加盟茶叶店惨痛,如何开茶叶店?开一家茶叶店的风险大吗?

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茶叶加盟店低价现象为何注定失败?

现在各行业都是很难做的
卖茶叶的也是这样
因为受大环境的影响
再说现在年轻人饮料都乐意喝饮料
喝茶的少了,所以茶叶店的生意经营很困难,这也在所难免
  1、低廉的印象
  俗话说得好:便宜没好货,好货不便宜。面对市场上别的茶叶商家的疯狂销售和体验价格,顾客仍处于观望态度。所以在低价的情况下,我们认为这个产品一定并不是好的,否则实在太便宜。当然,商家销售商品的目的是没法实现的。
  2、失去顾客的信任
  茶叶产品和服务类型价格的下降,茶叶产品的成本、费用要减少,该减的原材料要减,不能减的原材料也减,或者是用劣质品的替代品,导致产品的品质没法保证。顾客本来信任的茶叶产品,却频频产生意外,千辛万苦建立的品牌形象,在一瞬间付之东流。
  3、服务不满意,直接导致了顾客的流失
  一个好的茶叶品牌有着大批的忠诚顾客,要是因为价格战,产品的价格下降了,企业为了获利,相对应的要下降产品的成本,打电话与茶叶店面联系,半个月了也没见人影等等。长期以来,顾客当然会偏向别的的茶叶店。
  店铺的形象的建立并不是寥寥数语就可以建立起来的,茶叶加盟店在日常工作经营的过程中,倘若可以有自己的方法,在服务,定价方面都可以做好的话,那么就一定要可以留下顾客,树立优良的店铺形象。

茶叶店经营失败的原因有哪些切忌盲目投资开茶叶店

茶叶店经营失败的原因有盲目投资、远离市场、疏于管理、利润要求高等,如下:
1、盲目投资
有些加盟商看到茶店林立,就简单的认为茶行业是获利更踏实不赔的生意,于是没做好考察与分析就盲目加盟,盲目开店。
实际上,茶叶店经营是一种高成本的投资,从租金到店面装修到进货都要钱,且加盟一个好的品牌也需要一定的加盟费与支持金,这些都是一笔不小的开销。
2、远离市场
茶叶店经营过程中,有些加盟商习惯根据自己的喜好而选择进货产品,殊不知顾客认可的产品才是好产品。只有顾客喜欢了,东西才能卖出去,才不会造成货品积压,成本积压。
3、疏于管理
有些加盟商把茶叶店经营看成是第二职业懒于管理,或者总是等着顾客自己送上门来消费,却不自己主动去发掘客户、发现客户。
俗话说,“天上没有掉下来的馅饼”,“知己知彼,百战百胜”,加盟商只有认真打理茶叶店,认真去考察市场,了解竞争对手情况,再调整自己的战略,才能终取得胜利。而不是成天认为加了一个实力茶叶品牌,就可以放手不管,只等着加盟总部的扶持。
4、利润要求高
做生意,当然要收益。然而,并不是把价叫得越高,收益就越多。有时候,太高的价格会把客户吓走,回头率低,生意就难持久。因此,茶叶店经营过程中,加盟商收益应该收紧有度,必要的时候可以拿一些商品做促销活动,提高茶叶加盟店实力度,也可以吸引人气。
5、产品没有竞争力
产品是一个茶叶店经营的基础,是经营好一家茶叶店的保护。茶叶加盟店经营不成功,很大原因还在于产品没有竞争力。好的产品必须是质量稳定,更新速度快,价格合理,符合消费者的需要。

