本文目录一览：
- 1、茶叶店经营失败的原因有哪些切忌盲目投资开茶叶店
- 2、茶叶行业水深不可测，不弄清这三点不要轻易涉足，不然你亏不起
- 3、开茶叶店的利润和风险
- 4、开茶叶店的风险及措施
- 5、茶叶加盟实体店如何从茶叶网店的浮沉中吸取经验和教训？
- 6、最近很多朋友要开茶叶店，说茶叶的利润很大，我心里也很痒痒，但是我一点经验都没有能不能开好一家茶叶
- 7、开茶馆的优势和劣势
- 8、如何开茶叶店？开一家茶叶店的风险大吗？
- 9、茶叶店好开吗
茶叶店经营失败的原因有哪些切忌盲目投资开茶叶店
茶叶店经营失败的原因有盲目投资、远离市场、疏于管理、利润要求高等，如下：
1、盲目投资
有些加盟商看到茶店林立，就简单的认为茶行业是获利更踏实不赔的生意，于是没做好考察与分析就盲目加盟，盲目开店。
实际上，茶叶店经营是一种高成本的投资，从租金到店面装修到进货都要钱，且加盟一个好的品牌也需要一定的加盟费与支持金，这些都是一笔不小的开销。
2、远离市场
茶叶店经营过程中，有些加盟商习惯根据自己的喜好而选择进货产品，殊不知顾客认可的产品才是好产品。只有顾客喜欢了，东西才能卖出去，才不会造成货品积压，成本积压。
3、疏于管理
有些加盟商把茶叶店经营看成是第二职业懒于管理，或者总是等着顾客自己送上门来消费，却不自己主动去发掘客户、发现客户。
俗话说，“天上没有掉下来的馅饼”，“知己知彼，百战百胜”，加盟商只有认真打理茶叶店，认真去考察市场，了解竞争对手情况，再调整自己的战略，才能终取得胜利。而不是成天认为加了一个实力茶叶品牌，就可以放手不管，只等着加盟总部的扶持。
4、利润要求高
做生意，当然要收益。然而，并不是把价叫得越高，收益就越多。有时候，太高的价格会把客户吓走，回头率低，生意就难持久。因此，茶叶店经营过程中，加盟商收益应该收紧有度，必要的时候可以拿一些商品做促销活动，提高茶叶加盟店实力度，也可以吸引人气。
5、产品没有竞争力
产品是一个茶叶店经营的基础，是经营好一家茶叶店的保护。茶叶加盟店经营不成功，很大原因还在于产品没有竞争力。好的产品必须是质量稳定，更新速度快，价格合理，符合消费者的需要。
茶叶行业水深不可测，不弄清这三点不要轻易涉足，不然你亏不起
两者缺一不可，再好的项目如果 仅凭运气，你的创业大概率以失败告终。
最近几年，中国提出“大众创新、万众创业”的口号，全国上下掀起了一片创业热潮，有人通过创业实现了人生逆袭，当然也有人被拍死在沙滩上，而我正是被拍死在沙滩上的那个人。
成功千篇一律，失败各有不同，那个把我拍死的创业项目是" 茶庄 "，别人都能挣钱，而我却一直在亏，越亏越坚持，越坚持越亏。
茶庄从2015年5月开始到2019年8月结束，整整4年多的时间，不仅仅亏空了我几年的积蓄，还搭进去一个人工，结束之后，我开始反思，不断复盘我近年来创业足迹。
如果说失败是走向成功的必经之路，那么你只有经历了失败，才知道成功的不易。
回顾茶庄的生命历程，首次跨入茶叶行业是一个机缘巧合的机会，那是在2015年的元旦，社区附近新开了一家大型商场，有一次买完东西在收银台出口处的茶庄逗留，茶庄老板说，有空可以品一下茶，心里想着反正也没有什么，喝两杯茶再走也无关紧要。
正是因为这杯茶让我从此走入了深渊。
事情经过是这样的，当我正在喝茶时，老板接了一个电话，谁打的这个电话，电话内容是什么都不重要，重要的是跟老板打电话的是他家乡人，用家乡话沟通，非常不巧，他们家乡话我也听得懂，很不幸，原来也是我的老乡，同一个县城的人。
他乡遇故知，两人的共同话题自然就多了起来。
再后来，我只要有空我都会去老乡的茶庄捧场喝茶，时间一长，老板透露出茶叶利润挺高的，工作量也不大，每天只要随便开几单就比上班强多了，于是我开始心动。上班拿死工资不如上班当老板的想法从此在我脑子里生根。
