势,都是采取了在终端增加促销人员,进行人海战术才打败了外资品牌企业。如今在渠道同质化、产品同质化严重的竞争情况下,终端成为新的竞争点。越来越受到企业的重视,这就是终端的力量。
第四、促销活动策划与宣传
即营销的战术。战争讲究战略和战术,战略是营销的方针,战术就是如何去做。营销4P中产品、价格、渠道、促销。前三个方面都可以归纳为战略。只有通过促销手段,才能促进战略的实施与执行。促销涉及产品、价格、渠道等几方面。
促销活动就如同战争打仗。首先要制定作战口号。师出有名,要有统一的主题。第二要占据有利地形,选择最好的卖场,抢占最好的位置。第三,集中兵力,以绝对优势兵力压倒对手。第四、产品组合到位,武器装备精良。第五、资源配备到位,广告宣传到位,合理投放资源,武器装备。有效的市场推广也是如此。通过学习有效的市场推广,我们会发现,打胜仗其实很简单。只要学会掌握市场推广的技巧和要领,了解营销战争的本质。强化在工作中的执行力。一定能超越对手。
参考资料:市场推广-百度百科

中国红酒市场前景如何?

中国红酒市场前景如何,比起白酒哪个更好?
中国的酒类市场很不错。
1、量与价:如按人均3-4 升未来量的空间很大。但价格才是核心,100 元左右的葡萄酒仍然是相当长时间内中国本土葡萄酒市场的主流价位。中国葡萄酒的量会大幅上升,但是价格在相当长时间内,仍然是中产消费的特点。
2、竞争格局:近年来进口酒增速快于国产,进口酒的上升趋势很难阻止,但是进口酒品牌的打造,迫在眉睫。国产酒可用品质去对抗进口无品牌。10 年之后,国产优秀葡萄酒企业和进口品牌比翼齐飞,各有市场。
3、行业格局:国产葡萄酒行业相对集中度会降低,绝对集中度可能会比较高。比如前十家可能会比较大,前四家集中度不会太高。判断未来张裕会放缓,威龙加快增长,长城会流转局面,王朝会更加困难。地方葡萄酒企业,如莫高,中葡,也会发展,但速度不会很高,因为品牌还不能全国化;进口葡萄酒行业中卡斯特在相对长时间内仍然居于领先地位。我们众多人口,决定了我国的产业模式,营销模式,品牌模式是大众模式,而不是小众模式。

想从事红酒行业发展 需要做好哪些方面?

想要做红酒生意,蓝菲红酒建议注意以下几点:
一、了解酒水行业
做红酒生意首先要了解酒水行业的相关知识,包括红酒的种类、品牌、产地、口感、酿造工艺等,以及市场的发展趋势和消费者的需求。只有了解了这些基本信息,才能更好地开展红酒生意,提供专业的产品和服务。
二、选择适合的品牌和产品
在选择代理品牌和产品时,需要考虑品牌的知名度、产品的质量、售价、市场需求等因素。代理商需要根据市场需求和自身的实际情况,选择适合自己的品牌和产品,建立起自己的代理品牌形象。
三、了解销售渠道
代理商需要了解销售渠道,包括线上销售和线下销售。线上销售主要包括电商平台、微商、社交媒体等,线下销售主要包括零售店、超市、酒店、餐饮店等。代理商需要根据自身的实际情况,选择适合自己的销售渠道,并建立起稳定的销售渠道和客户群。
四、制定市场营销策略
市场营销策略是代理商开展市场活动的关键,代理商需要根据市场的需求和消费者的行为习惯,制定适合自己的市场营销策略。常用的市场营销策略包括广告宣传、促销活动、口碑传播、公关活动等。
五、注重客户服务
客户服务是代理商开展业务的重要环节,代理商需要注重客户服务,及时处理客户的投诉和问题,并给予合理的解决方案。代理商可以通过建立客户关系管理系统,提高客户满意度和忠诚度,进而提高市场的竞争力。
总之,做红酒生意需要了解酒水行业、选择适合的品牌和产品、了解销售渠道、制定市场营销策略、注重客户服务等,才能开展生意并获得成功。
市场调研,经营模式,人才管理,做好宣传,打造出属于自己的品牌。
西北农林毕业或者法国兰斯之类的的就不说了
没什么学术背景的话单纯做个销售的WSET2级就够了
打算长期发展的话WSET3可能是开始,条件允许WSET4级也是可以尝试一下
大量的品酒锻炼自己的嗅觉也是很必要的
说白了 得有钱
随着红酒市场在国内的不断发展,消费者对于红酒的认识,不是停留在十几年前的那种状态,互联网的发展,信息也越来越透明化,现在很难在靠低成本获取高利润,那么现在该怎么做好红酒市场呢?
1、选好品牌是关键
现在想做好红酒行业,关键就是选择一个好的品牌,专注于红酒行业深度发展的。不建议选择成本低的,像国内的品牌红酒长城,就是走低价市场的代表,现在也被母公司收购了。而拉菲、奔富虽然知名度很高,但是赚取的利润很低,也不太推荐。
2、文化知识
想做好红酒代理,已经不可跟以往相谈并论了,现在需要了解许多的葡萄酒知识,学习葡萄酒的种植酿造,各个酿酒地区的风土等等。同时还要对外传递一种时尚、有趣、轻松的理念。
3、政策货源支持
选择代理红酒,那肯定是以赚取利润为主。要对企业、品牌、产品都要了解清楚,包括专业支持、策划支持等,能够提供完善服务的红酒品牌招商合作,才能够更好地在激烈的红酒市场竞争中占据一席之地的有效办法。
红酒既是一门生意,也是一门学问,绝不是只言片语就可以解释清楚的。

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