丰谷酒业重组,杏花村老酒质量怎么样的,有喝过的朋友说下你的感受吗?

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公司合作发言稿

公司合作发言稿范文(精选5篇)
  随着社会一步步向前发展,用到发言稿的地方越来越多,发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。怎样写发言稿才能更好地发挥其做用呢?下面是我帮大家整理的公司合作发言稿范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

  公司合作发言稿 篇1   尊敬的各位嘉宾:大家好!
  在今天,xx矿务局和xx设备有限公司在和谐、友好的气氛下,本着平等、互利、双赢的原则,相互沟通、全面交流,顺利举行了企业合作洽谈会。
  值此,我谨代表集团公司为这次企业合作洽谈会的顺利进行表示热烈的祝贺!也借此机会对前来参加合作洽谈会的xx×矿务局领导、朋友们表示衷心的感谢!
  在今年,由于经济危机,xx行业的市场竞争更加激烈。因此,我们认清了当前发展的有利形势和机遇,加强了我们战胜危机的信心。以开拓创新、共促发展、相互合作、实现共赢的同一个目标,高扬加快发展的主旋律,强强联合。
  经过这次洽谈会,双方企业之间架起了一座新的桥梁,找到了一个最佳的合作途径,搭建了一个长效的沟通平台,达到了一个共同目标,结成了友好的合作伙伴。
  我相信,今后你们将立足新起点,满怀新斗志,履行新使命,树立新形象,力争实现“产值总量、精细管理、市场开拓、产品升级”的新突破,以发展的新思路和新业绩,走向新的辉煌。最后预祝签约仪式圆满成功! 祝各位嘉宾,身体健康、万事如意!
  谢谢大家!
  公司合作发言稿 篇2 尊敬的各位领导、各位老师、同学们:
  大家好!
  今天,石家庄YDZYJS学院与河北省TXJS有限公司“校企合作”签字仪式和“实习培训基地”揭牌仪式在这里隆重举行。我谨代表河北省TXJS有限公司全体员工,对此表示热烈的祝贺!向为本次校企合作做了大量工作的石家庄YDZYJS学院的领导和工作人员表示衷心的感谢!
  为进一步加强公司人才队伍建设,不断优化人才队伍结构、大力提高员工素质,满足公司日益增长的施工任务需要,我公司与石家庄YDZYJS学院经过沟通协商,决定在优势互补的基础上实施“校企合作”战略,在人才培养、工程设计施工与研发、信息服务等方面达成了合作意向。今天我们正式签订合作协议,这标志着双方的合作迈出了实质性的一步,必将成为双方发展史上的重要里程碑。
  河北省TXJS有限公司是一家以高新技术服务为主、可在境内外从事 建设的国家一级资质施工企业。现有员工 余人,20年施工收入达到亿元。多年来,在各方的大力支持下,全体员工团结奋进、开拓创新,业务范围、施工能力、技术层次、服务质量都达到了较高的水平,实现了跻身全国TXJS行业10强的阶段性目标,连续荣获了20xx-20xx、20xx-20xx年度“河北省省级文明单位”的荣誉。公司正以稳定、持续、跨越式发展的良好势头,不断向更高的目标奋力迈进。
  全心全意为客户服务,不断满足客户的各种需求,是公司坚持的一贯准则。公司以做精品工程、优质服务、高度的敬业精神和良好的职业道德,在河北 施工市场上树立了自己的品牌,赢得了客户的认可和信赖。公司积极拓展市场,先后进入了北京、上海、天津、贵州、内蒙等十几个省市 施工市场。加强与厂商的沟通合作,与 等国内外主要设备厂家进行了广泛的合作与交流,500多名软件工程师作为设备厂家的督导进行工作。
  公司大力弘扬“自强、自律、学习、创新”的企业精神,坚持“最好的技术、最好的质量、最好的服务”的“三最”服务理念,以“实事求是、尊重个性、尊重知识、集体奋斗”为行为准则,以“全力打造精品工程”为目标创企业品牌,企业文化得到了广大员工的认同。
  校企合作是一个全新的办学模式,通过校企合作和实习培训基地的建设,能够很好地发挥企业优势,为学院和广大同学提供一个非常良好的学习和实践平台。大力推进校企合作战略,也将进一步促进我公司产业基础的升级、加快人力资源结构的调整。我公司对校企合作这种新型的教学模式将给予大力支持,今后将采取各种措施,不断提高合作的层次、扩大合作的范围、挖掘合作潜力,为合作的日益加深和巩固提供力所能及的支持。
  希望广大 专业的学生珍惜本次校企合作的难得机遇,理论和实践相结合,不断提高自身专业技术水平,主动适应 产业的发展需要,努力成为 产业发展所急需的专业人才。希望院方领导及负责人大力推荐,把更多的品学兼优的毕业生推荐到我公司工作。
  我坚信,通过我们双方的共同努力,在协议的框架内,优势互补、工学结合,充分展开各种合作,一定能够共同把合作推向新的高度,达到双方互利共赢,为我国 事业的发展培养出更多、更好的优秀人才。
  衷心祝愿石家庄YDZYJS学院与河北省TXJS有限公司“校企合作”越办越好!
  谢谢大家!
  公司合作发言稿 篇3 尊敬的各位领导、各位经销商、供应商、女士们、先生们:
  大家下午好!
  麦随风里熟,梅逐雨中黄。五月,是个孕育希望的季节,处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里,我们相约天府成都,从渠道开始,共话丰谷品牌的美好未来。在此,我谨代表丰谷酒业的全体员工对各位领导、各位朋友的到来,表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。
  今天,我们在这里隆重举行丰谷品牌——“让渠道赢”,核心经销商战略合作协议签约仪式,携手丰谷品牌,共赢美好未来。在此,我和大家一起分享一下我们对中国白酒行业发展现状的认识,以及丰谷品牌在白酒行业里的优势,和丰谷品牌未来发展的思路。
  第一、目前中国白酒行业发展现状
  众所周知,中国白酒不仅历史悠久,而且,文化源远流长。尤其是在中国市场经济快速发展近10年,中国白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看,近五年,是中国白酒发展的鼎盛时期,20xx年,全国规模以上白酒企业产量完成1025.6万千升,同比增长30.7%;销售收入3746亿元,同比增长40.25%;实现利润572亿元,同比增长50.19%。在这一发展过程中,有一个非常突出的现象就是,领跑白酒行业发展的品牌,几乎都是在较强的品牌附加值的前提下,依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为,这种简单原始的通过涨价手段,实现销售和利润增长的方式,从20xx年起将发生根本性的改变。今年3月26日国务院召开的第五次廉政工作会议,温总理指出,今年要严格控制“三公”经费,继续实行零增长,禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出,3月27日,上市酒企股价开始集体跳水,致使白酒板块指数大跌4.85%。从近两个月的市场表现来看,高端白酒由于“限高政令”,涨价的风声已经停息。以前为了“面子”,唯高端白酒不喝的公务消费,也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看,二线品牌表现出相当好的业绩。这说明,一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品,这对二线品牌来说是一个大好的市场机会,也是丰谷品牌的机会所在。
  中国白酒行业正因为出现了连续涨价的行为,才有了“暴利”行业的说法。进入20xx年以来,外资企业控股国内酒企,以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌,因此,中国白酒行业正在酝酿着,更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下,使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高,但这并不是说,二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为,恰恰相反,只有当行业发生大的变化的时候,才为第二集团军中的优秀企业,跻身一线品牌创造了客观条件。只要丰谷专注于白酒,并致力于长远目标的实现,坚持创新的理念,用务实的态度,着力于我们的每项工作,有我们大家的共同努力,丰谷品牌一样可以高位求进,实现腾空插队,跻身中国白酒行业第一集团军。
  第二、丰谷品牌自身的优势
  在粗略分析行业态势以后,下面,再来看看大家与之合作多年的,目前正处在第二集团军前端的丰谷品牌,我们自身在这一轮竞争中具有的优势。