开茶叶店的利润和风险

现在的人们越来越注重对于身体的保养,在繁忙的工作之后,回家喝杯热茶就是对自己一天工作的犒劳和奖赏。中国自古以来就是以茶闻名世界,从汉代的张骞出使西域开始,茶文化就和中国的发展有着不可分割的关系。饮茶不仅能够帮助身体进行快速循环,还能够改善睡眠质量,提升生活的品质。
由于地理位置的原因,南方产茶叶更多,因此茶文化在南方的色彩更浓重。但是随着南北方的逐渐融合,差异逐渐减小,因此北方人也逐渐意识到了饮茶的重要性。很多朋友正是看好了茶叶店的发展前景,因此有了开茶叶店的打算。但是开茶叶店不仅有高回报,同样也伴随着风险的存在。下面小编就帮助大家分析一下开茶叶店的风险和利润问题。
开茶叶店的利润很高,一般茶叶店的位置都会选在客源较多的市区,人流量大,但是由于茶文化和中国古代文化渊源深远,所以装修问题一定要讲究,最好以古色古香为主。开茶叶店不仅仅只卖茶叶,还可以配合适当的茶具销售,也可以根据实际情况进行配套优惠销售,这样就能够争取更大的利润。另外,茶商品一直被看作是送礼的佳品,既能显示出送礼人的高品位,也能衬托出收礼人的贵重身份,因此,店主们根本不需要担心客源问题。
分析了开茶叶店的好处之后,风险问题也是我们不能回避的。茶叶的品种很多,价格不等,很多普通人支付不起高昂的费用,看到茶叶店就敬而远之了。除此之外,店铺的地理位置和目标客源都会影响店铺的销量。
作为新手老板,我们应该如何做才能降低风险提高利润呢?首先,店面里的茶叶品牌一定是要经过慎重挑选的,价格和品质都是考察的标准;其次,开店之前一定要根据所在的地理位置了解当地人的喜好,进而选择适当的茶叶种类,增加收入的几率;最后要注意的就是店面的装修问题,一定要和茶文化相符合,不要背道而驰,最好遵循清新雅致的风格,能够做到让人耳目一新,这样自然而然就会吸引顾客进店了解了。自己做这些琐碎的事情确实很困难,所以最有效和便捷的方法就是加盟一家茶叶连锁店,这样就能省去很多不必要的烦恼。

茶叶加盟店特价现象为什么注定失败?

1、廉价的印象
常言道:便宜没好货,好货不便宜。应对销售市场上别的茶叶店家的玩命的大甩卖和体验价,而顾客依旧处在一种观望态度。因此一看到特价,脑子里出现的就是这款茶叶必定欠佳,要不然怎么那么价格低。肯定达不到店家销售货物的目的。
2、丧失顾客的信任
茶叶产品和服务项目价位的减少,茶叶产品的成本费、费用要减小,该减的原材料要减,不应该减的原材料也减,或者是用伪劣的代替品,促使茶叶的质量没法保证。顾客原本信任的茶叶产品,却频频产生缺陷,千辛万苦建立的品牌形象,在转瞬间付之东流。
3、服务项目不满意,直接造成了顾客的流失
一个好的茶叶品牌有着大批的忠诚顾客,若是因为价格战,茶叶的价位减少了,企业想要盈利,相应的要减少茶叶的成本费,拨打电话与茶叶店面联络,十几天了也不见人影等等。长期以来,顾客肯定会转向别的的茶叶店。
茶叶加盟店的品牌形象的建立并不是三言两语就可以建立起来的,茶叶加盟店在日常生活经营的过程中,假如可以有自个的方法,在服务项目,定价方面都可以做好的话,那么就一定要可以留住顾客,塑造良好的茶叶加盟店品牌形象。

什么原因导致茶叶加盟店生意差?