我开始留意那里有准备新开的商场在招商，那里有茶庄转让，生活中有些事情总是喜欢跟你捉迷藏，你越是找它越是找不到，当你准备放弃的时候便便它又会出现在你眼前。
我刻意去找了1个多月都没有找到合适开茶庄的地方，正当我准备放弃时，有一次又看到这里大概5公里的另一个社区正好有一个商场的茶庄转让，我跟老乡说了这个消息，他说有空一起去看看。
我跟老乡一起去考察了一下，生意虽然说不上很好，至少还算过得去，看了一下老板的流水，扣除所有的成本之后，结余比上班工资略强一点，想着生意都是靠人做的，后面可能会好些。
经过几次谈判之后，我们以一个双方都能接受的价格谈妥了此事，我的茶叶事业正式拉开序幕。
我的开始注定以失败告终，一切都是由于在不合适的环境下做了不合适的事 。
术业有专攻，如果不是专业的人去做专业的事，结果注定失败，任何事情都需要成本，如果你不花时间去学习，就要为结果付学费。
创业的目的就是想创立一份自己的事业，摆脱上班的束缚，所以总是想着能在茶叶市场分一杯羹。
做事光凭勇气还不够，还需要智慧和策略。
茶叶是一个健康茶饮行业的好项目，就是因为在广东流行喝茶，所以我就特别看好这门生意，每天从早上8点上班，到晚上11点下班，没有周末，也没有节假日，因为每坚守一天的都是希望。
当你做一件事情觉得不累的时候，说明你就真的投入了。
盲目跟风，暗藏危机
在2015年并不合适开店，因为这一年社交电商正在崛起，比如拼多多，就经营成本而言，实体店的成本比电商要高，而流量却比不过电商，价格跟电商比更没有优势，所以危机悄然来袭。
开店之前，只知道盲目跟风，没有考虑到专业性，也没有考虑到客流导向，更没有考虑到电商所带来的竞争，因为别人都是赚钱，所以推论出我也应该能赚钱。
开业的头半年生意还算比较稳定，一个月下来还有小赚，这时候又出现了另一个转折点把我直接推入更危险深渊。
有一个做招商的朋友在我这里喝茶时说，现在实体店生意比较难做，最好的方式不能把鸡蛋都放进一个篮子里，也就是说多开分店才能赚钱，比如一家店可以赚5000块的话，有五家店一个就可以收入2.5万，收入还是比较可观的，我想着分析的有道理，于是，我开始有了开分店的想法。
功夫不负有心人，经过2个月的寻找资源，在离我15公里的地方正好有个全新的商场招商，我开车去看了一下，规模还比较大，还有连锁的餐饮和药店都已经进驻，当时我就想，人家连锁店都已经进驻了，相信应该是经过相信考察的结果，跟着大V走总是不会错的，后来事实证明我这种想法是错的。
经过磋商，条件不是和租金在能力承受范围内，但商场有一个条件，一定要有品牌形象，当时也想把茶叶当成事业来做，便答应加盟一个茶叶品牌，于是顺利签约。
这次签约也是噩梦的开始，首先加盟品牌需要一大笔费用，其次对于商场整体运营结果不得而知。
结果很不幸，整个商场由于招商不满60%便强行开业，顾客看到商场空空也没有购买欲望，除了一些大妈过来买一些生鲜果蔬外，其他基本销不动，整个商场经营不到3个月宣布关门大吉，投进去的十几万的费用连个泡都没冒直接沉入水里。
面对这种结果欲哭无泪，一切都是在为这错误的决定买单。
回顾这四年多的创业经历，除了前半年有点利润外，后面三年半的时间不是亏损就是持平，关键是还搭进去一个人，本来想着割肉，但是脑子里总是告诉我，现在行情就这样，也许过段时间可能会好些，因为别人都说 “坚持”才能成功，现在看来“盲目坚持”只会走向灭亡。
中国人做生意都有个特质，就是看到别人做一个项目赚钱，自己也盲目跟风扎进去，最后把自己摔得粉碎。
有这样一个例子：有一个犹太人开了个加油站，由于车流和人流量大，很赚钱。第二个犹太人一看，在旁边开了个小超市，也不错。第三个犹太人一看，在旁边开了个小快餐，也赚钱。第四个犹太人一看，开了一个小咖啡店，依然赚钱。 一个中国人开了个加油站，很赚钱。第二个一看，在不远处也开了一个加油站。第三个、第四个中国人，还是开加油站。。。