  从20xx年转制到今天,丰谷已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中,市场业绩从2亿多到去年的24亿,丰谷紧跟行业发展步伐,实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程,丰谷根据自身实际,创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为,目前丰谷品牌的优势,主要表现在一下几个方面:
  第一,丰谷有一个创新的、具有竞争力的营销渠道网络。经过近五年的快速发展,尤其是在全国化市场战略推行中,丰谷建立了以绵阳为中心,辐射全国,向终端延伸的渠道网络系统,做到每瓶酒的市场流向,都能及时反映在公司的监察系统中,这个物流管控方法,在一些名酒企业中也是难以做到的。
  但是,丰谷的渠道建设也还有尚待完善的地方,比如一年一签销售合同的合作模式,使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心,开发一个新市场,或者是启动一个新产品,前期需要较大投入,当市场有了起色的时候,是否会一直由我来经营,利益是否会有保障;或者,因为丰谷管理人员的调整,是否会取消经营权等等。今天,我们就是要从根本上解决这一问题,消除经销商的顾虑,让经销商放开手脚,大胆拓展市场,让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使丰谷品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。
  第二,丰谷有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场,丰谷能够在激烈的市场竞争中获得成功,最核心的一点就是我们有一个忠诚于丰谷品牌的经销商团队,十年、二十年,无论什么时候,什么形势,都能始终不渝的、专一的、持续地经销丰谷产品,这种执着令丰谷酒业非常感动。今天请大家来到天府成都,就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策,在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展,在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。
  第三,丰谷产品的优良品质得到市场的广泛认可。丰谷拥有一批行业的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上,丰谷毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果,已在20xx年荣获四川省科技创新二等奖,省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广,低醉酒度产品已被市场广泛认同,并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报,从企业标准上升为行业标准,这是丰谷在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。
  第四,丰谷有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日,松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产,丰谷百亿产业基础已正式奠定。同时,丰谷产品的供应链正在以绵阳为心,向川西、川南、东北延伸,形成环形目标市场的产品供应圈。
  以上这些都为打造百年丰谷奠定了坚实的基础。
  为了丰谷品牌的长远发展,从现在起我们将投入更多的人力物力财力,扎实作好各项相关工作。
  20xx年一开始,丰谷内部将营销系统一分为二,分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司,以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司,并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处;酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。
  丰谷要实现20xx年30亿、20xx年50亿,乃至100亿的目标,在夯实省内市场的基础上,省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据丰谷目前发展现状,我们正在夯实管理基础工作,市场服务基础工作,为实现省内市场强势增长,省外市场稳步增长做着充分的准备,为此,我们将坚持“一个主题,三驾马车”共同着力,推动丰谷的发展:
  一个主题就是:打造百年丰谷,使之成为中国白酒行业的卓越企业。
  为了实现这一目标,我们必须从六个方面开展工作:
  一是建立准确、高效的市场反应机制,
  第二、创建具有较强行业竞争力的企业,
  第三、做一个具有社会责任感的企业;
  第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系,做令人尊敬的企业;
  第五、做一个分享发展成果,实现合作共赢的企业;
  第六、做一个可持续发展的企业。
  我们将长期围绕这六个方面开展工作,实现丰谷的长足发展。三驾马车就是:生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”,内外兼修,齐驾并驱,确保丰谷成功跻身白酒一线品牌。
  第一“生产系统”:
  生产是销售一线的保障,上面谈到我们的中期和远期规划,及100亿产能配套情况,但有了这些并不代表丰谷已是100亿企业,在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是丰谷发展的有力推手,包括松垭新区基地在内的所有生产系统,均在严格贯彻、应用这些科研成果,在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时,在所有的基酒生产过程中,都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准,进行严格生产,使每批次生产出来的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。
  第二“渠道系统”:
  过去丰谷实施“强通路,弱品牌”市场战略,渠道可能是丰谷的市场优势,但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标,这就需要深化渠道改革,以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用,消除经销商“自己载树,他人摘果”的市场顾虑,让有基础、有实力、长期致力于丰谷品牌的核心经销商解放思想,主动作为市场,快速成长,保证核心经销商在五年、十年乃至终身,不必担心其代理权受到影响,鼓励一些有能力的经销商,将丰谷产品在区域市场快步挺进,从而实现丰谷产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下,有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时,一步步向全国市场扩张,从而开创丰谷品牌持续健康发展与经销商稳步发展,全新的共赢局面。
  第三“文化品牌传播系统”:
  20xx年起“强通路,强品牌”立体营销是丰谷今后文化品牌建设的主线,渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬,形成品牌、渠道立体攻势。今年,我们在中央、省市媒体上投入大量资金,高频率地加大了丰谷品牌的空中传播,进一步强化丰谷品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂,对市场销售起着更多的拉力作用,对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将丰谷文化品牌建设提到一个历史的战略高度,都是基于此。在新的饮酒时代,做好文化品牌的传播,市场销售才有可能成几何数量级的增长,若不做文化品牌的宣传,企业发展之路就会越走越窄,只能等待被洗牌。