网购的力量导致茶叶加盟店生意差!
  其一、人流量少。人流量少是客观方面的原因,也是导致茶店生意茶的一个非常关键的因素。而人流量少主要是因为前期选址决策的错误。当然,店面地址不能说变就变。对于这种无法改变的客观因素,茶叶加盟店的管理者通过其他办法来增加人气,如通过橱窗展示、店面装修、店铺招牌等方面来弥补。也可以通过抢眼的招牌、独特的装修以及精美的陈列来吸引顾客。
  其二、进店多但成交少。茶叶加盟店的盈利是由进店率和成交率决定的,但最关键的还是成交率。如果每天进店的客流量很多,但是最终成交的却寥寥无几,茶叶加盟店的生意也大受影响,这也是茶叶加盟店生意差的一个因素。那为什么顾客进店了却没有消费呢?一般来说,这大部分是由于于茶叶加盟店的导购人员,导购不到位,顾客的购买率自然会受到影响。要解决这个问题,就要要求管理者从销售技巧、茶叶知识、泡茶技巧等方面加强店员的职业技能。
  其三、回头客少。俗话说得好,生意好不好顾客说了算。的确,做生意靠的就是回头客,茶叶店的经营尤其如此。如果顾客来一次就再也不来,那么茶叶店的经营是很难维持下去的。可见,回头客对一家店的生意有着重大的影响。因此,茶叶加盟店的管理者要明白,顾客买茶叶,到哪家店都一样能买到,而如何吸引住顾客,让新顾客都成为自己的老顾客尤为重要。
  当然,这就要看茶叶加盟店的店员们如何各显神通了。当然,做生意先做人,无论是茶叶加盟店的管理者还是店员都需要明白,想要留住顾客,为茶叶店带来更多的利润,就要先学会和顾客做朋友,不能带着急功近利的思想去销售产品。只有这样,茶叶店才能留住老顾客,吸引新顾客。

如何开茶叶店?开一家茶叶店的风险大吗?

  一、经营风险。不懂得装潢、不懂得促销、不懂得进货,第一次开一间茶叶店,一边学习一边经营,这样的风险非常大的。
  二、市场风险。市场变化多端,茶叶市场变化发展,直接影响到茶叶店的收入状况,市场变化对于开设茶叶店你是不可控制的。
  三、技术风险。许多 茶叶店亏损就是店员的专业能力水准不到位。店员没有通过正规的茶叶知识培训,在终端销售过程中甚至出现了一个未知现象的问题,这样一个茶也店,顾客基本上都皱起眉头,不再愿意光顾。
  四、产品风险。经营者本身不了解茶叶,茶叶很难区分好与坏,由供应商,成为一堆二等茶叶,不知道销售这些劣质茶叶给顾客,顾客利益受损,茶叶店开不长久。
  每个人都知道投资是有风险的,但是忽略进入商业的谨慎需要谨慎,投资开茶叶店店总是利益和风险并存,但是如果另一种开茶叶店的方式,它可能更有利可图,风险更少,这种方式就是加入连锁加盟。据统计,独立茶叶店的投资风险为80%,加入茶叶店的投资风险降至20%。
  然而,我们不仅可以看到茶叶加盟店的数量,加入品牌的茶叶连锁店,能够快速开放销售市场,通过品牌意识,良好的声誉,品牌的优质茶源是一个保证,广告,促销策划,员工培训是有力的支持。所有这些都降低了开茶叶店的运营风险、市场风险、技术风险和产品风险。当然,前提是你要找到一个合适的茶叶品牌,祝你成功!

茶叶加盟店好不好运营??

一般来说品牌茶叶加盟店肯定要比自营散茶茶叶店好运营!
当然有个两个基本前提
加盟的茶叶品牌具备一定知名度,市场影响力大,这样门店一开起来就收获了第一批客源,而且门店形象就是影响力,门店的陈列设计都有基本标准。
加盟茶叶店有运营支持,为门店配备运营经理、线上线下的运营培训等等,有这些支持,门店运营起来更加轻松。
市面上茶叶加盟品牌需要考察,在咨询加盟开店之前可以详细问问总部,关于门店运营方面具体会给到哪些支持。我身边有朋友开了八马茶业店,我时常去门店喝茶,偶尔会碰到有总部的运营负责人来巡店,详细了解门店运营情况,针对性的给出指导意见,调整,帮助门店更好的运营。
目前茶叶店的运营越来越困难,要运营好一个茶叶店,没有商家的服务扶持是有点难度的。除了加盟费少以外,品牌的服务也很重要,推荐集豪屯茶业这个品牌给你,主要是他们服务人员真的很专业,而且经常到店里帮忙。一位南阳的茶叶店老板娘的推荐。