茶庄生意关门之后，我总结了一下失败的原因有以下三点：
1、外行的无知
茶叶这一行看起来简单，做起来却不是那么回事，表面看起来只是泡泡茶，买买茶，如果你不懂茶叶的历史和功效，没有经过专业的茶道培训，不了解行业的门道，那么你做茶大概率会失败。
无知会让你盲目的自信，无知更会把你推向深渊的幕后推手。
2、盲目的扩张
盲目扩张似乎是所有行业最爱犯的一条错误，也同样是人类的贪欲。
当你看到别人开连锁赚钱时，自己也会拼命的寻找第二个店、第三个店，哪怕是周围的环境不好，自己也是会拼命给自己足够的理由来验证自己选择是对的，包括盲目思考，我们的思想会被成功的光环所困住，无法停止，似乎停下来就意味着失败，直到有一天，你真的失败了，才会猛然醒悟，为时已晚。
3、困在自我局限中
在自我意识中，不以事实作为主观判定依据，以自我为中心，盲目的自信，总是自我感觉良好，没有销售经验，以为大家都是一样的经营模式，生意好可能是运气好而已，没有固定的客户，认为是顾客没有正确的眼光，从来没有深入反思自身的问题，比如茶叶质量、茶叶种类、茶叶价格等等，这一切都是在自我局限中活动。
当你陷入思维局限时，你会一直处于一种安稳舒适的环境中，大脑会觉得自己已经很好了，生意不好只不过是大环境不好而已，等到时间一长，你发现你顾客越来越少的时候，同行已经把你赶超很远了，因为在你享受的时候，别人在研发，在提升服务，在提高产品品质，等你想追赶的时候，已经是心有余而力不足了。
中国的茶叶有千年传承，茶叶市场一直都有，就看你会不会做，市场竞争扩大只不过在过滤像我这样不专业的茶叶店而已。所以茶叶的生意还是有的做，关键是看你怎么做，我用我失败的经验总结了开茶叶店的必备三要素，具体如下：
一是选址合理
不管做什么生意，开门店的选址很关键的。有人说中心位置租金贵，但是我想说的是贵有贵的道理，试想如果你开茶叶店开到了小巷子、小胡同里，租金再便宜没有人开店有何意义，那么店铺就失去了很多让顾客自然关注的机会，对于店铺的宣传和推广也十分不利。
因此，具有商业氛围，周边有良性竞争，能够令人一眼就看见的店址是很关键的， 位置选的对了相当于成功了一半。
二是专业的茶叶知识
茶叶是一门讲究专业性的行业，如果做茶叶行业不专业你就永远没有争取不了高端客户，没有优质客户你的生意就永远做不大， 没有机会就没有出路。
开茶叶店没有掌握丰富的茶叶知识是不行的，这包括店铺茶品的相关产地、种类、加工、品质等知识，以及广泛的茶文化、茶艺、茶具相关知识，同时，经营者还应该随时了解市场动态与消费者需求，以便预测茶叶消费的变化趋势，更新店铺的经营方案。
没有充足的准备，就没有成功的把握。
三是把握实时动态化
时代每天都在发生着巨大的变化，掌握信息就是掌握财富，掌握资源就是掌握宝藏，不能自我封闭，不能自我感觉良好，即时掌握市场行情才能让你立于不败之地。
比如说电商网络化，跟电商信息同步，掌握竞争对手的价格和销售渠道，找出各自生意的差异化，并针对差异化制定对应的策略。
成功不是偶然，而是努力背后的回报。
茶叶店，曾经是传统茶行业的一支重要力量，为推动茶行业发展有极大的贡献，起了先行者的作用。之所以现在看到市场上传统茶叶店变得越来越冷清，因为大浪淘沙，茶叶行业更加专业化、精细化。
对于任何一件事来说， 成功都不会一蹴而就，你的每一份付出终将回报，同样的道理，如果你盲目的自信，结果也会毫不留情给你回击。
最后，以一个现实诚恳的态度，去经营一份事业，拓展一份视野，迎接一个美好的未来。
开茶叶店的利润和风险