  20xx年,在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主,借力全国媒体,地方媒体和线上线下推广,事件营销,国际国内热点事件相结合的方式,传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导,加大高端产品的品牌诉求,形成文化品牌的强势影响力和渗透力,以实际行动实现“强通路,强品牌”的华丽转身。
  现在,我们正在成都寻找办公场地,将把丰谷的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都,目的就是占领中国西部的发展高地,提升丰谷品牌形象,丰富丰谷品牌的文化内涵,吸引更多优秀人才加入到丰谷的团队,共同致力于丰谷酒业的壮大发展。
  第三、签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在
  前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因,下面将阐述其主观原因,主观原因就是一句话:丰谷将以更加开放的姿态,“回报长期致力于丰谷品牌的核心经销商,以合约形式确保客户长期的利益”,目的只有一个,以实际行动增强客户信心,实现共赢,使丰谷品牌能够在较短时间得以快速发展。
  在友好协商,诚信合作,共同发展的基础上,深度合作,实现战略联盟,共同维护区域内丰谷品牌的快速健康成长。
  战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利,丰谷酒业将给与更贴心周到的服务,制定更适合个性化发展的模式,助力战略合作伙伴的做大做强。
  在战略合作协议中,我们将对区域经营权的进行界定,对丰谷品牌区域打造进行分工,对区域市场的开发和成果进行分配。今天,我们与核心经销商签订的战略合作协议,就是丰谷与经销商分享发展成果的一个重要部分。
  尊敬的各位领导、各位经销商、供应商朋友们,有耕耘才会有收获的希望,有希望才是我们行动的动力。丰谷在做好一切服务于经销商的同时,衷心希望我们的渠道核心经销商们,恪守承诺,主动维护我们共同的丰谷品牌,全力塑造丰谷区域强势品牌形象,全心成就我们共同的丰谷事业,我们的战略协作将保持五年不变,十年不变,世世代代不变,丰谷的事业是我们大家共同的事业,我们共同的成功就是丰谷品牌的成功。为了打造百年丰谷,使之成为中国白酒行业的卓越企业,进一步强化提升丰谷品牌在中国白酒市场的影响力,让我们继续努力,共赢在丰谷渠道的起跑线上。
  谢谢大家
  公司合作发言稿 篇4 尊敬的各位领导、同事们:
  大家好!
  此次我们两家公司的合作,也是可以说让我们把各自的优势发挥出来,可以更好的去占领市场,去让我们取得各自的进步,在此也是感谢领导们给予的机会,以及让我们能够一起合作去作出更多的业绩出来。
  在合作之中,也是希望我们各自把优势更好的发挥出来,同时也是团结起来,放下彼此的成见,去为了共同的目标而做好工作,我知道大家都是有各自的方法和之前习惯的沟通方式,但既然两家一起合作,那么也是有一些要去妥协,要相互的体谅的,领导们给我们开了一个好头,那么我们作为员工,更是要为了此次的合作去做一些让步,同时也是要发挥出我们该有的优势来,而今的时代,只有更好的去合作,彼此发挥优势,那么才能真的走出一片天地来,以前单打独斗的方式虽然也是可以,但是也是会浪费一些资源,同时我想同事们都是清楚,我们彼此之间的合作,也是可以更好地相互去学习,去熟悉彼此,让我们都是学到更多,从而得到更多的成长。
  工作之中,我们也是可以把自己的优势拿出来,不要藏私,为了合作,很多的方面只有我们共同的去努力,那么才能真的有成长和进步。同时也是可以更好的'把合作该做的事情去做好的,有什么困难,要彼此的帮助,实在解决不了的,那么我们也是找领导来一起帮忙解决,去更好的为合作完成我们的工作而努力。此次的合作也是特别的感激领导给予了我们一个一起工作的机会,这并不是经常可以有的,而且只有通过这种了解,我们对于行业,对于这个市场也是可以更为熟悉,更好的来把我们各自的公司做的更好,而我们作为个人也是有了对应的一个成长环境以及机会,也是希望同事们都是积极的来把握住的。当然也是希望领导能给予更多的一个支持,让我们的合作能做得更为顺畅。
  让我们也是一起合作共赢,去把市场做得更好,此次的合作,我也是相信,只要我们一起的去努力,在领导们的一个支持,以及帮助下,我们自己的配合和努力之下,那么也是可以更好的去完成任务,去让我们把市场做大的,此次的合作,也是给予我们每个人的一个机会也是希望大家都是努力的把握住,一起去成长。谢谢!
  公司合作发言稿 篇5 尊敬的副省长、各位领导:
  非常高兴能够参加这次xx省电子商务工作会议,首先我谨代表中国银行股份有限公司xx省分行对此次会议的召开和xx省电子商业公共服务及交易信息平台的启动表示热烈祝贺!
  二十世纪末,新经济浪潮席卷全球,作为新经济重要特征的电子商务成为经济领域最热门的话题。电子商务带来了全球经济的重大变革,它改变了企业的组织结构和运作方式,提高了生产效率,降低了生产成本,提升了集约化管理程度,实现了高效经营;它改变了上下游企业之间的成本结构,密切了上下游企业之间的战略联盟,迫使企业为提高竞争力而重组业务流程;它还改变了企业竞争方式和营销手段,促进企业不断开发新产品和提供新型服务。同时,企业内部财务、生产等的集中管理和企业间电子商务的广泛开展,还影响到企业的结算方式,新型的结算要求呼唤银行提供新型的服务,这给电子银行带来了良好的发展契机。
  面对机遇和挑战,中国银行于10年前在国内率先设立网站,开始向社会提供网上银行服务,并随后丰富和发展了电子银行渠道,形成了集网上银行、95566客户服务中心、atm、自助银行、移动设备为一体的多层面的电子银行服务体系。
  我行在实施电子银行的过程中,始终秉承客户资金安全至上的宗旨,致力于电子银行安全机制和全面安全体系的建设,建立了唯一可以提供境外数字认证服务、国际标准的ca中心,提供可靠的身份认证、严密的访问控制和全面的信息安全保证,实时监控网络环境和系统运行效率,力求以最完善的安全防范体系确保客户的资金万无一失。
  我行电子银行服务渠道多种多样,能满足来自互联网、专线、固定电话、移动电话等各种电子渠道的服务要求,多层面的网络服务有效地弥补了单一网点服务不足,随时随地的贴身服务大大方便了客户的资金管理。
  我行电子银行服务范围广泛,面向所有个人和单位客户,产品设计以客户为中心,不仅能为大众客户提供标准化的高品质服务,也能为大客户定制更多个性化和人性化的金融服务。
  我行电子银行产品和服务也很丰富,它能为客户提供集银行、基金、保险、证券为一体的一揽子理财服务,具体来讲:它能为企业客户提供跨地域的实时资金监管,全国范围的快速结算;能帮助集团实现资金的集中或分散管理,以及预约、定时、批量支付的资金计划管理;能提供各种企事业单位代收、代付业务如固话费、移动话费、水电费、煤气费等全方位的银行服务。更为集团企业定做了集资金管理、账务管理于一身的现金管理平台—企业网上银行5.0,帮助企业提高集团内部的财务掌控和运作效率,中国银行因此被香港《亚洲货币》杂志评选为20xx年度现金管理业务“中国最佳银行”。
  此外,针对不同行业客户,我们还量身定做了代理财政国库集中支付、银税联网多元化电子缴税、集团企业网银服务、银证转帐、期货e支付、网上支付海关税费(报关即时通)、烟草货款代收电子结算业务(金烟宝)、中银移动理财业务、政府采购公务pos、xx省交警高速公路罚没款征收gprs—pos解决方案等一大批深受客户好评的产品和服务。其中,我行中银移动理财系统—中银短信宝获得了中国人民银行20xx年度科技发展进步奖三等奖。
  经过几年的发展,我行的电子银行客户数已初具规模,达到了40万户,今年1至5月份累计实现电子银行交易额达125亿元,有力地促进了电子商务的发展。实践证明,电子银行渠道必将成为现代商业银行经营交易的主渠道;电子银行业务必将有力地提升现代商业银行的核心竞争力;电子银行服务必将成为为客户提供更优质、快捷的现代商业银行服务方式。
  20xx年6月1日,中国银行已经在香港成功上市,在不远的将来还将在国内上市。作为国际资本市场的一个重要参与者,中国银行将一如既往地关注电子商务的发展,重视电子银行在中国银行的应用与推广,始终致力于服务客户、支持企业经营管理信息化,在不断创新、追求卓越的理念指导下继续推陈出新,续写中国银行新的辉煌!
  谢谢大家!
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四川绵阳到底分几个区?