茶叶加盟店费用

15万元到25万元之间。茶叶店加盟费用,大概需要15万元到25万元之间这个区间,你们可能会觉得这个价格的跨度有点大,但其实它是根据你们在不同城市的水平进行一个划分的,如果你们在一线城市加盟开店的话,他的加盟价格可能就25万元,如果是在三线城市的话,他的加盟价格可能就在15万元左右。1、市场变化可能带来的风险茶叶市场会受到一些不可控因素的影响,比如国家政策、物价水平、消费观念等。投资者开茶叶店需要随时关注茶叶市场变化,对于那些可以预见的风险,做好风险把控。2、茶叶品质不稳定造成的风险投资开茶叶店,好的货源至关重要。影响茶叶品质好坏的因素不仅有种植环境、采摘天气,还有制茶师的技术,再加上如今的茶叶市场鱼龙混杂,如果自己不懂茶,就无法鉴别茶叶品质的好坏,也就无法留住稳定的客户。想开茶叶店没有好的货源,可以选择一个好的品牌加盟,三千茶农茶叶品牌采用合作社模式,原产地直供,减少中间流通环节,节约成本,让利给消费者和加盟商,目前三千茶农已在全国拥有8个茶叶生产基地,37个绿色茶种植区、132家茶叶合作社,为把控产品质量,三千茶农建立了严格的质量管理体系,规范种植科学管理,对源头材料进行质量把控,每一款茶可追踪到田、到社、到人!保证产品质量。3、行业同质化竞争可能带来的风险茶行业利润可观,吸引许多人投资开茶叶店,行业跟风现象、同质化竞争严重,如果自身实力不强,又缺乏有利的竞争模式和手段,容易被市场淘汰,这也是开茶叶店可能面临的风险之一。

茶叶加盟需要规避什么误区呢?