开茶叶店的利润和风险因地区、销售策略、经营能力、竞争情况等因素不同而有所差异。一般来说，茶叶店的利润主要来自于差价和销售量。茶叶店通常从茶叶批发商处采购茶叶，经过精细加工后以较高的零售价格出售，从而产生差价利润。另外，茶叶店的销售量也是利润来源之一，销售量越高，利润就越高。然而，茶叶店经营也存在一定的风险。以下是一些可能的风险：1.市场风险。茶叶市场需求和价格受许多因素影响，如消费者口味变化、健康意识提高、天气、政策等。2.质量风险。茶叶品质不佳或不符合消费者口味要求，可能会造成产品滞销甚至退货。3.竞争风险。市场竞争日益激烈，价格战对小型茶叶店经营造成影响。4.管理风险。经营者管理能力不足，经营策略不当，无法有效控制成本和风险，导致经营失败。因此，只有具备一定的市场调研、判断和管理经验，才能使茶叶店经营获得成功。
开茶叶店的风险及措施
开茶叶店的风险：1.市场风险：竞争激烈，消费者需求不确定。2.财务风险：成本控制不力，经营不善，现金流不足。3.运营风险：缺少供应链、管理人员管辖、品牌管理与营销能力等方面的能力与资源。4.法律风险：法律法规不明确，可能引发诉讼案件，因此要求严格遵守相应的法律法规和政策标准。开茶叶店的措施：1.了解市场情况：做好市场调查和消费者需求分析，了解市场状况和市场趋势，积极开发新产品，以提高竞争能力。2.管理财务：掌握企业资金运作，确保稳健的资金流动，对高风险项目或商业投资需审慎评估。3.加强供应链管理：认真负责选择茶叶供应商并与其长期合作，保证质量稳定。4.合理策划并实施品牌营销战略：有计划地进行品牌营销，提高品牌知名度和美誉度。5.遵守法律：严格遵守相关的法律规定和政策标准，避免法律纠纷，确保企业经营安全。
茶叶加盟实体店如何从茶叶网店的浮沉中吸取经验和教训？
而每天都有不同的茶叶品牌店开业、老店歇业，表面都是风平浪静的，因为这是个较长期的渐进的过程，很多路人是看不明白的。
实体店的兴衰不大容易用一种类似于纪录片般历史缩影呈现在世人面前、并且经常见诸报端，很多有兴趣的亲想了解看似没有捷径。
其实也不尽然，近几年兴起的茶叶网店的兴衰成败，从一夜成名到一夜暴富或短期落败，倒成了很多人茶余饭后的谈资。而茶叶网店和茶叶实体店的运营虽然大相径庭，却也异曲同工，同样是卖茶，只是方式方法渠道不同而已。
茶叶网店店主主要分为几类，一是自己有实体店或有一部分茶叶货源，就将这些货源放到网上卖，因为只是个人行为，简单的图文处理，就将网店晾在一遍，没有时间或不重视打理，也不打广告，久而久之，自然没有生意，理所当然认为网店是浮云之类的。而实体茶叶加盟店中，同样有些加盟商的做法也是如此，店开了，不重视，只是请了一两个外行的店员负责看店，没有做推广宣传尤其对付费广告不感冒，不先付出，何来大销售额和净利润?
第二类，都是茶叶网店开得如火如荼的，这些店主旺旺尝到了网络黄金地段高额租金的档口带来的高人流量、销量和利润。实体加盟店部分自然不惜血本提前抢下本市区最繁华的黄金店面、重金聘请甚至到同行挖墙脚，特别重视有经验的茶叶店经营人才，运营起来了，对应的营销和管理也会搞得有声有色。
第三类，和第三类刚好相反，比第一类更重视茶叶网店的日常经营，但打死也不花一分钱打广告，很多事情都是自己做，也不请员工，老板一个人全部包办，在他们看来，这样成本最低，赚到的都是净利润，而再厉害的个人终究还是斗不过一个平庸的团队的，这样的店主，往往网店是选择便宜的、免费的，不考虑付费的、广告一个不做，这样的网店主也会有一定的生意，但毕竟做不大，可能收入还不如上班族。而开实体茶叶加盟店，如果也这样干，那就问题大了，试想，便宜的、人流量少的档口、简单装修、缺少包装、缺兵少将、不做外围宣传，生意能好到哪里去？
最近很多朋友要开茶叶店，说茶叶的利润很大，我心里也很痒痒，但是我一点经验都没有能不能开好一家茶叶
首先，本着负责任的态度告知你 茶叶店是个投资回报比相对较低的行业，但是相对风险性比较低。 目前市场上面各类茶叶店及各类品牌店也非常的多，参差不齐。若你开门店，我给你几个参考意见供考虑！
1、产品：种类产品要齐全，门店经营单一品种及其不科学。另考虑地方品茶习惯（例如：河南信阳毛尖，京津 茉莉花茶等）