绵阳有涪城区、游仙区、高新区、南郊经开区、农科区、科教创业园区。涪城区最豪华,是主要城区。高新区本身就是一个区。
绵阳市情-----绵阳市位于成都平原北端,距四川省会成都市98公里。辖区面积20249平方公里,人口520万,其中:绵阳城区50平方公里、60万人。
历史悠久的绵阳,公元前201年设置涪县,历为州郡治所;1985年撤绵阳地区,建省辖地级市。行政区辖涪城区、游仙区、绵阳(国家)高新技术产业开发区和三台县、安县、梓潼县、盐亭县、平武县、北川县,代省管江油市、省政府科学城办事处。 1991年以来,绵阳先后被列为全国“军转民科技兴市”、“优化资本结构”、“技术创新”、“综合配套改革”等多项试点城市和四川省“加速两个转变”试点市。荣获了“全国文明城市”、“全国卫生城市”和“全国造林绿化十佳城市”、“全国园林绿化先进城市”称号,联合国人居中心授予“改善居住环境最佳范例”奖。
科技资源潜力巨大,是绵阳的突出特点和优势。境内有独立科研院、所43家,博士后流动工作站5个,民营科技实体近300个。在18个重要国防科研单位和数十个高科技企业中,既有“国宝”——中国工程物理研究院,还有中国空气动力研究与发展中心、中国燃气涡轮研究院和西南磁学研究等国家的“独生子”。它们在核物理及其应用、空气动力学、磁性材料、光机电一体化等研究领域代表着中国一流水平。绵阳(国家)高新技术开发区内,建有“西部信息产业园”、“生物工程产业园”、“新材料产业园”和“精细化工产业园”,是今后绵阳科技城发展高新技术产业和科技成果转化的主要基地。全市现有各类科技人员17万多人,其中:中国科学院、中国工程院院士21名,享受国家政府特殊津贴有突出贡献的专家800多名。每年10月16日为绵阳市“科技节”。
电子工业是绵阳的支柱产业。2000年总产值达394亿元,电子工业占全市工业总产值的57.5%,占四川电子工业产值的70%以上,中国最大彩电基地——长虹公司是绵阳电子待业的龙头企业。长虹彩电市场占有率连续10年稳居全国第一,品牌价值达260亿元。绵阳除彩电外,空调、VCD、高能环保电池、雷达通讯设备、有线电视设备、音响播控设备、宽带多媒体设备、电子接插件、印制板、磁性材料、医疗仪器等诸多电子产品,均具有技术和市场的优势。
在其它领域,电子信息、辐照加工、计算机软件等产业发展势头强劲。纳米技术、超微粉碎技术及制品、热缩技术及制品、环保工程、超硬材料、机电一体化、油脂精细化工、生物制药、基因工程、绝缘材料、汽车零部件、水泥、不锈钢材等产品也有较强的竞争力。
在各种经济形式中,具有代表性的绵阳企业及品牌有:长虹彩电、长城特钢、九州宽网、湖山音响、华丰电器、双马水泥、久远电梯、丰谷酒业、太极药业、华润啤酒、贵族卷烟、梅林罐头、双汇食品、东方绝缘材料、新华内燃机、西普芥酸、铁骑饲料等。 绵阳气候温湿,土地肥沃,总耕地面积33万公顷,森林覆盖率38%。盛产粮、油、猪、蚕、棉等多种农副产品,是四川重要的粮、油、猪基地。绵阳自然资源丰富。有水能蕴藏量300万千瓦、天然气储量超过100亿立方米;煤、铁、锰、金、石灰石等矿产资源57种。有麦冬、附子、天麻、虫草等传统出口中药材20多种;境内的原始森林,有大熊猫、金丝猴、云豹等国家保持的珍稀动物55种;在人文资源和旅游资源方面,有窦团山、李白故里、白龙宫溶洞、罗浮山、白水湖、大庙山、报恩寺、鲁班湖、富乐山等风景名胜和众多“三国”遗迹;有王朗、小寨子沟大熊猫自然保护区及盐亭国家级森林公园等。市内有全国重点文物保护单位5处;在绵阳的447件国家一、二级文物中,汉代人体经胳漆雕、大铜马、摇钱树、说唱俑、铜佛像被称为“五绝”。“三国”遗迹揽胜、“工科”旅游、生态旅游极具魅力。
绵阳的教育、文化等各项社会事业蓬勃发展。绵阳有西南科技大学、民航飞行学院、绵阳师范学院等普通和成人大学9所,中等专业学校19所,有包括6所国家级示范高中和多所省重点中学在内的普通中学3489所,全市普通九年义务教育;新闻事业发展迅速,报刊、广播、电视等地方媒体齐全;“科学城”有全国唯一的核科学技术馆;市区有省内一流的体育中心、广播电视中心、文艺中心、图书馆和在建的博物馆、艺术大剧院等;有2个国家“三甲”医院在内的综合医院17家、专科医院8家;有人民公园、西山公园、劳动人民文化官、科学城儿童公园等10个公园和文化广场、五一广场、滨江广场、铁牛广场、青年广场等环境优美的休闲健身广场8个。城区市民人均占有公共绿地6.3平方米;城市四季常绿、三季有花,三江环抱,碧水蓝天。
绵阳城市发展迅速,城市功能日臻完善。城市水电气供应充足,垃圾无害化处理。80平方公里的“科技城“规划面积已建成50平方公里,现城市道路总长235公里,开通城市公交线路47条;继成绵高速公路、宝成铁路复线建成通车后,形成城中水面5.06平方公里的“三江工程”和绵阳空港——南郊民航机场,已先后建成使用。具有现代水准的金融、通信、商贸、检验检疫、空港、铁路口岸等设施一应俱全。
绵阳这方热土,曾孕育出大禹、嫘祖、蒋琬、李白、沙汀、邓稼先、冯达仕等众多杰出人物。勤劳聪慧的绵阳人高举邓小平建设有中国特色的社会主义旗帜,坚持改革开放和科教兴市,铸造出以长虹为代表的民族工业品牌和“用科技造福人类”的企业文化,形成了激励市民“团结奋进、自强争先、创新实干、富民兴绵”的绵阳精神。
开放的绵阳广交朋友,国内外友好往来与经济技术合作日益频繁。绵阳已与世界10个国家的15个城市结为友好城市和友好合作城市关系,与50多个国家和地区建立了投资、经贸往来与合作关系,已有228家“三资”企业在绵阳落户发展,绵阳是西部大开发的投资热点。