主要是三大误区。
  一、只要加盟了就可以高枕无忧。有些投资者有这样的观念:只要加盟茶叶品牌企业后,就可以什么也不干,一切都由加盟总部来管理,自己坐等收益即可。这种想法是错误的,天上从来不会出现白白掉馅饼的事情。加盟茶企以后,总部的确会提供一套加盟运营模式,并给予一定的培训指导和帮助。但是,总部所提供的经验指导对于加盟商而言只是一个参考而已,关键还在于加盟商根据自己所在地区和实际情况做一些灵活的变通,这样才有获得成功的机会。简而言之,就死总部只是发挥指挥、督促的作用,重要的还是加盟者自己的用心经营。
  二、加盟店是做不亏本的买卖。加盟商利用总部成熟的经营模式,享受其提供的服务,这毋庸置疑可以帮助投资者提高创业的成功率。但是,可以很肯定的说,没有一家茶叶公司可以绝对保证只赚不赔。因为风险和收益是同在,而且茶行业由于其蕴含的文化因素等,其出现意料之外状况的几率会比其他行业更高,所以投资者要有一定的风险意识和心理承受能力。
  三、开加盟店对投资者的要求低。有人认为,开茶叶加盟店对投资者的学历、知识等的要求都不高。其实这也是一种错误的观念。实际上,开茶叶加盟店对创业者的性格、能力、兴趣等有一定的要求。因为开茶叶加盟店需要的是理智的头脑、良好的人际交往能力和经营管理能力,这些因素很大程度上决定了其是否能够管理好茶叶加盟店。因此,加盟商在投资前一定要明确自己是否喜欢茶叶、是否有经营激情、是否了解加盟连锁的这种经营模式等。
从顾客方面入手,维持老顾客,拉拢新顾客。充分借助老顾客的口碑,带动潜在顾客。比如老顾客的亲戚、朋友、同事等,这些都是茶叶店的潜在顾客。所以,开茶叶店怎么经营要注重口碑,这种方式是最直接最有效。当然,老顾客如果带来了新顾客,要一定程度上给予老顾客一些看得见的利益,这样才能更好的巩固客源。
误区一、价格越低越好
产品市场定位准确、定价合理,顾客信赖的茶叶加盟品牌将会让茶叶加盟商享受更多的利润;反过来,只会参与低价竞争的茶叶加盟品牌,因为市场竞争激烈,利润空间日渐减少,而最后只能让茶叶加盟商担负惨淡经营的苦果。
误区二、获奖越多的茶叶品牌越好
一些茶叶加盟商单纯地认为,茶叶品牌获奖越多就会越有实力。实际上,很多行业内人士都清楚,某些奖项的评定都是没有多少含金量的,只需肯花钱,搞个奖在行业内并非是一件难事。
误区三、实地考察不是很深入
没有深入了解茶企的发展理念和产品定位便轻率做决策。品牌理念是不是贴近日常生活,是不是重视茶叶品质,是不是能为顾客提供更好的产品与服务,是不是具备基本的茶叶品牌打造出于茶企文化建设核心理念,是不是具备全国性发展战略规划实力等。只能具备这样核心理念的茶企,才能是茶叶加盟商的正确选择。
维华商创21年来从未变过的是,一直引领中国,引领特许经营与连锁经营的知识、实战技法的全面、系统、权威、原创与最前沿。为助力中国特许经营发展,响应连锁人的号召,维华商创将在2020年七月份推出新的一期中国特许&连锁特训营,欢迎报名。
误区四、“唯地段”论的营销策略
有一些茶叶加盟商觉得,自己拥有了交通便利的好店铺,随便加盟一个茶叶品牌都能够获得充足回报,也无需注意经营模式。这种“唯地段”论的营销策略,显然是十分危险的。在如今激烈的市场竞争中,缺失茶叶品牌坚强有力的营销支持,欠缺科学的营销指导,茶叶加盟商开拓市场显然举步维艰。实际上茶叶品牌厂家对茶叶加盟商给予大量的培训,从员工职业素质到品牌宣传指导,及其专业的市场销售知识的培训才能是获得利益的前提条件,这样的培训,极有益于提升茶叶加盟商的忠诚度和市场销售水平。
误区五、唯利是图
有一些茶叶加盟商唯利是图,盲目追逐利益最大化,巧立名目,用各类手段坑蒙顾客;用各类形式的所谓“升级配置”为缘由拉高销售价;或隐蔽式消费,收费标准不透明,让顾客消费得不清不楚等。伴随着茶行业销售市场渐渐发展成熟,这种不诚信的行为终究会被越来越理性的顾客揭穿。这种不诚信的茶叶加盟店,也终究会被规范井然有序的销售市场抛下。

加盟茶叶店的利润和风险,可以挣到钱吗?

茶叶的利润以及卖茶叶的利润,比较严谨的计算方法是从财务角度、套用财务计算公式,将一家茶店每月实际真实的营业额、固定成本、变动成本导入,才能得到精确的净利润(有些茶店由于经营不善,计算结果则是每月的净亏损额了)。
以意清茶叶的一家80平米、毗邻福建厦门主流商业街——思明区中山路步行街、租金相对低廉的次商业街上的茶叶店为例,其月租金每平每月560元,80平米每月需要支付的租金为4.48万元,通常近百平的茶叶店需要配备一名店长6名营业员,则员工薪资总额为1.85万元,据调查,该地段上的茶叶店主要锁定外来游客及当地茶礼馈赠者,均价为每斤1000元的商政礼品茶最畅销,而该茶品采购均价400元左右,同时该地段上的茶叶店,月均营业额为22万元,则该店每月的净利润=营业额14万-租金4.48万-员工月薪1.85万-茶叶采购成本5.6万-每月其他支出0.3万=1.77万元。
通过以上公式就能够很清晰地了解到茶叶的利润如何了。

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