2、装修：风格及造价
3、人员：培训(知识、操作、礼仪等)
4、销售：看内功了，一句二句说不清
5、重点来了。选址。。。。。。。
入市有风险，创业需谨慎。
名茶小镇加盟1家=18家，汇集中国十大原产地名茶品牌
首先，本着负责任的态度告知你
茶叶店是个投资回报比相对较低的行业，但是相对风险性比较低。
目前市场上面各类茶叶店及各类品牌店也非常的多，参差不齐。若你开门店，我给你几个参考意见供考虑！
1、产品：种类产品要齐全，门店经营单一品种及其不科学。另考虑地方品茶习惯（例如：河南信阳毛尖，京津
茉莉花茶等）
2、装修：风格及造价
3、人员：培训(知识、操作、礼仪等)
4、销售：看内功了，一句二句说不清
5、重点来了。选址。
茶叶零售的利润空间确实很大，在整个供应链中，零售的利润是最大，这是正常的事情，不过是这几年茶叶被炒作的太高的，一个普通的农产品，只不过被赋予了文化的东西。
如果你没有经验去开店的话，风险还是很的，建议你最好多了解茶叶这个行业，最不得已的选择是加盟店，学费总是要花的，无论是自己亏掉还是给被人赚去。
以上来自茶叶礼品厂家吉利树茶叶。
湖南湘丰茶业有限公司地处湖南省第一茶叶专业乡镇长沙县金井镇，是中国茶叶行业三十强企业、中国科学院有机茶示范基地、国家级茶叶标准化示范企业、湖南省农业产业化龙头企业、省级“双百”工程企业、省级现代农业科技特色产业科技示范工程企业、省级茶业旅游示范点、长沙市优秀小巨人企业。公司拥有世界上第一条全自动炒青绿茶生产线、中国科学院第一家有机茶示范基地，是中国自有优质茶叶种植面积最大的茶叶加工企业。
本着负责的态度可以告诉你，湘丰茶业确实不错，他们有专业的培训，服务太更没得说
我就是开茶叶店的在康保小县城里开，茶叶利润已经达不到了，价格透明，人们总以为茶叶利润还很高往死的搞价，不好干了，三思吧~
茶叶零售的利润空间确实很大，在整个供应链中，零售的利润是最大，这是正常的事情，不过是这几年茶叶被炒作的太高的，一个普通的农产品，只不过被赋予了文化的东西。
如果你没有经验去开店的话，风险还是很的，建议你最好多了解茶叶这个行业，最不得已的选择是加盟店，学费总是要花的，无论是自己亏掉还是给被人赚去。
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开茶馆的优势和劣势
加盟茶馆，在现如今的茶市场来说，占据了绝对的优势。加盟茶馆除了能够借助总部的成功经验以及品牌影响力之外，还可以有效降低投资的风险，避免经营经验不足，其中有三大优势深深吸引着投资商。
接下来，三千茶农小编就来罗列一下加盟茶馆的三大优势：
1、继承知名度、美誉度
就茶叶代理商而言，选择加盟一个成熟的茶叶品牌可以让你赢在起点上，包括消费者的认可度，对于茶叶加盟店而言，这些恰恰是影响生意好坏的关键因素。
因此，一个好的茶叶品牌可以为茶叶加盟店带来不少的消费者，这是自主经营的茶叶店无法相比的。
2、可以抱团开阔市场
对于一个茶叶品牌来说，有多少代理商就相当于有多少人和你并肩在市场上战斗，在现实中，市场就是这样一点点被品牌吞噬的。
若是自主经营，想要取得一定的成绩，相对来说要困难很多，而且更多的消费者会在乎有没有消费品牌，茶叶品牌代表了产品的品质，其品牌也代表了服务态度。所以选择加盟一个品牌的好处就是：有一大帮和你一样专业的人在激烈的市场竞争中共同奋斗。
3、可以自由化经营
或许很多投资者都担心加盟茶叶品牌后自由受到限制，这种想法是错误的。茶叶品牌加盟后，其实是完全可以实现自由化经营，只要代理商能够积极的保护茶叶品牌形象，维护茶叶品牌信誉、品牌，总部是不会过多的干预代理商的经营的，也就是说茶叶代理商享有最大程度上的自由。
其实，只要是有投资需求的朋友，对茶馆加盟的优势都会稍加清楚。在结合这些优势的情况下开茶叶店，相对来说成功的几率是更大的。