绵阳建市后,创造了西部中等城市加速迈向工业文明和现代化大城市的新鲜经验,闯出了一条“三结合”(国际惯例+国内经验+绵阳实际)、“四突破”(突破难点转换机制、付出代价调整结构、打破界限重组资产、全面实施社会保障)的改革之路。绵阳成为四川经济增长最快、最具活力和发展潜力的地区之一。“七.五”到“九.五”期间国内生产总值年均增长11%以上。2000年,全市国内生产总产值317亿元,工业增加值107.3亿元,财政收入28.9亿元,城镇居民人均可支配收入6223元,农民人均可支配收入2109元。绵阳经济综合实力位居全省第二,名列西部12省(自治区、直辖市)的重庆、成都、西安、昆明之后,居西部城市的第五位。
国家确定建设绵阳科技城,制定了绵阳科技城发展纲要,明确了绵阳城市定位和奋斗目标。绵阳未来十年的总体目标是:实现“两个根本性转变”,建立可持续发展的经济体系、社会体系和资源环境支撑体系,经济步入良性循环轨道,持续、高速、健康发展;发挥绵阳科技潜能,重点发展以电子信息产业为主导的高新技术产业,把“科技城”建设成中等发达国家城市水平的现代化城市;把绵阳建设成西部经济强市、国内重要的科研技术创新基地和生态环境保护示范区。
呵呵,看了上面朋友的回答,感觉现在很多绵阳本地人也搞不清楚绵阳到底有几个“区”~
我来说说。
第一,这里说的“区”是指行政区划意义上的地级市市辖县级行政单位“区”!
第二,绵阳市区下辖3个县级行政单位,也就是3个区,它们是:“涪城区”,“游仙区”和“四川省人民政府驻科学城办事处”
第三,关于四川省人民政府驻科学城办事处,四川省人民政府驻科学城办事处是四川省人民政府的派出机构,行使县级人民政府权限,对中国工程物理研究院所在地区的城市建设,市政发展,城市公共设施...等城市职能部分进行管理(注:中国工程物理研究院的学术科研部分为国家单列户头,归口国防科工委),目前,四川省人民政府驻科学城办事处由绵阳市人民政府代管。
第三,关于高新区,“绵阳高新区”的全称为:国家级绵阳高新技术产业开发区,根据科技部对国家级高新区管理的要求,和全国其他国家级高新区一样,绵阳高新区由“绵阳高新技术产业开发区管理委员会”(简称“高新区管委会”)进行管理。高新区管委会是绵阳市人民政府的派出机构,在行政上行使县级人民政府的管理权限(部分经济权限除外)。高新区在行政区划上属于“涪城区”。(在国家科技部同意绵阳高新区扩区后占用部分安县行政区域)
第四,关于其他各种各类园区,随着经济的发展,绵阳成立了很多产业园区,经过国家和省核准的开发区,除了上面提到的高新区以外,还有:国家级绵阳出口加工区,西南科技大学国家大学科技园,四川大学绵阳科技园,绵阳经济技术开发区,绵阳科技城科教创业园区,绵阳科技城现代农业示范区,绵阳仙海水利风景区,游仙经济试验区,还有正在建设中的国家防震减灾科技产业园。 这些开发区,有些是国家级的有些是省级的,这些开发区的管理单位有些是县级的有些是局级的,但是它们都不是“行政区划”意义上的“区”,前面6个属于涪城区,后面2个属于游仙区。
原有8个-涪城区、游仙区、三台、盐亭、安县、江油、梓潼、平武...新加了个高新技术产业开发区(高新区)...城区是涪城区+游仙区部分...高新区是涪城区的一部分最后又独立行政归绵阳政府直接管辖 ... 我回答的最好,分给我吧,手都打酸了
辖区
十四个。辖七区(涪城区、游仙区、绵阳高新技术产业开发区、绵阳科技城科教创业园区、绵阳科技城现代农业示范区、绵阳经济技术开发区、绵阳仙海水利风景区)六县(三台县、盐亭县、梓潼县、安县、北川县、平武县)一市(江油市),并代管省政府科学城办事处。
主要的是涪城区、游仙区这两个区。
绵阳看起大,其实不然,相当多的地方是山丘,没有用到起!
绵阳市辖区有7(涪城区、游仙区、绵阳高新技术产业开发区、绵阳科技城科教创业园区、绵阳科技城现代农业示范区、绵阳经济技术开发区、绵阳仙海水利风景区)六县(三台县、盐亭县、梓潼县、安县、北川县、平武县)一市(江油市),并代管省政府科学城办事处。
但是,除涪城区、游仙区、高新区外,其他的都是边缘地区哈!
城区涪城区、游仙区2区而已
截至2019年3月,绵阳市下辖3个市辖区。分别是涪城区、游仙区、安州区。
1、涪城区
涪城区,隶属于四川省绵阳市,位于绵阳市中部偏西,地处涪江西岸。周边有本市的安州区、江油市、游仙区、三台县及德阳市中江县、罗江区。总面积579.3平方千米。
2、游仙区
游仙区隶属于四川省绵阳市,位于四川盆地西北部,巴蜀腹地、涪江以东;是成绵乐发展带、绵雅资遂发展环线、成渝西“黄金三角”重要节点;
介于东经104°42′15″至105°8′58″,北纬31°21′13″至31°33′40″之间,东与梓潼县、西与涪城区、南与三台县、北与江油市相邻。
3、安州区
安州区是四川省绵阳市市辖区,位于绵阳市西南部,四川盆地西北部,龙门山脉中段,介于北纬31°23′~31°47′,东经104°05′~104°38′之间,东与江油市,东南与本市的涪城区接壤。
扩展资料:
绵阳市位于四川盆地西北部,涪江中上游地带,东邻广元市青川县、剑阁县和南充市南部县、西充县;南接遂宁市射洪市、大英县;西邻德阳市罗江区、中江县、绵竹市;西北与阿坝藏族羌族自治州的九寨沟县、松潘县、茂县和甘肃省陇南市文县接壤。
介于东经103°45'—105°43'、北纬30°42'—33°02'之间,呈西北—东南向狭长带状,东西最宽约187千米,南北最长约256千米,总面积20248.4平方千米,约占四川省土地面积4.2%。
绵阳市地貌受区域地质格局的控制而分属于四川三个不同的地貌单元:安县雎水镇到江油马角坝镇一线以北属龙门山山地区;东南部盐亭县、梓潼县属盆北低山区;西南三台县、涪城区、游仙区等属盆中丘陵区。绵阳市地貌自西北向东南倾斜,地貌也由山地向丘陵过渡。
绵阳市受地貌影响,降水丰沛,径流量大,江河纵横,水系发达。全市境内有大小河流及溪沟3000余条。所有河流、溪沟都分别注入嘉陵江支流涪江、白龙江与西河,全属嘉陵江水系。
参考资料来源:百度百科-绵阳

河南省主要白酒企业有哪些?河南省白酒市场的现状如何?为什么说“得中原者得天下”?

河南省主要白酒企业
6.1 宋河酒业股份有限公司

6.1.1 企业介绍

6.1.2 宋河酒业领跑豫酒

6.1.3 宋河酒业的品牌价值构建
6.2 宝丰酒业有限公司

6.2.1 企业介绍

6.2.2 宝丰酒业公司扩大原酒生产规模

6.2.3 宝丰酒业节能减排促进循环发展
6.3 仰韶酒业有限公司

6.3.1 企业介绍

6.3.2 仰韶酒业的崛起之路

6.3.3 仰韶酒业发展策略
6.4 伊川杜康实业有限公司

6.4.1 企业介绍

6.4.2 伊川杜康终审告赢国家商标委

6.4.3 伊川杜康酒业的三大发展策略
6.5 赊店(集团)有限公司

6.5.1 企业介绍

6.5.2 河南赊店酒业创新拓开新天地

6.5.3 赊店酒业新型营销模式成效卓著
6.6 张弓酒业有限公司

6.6.1 企业介绍

6.6.2 张弓酒业打响品牌宣传战

6.6.3 张弓酒业三大措施促发展
河南是中国白酒的发祥地,酒文化源远流长。杜康造酒学说、仰韶文化遗址和最新在舞阳贾湖出土的9000年前的酒液,都为豫酒文化形成了很深的积淀。浓厚的中原文化和质朴的民风,以及9800万的人口,使河南成为当之无愧的白酒产销大省。河南又是中国的重要交通枢纽和物流中心,铁路、航空运输便捷,高速公路四通八达,总里程全国第一,强大的物流优势使河南成为酒类等商品集散中心,所以“得中原者得天下”已成为众多品牌的共识。
如今品牌企业驻河南办事经营机构达400多家。驻河南的全国营销中心200多个,全省酒类经营户约20多万,批发企业2.9万个,零售企业12万个。仅郑州华中食品城、万客来、黄河路三个副食品批发市场就有酒类经营企业2000多家。尤其名烟名酒店在河南发展迅速,全省约1万多个,仅郑州就有3700家。
河南白酒市场品牌繁多,几乎集中了川、黔、鄂、皖、苏的主要品牌。
其中对主流品牌,为豫酒以仰韶、四五知名度最高,分别为95.3%和92.7%;其次是宝丰、张弓和赊店,市场知名度分别为88.2%、86.7%、84.9%。
2006年度河南白酒产量为52万千升,消费白酒约60万千升,人均白酒消费量约6千升,与往年持平。白酒消费总额约70多亿元,较上年略增5%,白酒消费档次略有提高。其中茅台销售额约7亿元,五粮注液6亿元,宋河4.8亿元,汾酒、泸州各3.5亿元,剑南春3亿元,张弓、仰韶、丰谷、赊店都超过2亿元,衡水、河套、伊川杜康、汝阳杜康、宝丰、口子系等都有良好表现。东北酒虽辉煌不在,坚守河南的黑土地仍销量不俗。
随着市场的逐步成熟,品牌竞争将成为白酒市场的核心竞争。河南白酒尽管也经历了一些改革和组合,如张弓的重组、汇仁药业参股宋河粮液、健力宝入主宝丰酒业等,但丛整个河南白酒企业的运作趋势来看,在产品的市场操作和传播过程中所凸现的仍然是苍白无力。河南白酒企业要想成为强势的区域品牌,首先必须要选准自己的支撑点市场,利用自己的支撑点市场的战略优势,快速成为该市场的第一品牌产品,形成地方名牌产品后,再向战略布局市场扩散,形成强势的区域品牌。
中国投资资讯网 2009-2012年河南白酒市场投资分析及前景预测报告

绵阳有几个区?那个区最繁华?那个位置房价在中等价位?