如何开茶叶店？开一家茶叶店的风险大吗？
一、经营风险。不懂得装潢、不懂得促销、不懂得进货，第一次开一间茶叶店，一边学习一边经营，这样的风险非常大的。
二、市场风险。市场变化多端，茶叶市场变化发展，直接影响到茶叶店的收入状况，市场变化对于开设茶叶店你是不可控制的。
三、技术风险。许多 茶叶店亏损就是店员的专业能力水准不到位。店员没有通过正规的茶叶知识培训，在终端销售过程中甚至出现了一个未知现象的问题，这样一个茶也店，顾客基本上都皱起眉头，不再愿意光顾。
四、产品风险。经营者本身不了解茶叶，茶叶很难区分好与坏，由供应商，成为一堆二等茶叶，不知道销售这些劣质茶叶给顾客，顾客利益受损，茶叶店开不长久。
每个人都知道投资是有风险的，但是忽略进入商业的谨慎需要谨慎，投资开茶叶店店总是利益和风险并存，但是如果另一种开茶叶店的方式，它可能更有利可图，风险更少，这种方式就是加入连锁加盟。据统计，独立茶叶店的投资风险为80%，加入茶叶店的投资风险降至20%。
然而，我们不仅可以看到茶叶加盟店的数量，加入品牌的茶叶连锁店，能够快速开放销售市场，通过品牌意识，良好的声誉，品牌的优质茶源是一个保证，广告，促销策划，员工培训是有力的支持。所有这些都降低了开茶叶店的运营风险、市场风险、技术风险和产品风险。当然，前提是你要找到一个合适的茶叶品牌，祝你成功！
茶叶店好开吗
茶叶店不好开。刚进入茶行业，不会引流，没有资源，只有固定的客户，那能赚几个钱？就算茶叶是消耗品，那一个人能买多少茶叶那？如何利用有效的客户资源令茶叶店的生意达到最大化，这就是茶叶店能够在茶行业长久生存最重要的问题，但是通过调查不难发现，现在百分之六十甚至更多的茶叶店都还没有掌握到这些诀窍。
一、提升产品的档次
每个客户的喜好、经济能力都不会完全相同，要想做生意，首先就要八面玲珑会察言观色，通过一个客户的谈吐、衣着、喜好大致就可以判断一个客户大概的经济能力，这不是要求狗眼看人，将人划分三六九等，而是让店家要根据客户的经济能力提升产品的档次，一般的口粮茶、高档的礼盒茶……
要根据客户的能力给他推荐适合他的茶，不能强求客户非要购买价格昂贵的茶，这有可能超过他的生活开支，给他造成一定的经济压力，那么下次再想让他购买就有点难了，首先要留住客户，其次才是慢慢赚钱。
二、经常转换口味
在客户来的时候，尤其是老客户，都有自己常喝的茶，一般情况下推荐这个是没有错的，但是什么东西都会有腻的时候，所以要根据客户的口味，经常给他推荐点新的茶类品种，让他尝试，顾客产生新鲜感，就会好奇下次来了你会有什么新的好茶，也就会经常过来，有时候说不定还会带着朋友一起来。
三、会看眼色行事
一个人对于茶的兴趣是可以观察他的微表情得出结论的，在向客户推荐茶叶的时候，一定要首先了解客户的需求，比如是想喝点降火的茶，还是暖胃的茶，是买茶打算自己喝还是用来送礼的，是喜欢喝口味重的茶，还是喜欢喝口味轻点的茶，不能上来就根据自己的情况直接给客户推销，很容易引起客户反感。“对症下药”才是好办法。
四、多延伸茶叶的种类
这点就店家而言，首先要考虑自己的经济情况，不然可能不会赚钱反而会挤压一堆货，在自己经济能力允许的前提下，可以多购入一些茶叶种类，茶叶种类比较全，首先可以扛得住季节的考验，比如之前红茶做的出色，但是夏天很多人不愿意喝红茶，就可以考虑进点绿茶，其次种类多了，客户挑选的空间也就大了，当然赚钱的机会就多了。
五、将客户变成朋友
这一点是最重要的，不是以一个老板的身份销售茶叶，而仅仅是以朋友的身份向好友推荐好茶，这是茶友和茶友之间的惺惺相惜关系的相处，不仅能够使客户信任自己，成为自己的稳定收入，更可以增加自己的人脉和人缘，还可以通过爱茶之人对其他茶叶的分析，比较自己茶叶的劣势和不足，一举多得。
商人不能只重利，那样只会适得其反。