绵阳现在有6个区,涪城区、游仙区、高新区、南郊经开区、农科区、科教创业园区。当然是涪城区最繁华,也是绵阳市的中心。涪城区的房价较贵,多层一般在1500-2000,其他几个区相对便宜,经开区、科创园和农科区的商品房开发又相对较少,高新区、游仙区商品房开发比较成熟,看你自己怎么选择。
,涪城区、游仙区、高新区、南郊经开区、农科区、科教创业园区
涪城区、游仙区
绵阳市情-----绵阳市位于成都平原北端,距四川省会成都市98公里。辖区面积20249平方公里,人口520万,其中:绵阳城区50平方公里、60万人。
历史悠久的绵阳,公元前201年设置涪县,历为州郡治所;1985年撤绵阳地区,建省辖地级市。行政区辖涪城区、游仙区、绵阳(国家)高新技术产业开发区和三台县、安县、梓潼县、盐亭县、平武县、北川县,代省管江油市、省政府科学城办事处。 1991年以来,绵阳先后被列为全国“军转民科技兴市”、“优化资本结构”、“技术创新”、“综合配套改革”等多项试点城市和四川省“加速两个转变”试点市。荣获了“全国文明城市”、“全国卫生城市”和“全国造林绿化十佳城市”、“全国园林绿化先进城市”称号,联合国人居中心授予“改善居住环境最佳范例”奖。
科技资源潜力巨大,是绵阳的突出特点和优势。境内有独立科研院、所43家,博士后流动工作站5个,民营科技实体近300个。在18个重要国防科研单位和数十个高科技企业中,既有“国宝”——中国工程物理研究院,还有中国空气动力研究与发展中心、中国燃气涡轮研究院和西南磁学研究等国家的“独生子”。它们在核物理及其应用、空气动力学、磁性材料、光机电一体化等研究领域代表着中国一流水平。绵阳(国家)高新技术开发区内,建有“西部信息产业园”、“生物工程产业园”、“新材料产业园”和“精细化工产业园”,是今后绵阳科技城发展高新技术产业和科技成果转化的主要基地。全市现有各类科技人员17万多人,其中:中国科学院、中国工程院院士21名,享受国家政府特殊津贴有突出贡献的专家800多名。每年10月16日为绵阳市“科技节”。
电子工业是绵阳的支柱产业。2000年总产值达394亿元,电子工业占全市工业总产值的57.5%,占四川电子工业产值的70%以上,中国最大彩电基地——长虹公司是绵阳电子待业的龙头企业。长虹彩电市场占有率连续10年稳居全国第一,品牌价值达260亿元。绵阳除彩电外,空调、VCD、高能环保电池、雷达通讯设备、有线电视设备、音响播控设备、宽带多媒体设备、电子接插件、印制板、磁性材料、医疗仪器等诸多电子产品,均具有技术和市场的优势。
在其它领域,电子信息、辐照加工、计算机软件等产业发展势头强劲。纳米技术、超微粉碎技术及制品、热缩技术及制品、环保工程、超硬材料、机电一体化、油脂精细化工、生物制药、基因工程、绝缘材料、汽车零部件、水泥、不锈钢材等产品也有较强的竞争力。
在各种经济形式中,具有代表性的绵阳企业及品牌有:长虹彩电、长城特钢、九州宽网、湖山音响、华丰电器、双马水泥、久远电梯、丰谷酒业、太极药业、华润啤酒、贵族卷烟、梅林罐头、双汇食品、东方绝缘材料、新华内燃机、西普芥酸、铁骑饲料等。 绵阳气候温湿,土地肥沃,总耕地面积33万公顷,森林覆盖率38%。盛产粮、油、猪、蚕、棉等多种农副产品,是四川重要的粮、油、猪基地。绵阳自然资源丰富。有水能蕴藏量300万千瓦、天然气储量超过100亿立方米;煤、铁、锰、金、石灰石等矿产资源57种。有麦冬、附子、天麻、虫草等传统出口中药材20多种;境内的原始森林,有大熊猫、金丝猴、云豹等国家保持的珍稀动物55种;在人文资源和旅游资源方面,有窦团山、李白故里、白龙宫溶洞、罗浮山、白水湖、大庙山、报恩寺、鲁班湖、富乐山等风景名胜和众多“三国”遗迹;有王朗、小寨子沟大熊猫自然保护区及盐亭国家级森林公园等。市内有全国重点文物保护单位5处;在绵阳的447件国家一、二级文物中,汉代人体经胳漆雕、大铜马、摇钱树、说唱俑、铜佛像被称为“五绝”。“三国”遗迹揽胜、“工科”旅游、生态旅游极具魅力。
绵阳的教育、文化等各项社会事业蓬勃发展。绵阳有西南科技大学、民航飞行学院、绵阳师范学院等普通和成人大学9所,中等专业学校19所,有包括6所国家级示范高中和多所省重点中学在内的普通中学3489所,全市普通九年义务教育;新闻事业发展迅速,报刊、广播、电视等地方媒体齐全;“科学城”有全国唯一的核科学技术馆;市区有省内一流的体育中心、广播电视中心、文艺中心、图书馆和在建的博物馆、艺术大剧院等;有2个国家“三甲”医院在内的综合医院17家、专科医院8家;有人民公园、西山公园、劳动人民文化官、科学城儿童公园等10个公园和文化广场、五一广场、滨江广场、铁牛广场、青年广场等环境优美的休闲健身广场8个。城区市民人均占有公共绿地6.3平方米;城市四季常绿、三季有花,三江环抱,碧水蓝天。
绵阳城市发展迅速,城市功能日臻完善。城市水电气供应充足,垃圾无害化处理。80平方公里的“科技城“规划面积已建成50平方公里,现城市道路总长235公里,开通城市公交线路47条;继成绵高速公路、宝成铁路复线建成通车后,形成城中水面5.06平方公里的“三江工程”和绵阳空港——南郊民航机场,已先后建成使用。具有现代水准的金融、通信、商贸、检验检疫、空港、铁路口岸等设施一应俱全。
绵阳这方热土,曾孕育出大禹、嫘祖、蒋琬、李白、沙汀、邓稼先、冯达仕等众多杰出人物。勤劳聪慧的绵阳人高举邓小平建设有中国特色的社会主义旗帜,坚持改革开放和科教兴市,铸造出以长虹为代表的民族工业品牌和“用科技造福人类”的企业文化,形成了激励市民“团结奋进、自强争先、创新实干、富民兴绵”的绵阳精神。
开放的绵阳广交朋友,国内外友好往来与经济技术合作日益频繁。绵阳已与世界10个国家的15个城市结为友好城市和友好合作城市关系,与50多个国家和地区建立了投资、经贸往来与合作关系,已有228家“三资”企业在绵阳落户发展,绵阳是西部大开发的投资热点。
绵阳建市后,创造了西部中等城市加速迈向工业文明和现代化大城市的新鲜经验,闯出了一条“三结合”(国际惯例+国内经验+绵阳实际)、“四突破”(突破难点转换机制、付出代价调整结构、打破界限重组资产、全面实施社会保障)的改革之路。绵阳成为四川经济增长最快、最具活力和发展潜力的地区之一。“七.五”到“九.五”期间国内生产总值年均增长11%以上。2000年,全市国内生产总产值317亿元,工业增加值107.3亿元,财政收入28.9亿元,城镇居民人均可支配收入6223元,农民人均可支配收入2109元。绵阳经济综合实力位居全省第二,名列西部12省(自治区、直辖市)的重庆、成都、西安、昆明之后,居西部城市的第五位。
国家确定建设绵阳科技城,制定了绵阳科技城发展纲要,明确了绵阳城市定位和奋斗目标。绵阳未来十年的总体目标是:实现“两个根本性转变”,建立可持续发展的经济体系、社会体系和资源环境支撑体系,经济步入良性循环轨道,持续、高速、健康发展;发挥绵阳科技潜能,重点发展以电子信息产业为主导的高新技术产业,把“科技城”建设成中等发达国家城市水平的现代化城市;把绵阳建设成西部经济强市、国内重要的科研技术创新基地和生态环境保护示范区。

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谁能给我一份详细的白酒分析案例

白酒概述
  中国特有的一种蒸馏酒。由淀粉或糖质原料制成酒醅或发酵醪经蒸馏而得。又称烧酒、老白干、烧刀子等。酒质无色(或微黄)透明,气味芳香纯正,入口绵甜爽净,酒精含量较高,经贮存老熟后,具有以酯类为主体的复合香味。以曲类、酒母为糖化发酵剂,利用淀粉质(糖质)原料,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿和勾兑而酿制而成的各类酒。
简介
白酒(Chinese spirits)的标准定义是:以粮谷为主要原料,以大曲、小曲或麸曲及酒母等为糖化发酵剂,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏而制成的蒸馏酒。   白酒是中国特有的一种蒸馏酒。由淀粉或糖质原料(主要为粮谷)制成酒醅或发酵醪经蒸馏而得。又称烧酒、老白干、烧刀子等。酒质无色(或微黄)透明,气味芳香纯正,入口绵甜爽净,酒精含量较高,经贮存老熟后,具有以酯类为主体的复合香味。优质白酒必须有适当的贮存期。白酒的贮存期,泸型酒至少贮存3~6个月,多在一年以上;汾型酒贮存期为一年左右,茅型酒要求贮存三年以上。酒度一般都在40度以上,但目前已有40度以下之低度酒。   中国白酒之酒液清澈透明,质地纯净、无混浊,口味芳香浓郁、醇和柔绵、剌激性较强,饮后余香,回味悠久。中国各地区均有生产,以四川、贵州、江苏、河南、山西等地产品最为著名。不同地区的名酒各有其突出的独特风格。    中国白酒是世界著名的蒸馏酒,据考证,是以发酵酒演化而来,虽然中国早已利用酒曲及酒药酿酒,但在蒸馏器具出现以前还只能酿造酒度较低的果酒或黄酒。蒸馏器具出现以后,用酒曲及酒药酿出的酒再经过蒸馏,可以得到酒度较高的蒸馏酒,即中国白酒。
编辑本段含义
  
中国白酒(15张)白酒又名烧酒,是中国的传统饮料酒。据《本草纲目》记载:“烧酒非古法也,自元时创始,其法用浓酒和糟入甑(指蒸锅),蒸令气上,用器承滴露。”由此可以得出,我国白酒的生产已有很长的历史。我国的白酒以其丰富多彩的香型风格闻名于世,而其特殊的生产工艺在世界酿造业中更独树一帜。
编辑本段成分
  白酒的主要成分是乙醇和水(占总量的98%-99%),而溶于其中的酸、酯、醇、醛等种类众多的微量有机化合物(占总量的1%-2%)作为白酒的呈香呈味物质,却决定着白酒的风格(又称典型性,指酒的香气与口味协调平衡,具有独特的香味)和质量。乙醇化学能的70%可被人体利用,1克乙醇供热能5千卡。酸、酯、醇、醛等这些并没有多少有营养的,只是香味而已。
编辑本段香味
  白酒香味成分种类有:醇类、酯类、酸类、醛酮类化合物、缩醛类、芳香族化合物、含氮化台物和呋喃化合物等。    醇类除乙醇外,最主要的是异戊醇、异丁醇和正丙醇,在浓香型和酱香型白酒中还含有一定量的正丁醇,属于醇甜和助香剂的主要物质来源,对形成酒的风味和促使酒体丰满、浓厚起着重要的作用;醇类也是酯类的前驱物质。    酯类是具有芳香的化合物,在各种香型白酒中起着重要作用,是形成酒体香气浓郁的主要因素,己酸乙酯、乳酸乙酯和乙酸乙酯是白酒的重要香味成分。    酸类主要是乳酸、乙酸、丁酸和己酸等有机酸类,影响白酒的口感和后味。是影响口味的主要因素。    醛酮类化合物包括乙醛、2,3-丁二酮和3-羟基丁酮等。缩醛类 乙缩醛含量最多。4-乙基愈创木酚、苯甲醛.香草醛和酪醇等芳香族化台物是酱香型白酒的重要香味成分,β-苯乙醇在豉香型白酒中含量最高,而在米香型酒中次之。   含氮化合物主要是四甲基吡嗪、三甲基吡嗪和2,6-二甲基吡嗪。呋喃化合物中以呋喃甲醛较为突出,是酱香型白酒的特征成分之一。
编辑本段香型
  以酒的主体香气成分来分,可以根据其特征分类,在国家级评酒中,目前业内公认的有十二种香型白酒,分别是:    1.酱香型 :以贵州茅台酒、荣太和为代表。又称茅型。口感风味具有酱香、细腻、醇厚、回味长久等特点。   2.浓香型(大曲香型):以四川泸州老窖大曲酒为代表。又称泸型。口感风味具有芳香、绵甜、香味谐调等特点。   3.清香型:以山西汾酒为代表。又称汾型。具有清香、醇甜、柔和等特点,是中国北方的传统产品。   4.兼香型:以安徽口子窖为代表,其口感“香气馥郁,窖香优雅,富含陈香、醇甜及窖底香”。兼香型白酒的特点是酱浓谐调、幽雅舒适、细腻丰满、回味爽净、余味悠长、风格突出。    5.米香型:以广西桂林三花酒、冰峪庄园大米原浆酒、绿忻庄    贵州茅台酒
园大米原浆酒为代表。口感风味具有蜜香、清雅、绵柔等特点。    6.凤香型:代表产品是西凤酒。以乙酸乙酯为主,一定的乙酸乙酯香气为辅。特点:清而不淡、浓而不艳,无色,入口突出醇的浓厚。挺烈,但是不暴烈,落口干净、爽口。    7.芝麻香型:此类酒淡雅香气,焦香突出,入口芳香,以焦香、糊香气味为主,无色、清亮透明;口味比较醇厚,爽口,有类似老白干酒的口味,后味稍有苦味。    8.豉香型:以御冰烧为代表。以大米为原料,小曲为糖化发酵剂,边固态液态糖化边发酵酿制而成的白酒。    9. 特香型:以大米为原料,富含奇数复合香气,香味谐调,余味悠长。    10.药香型白酒--以贵州董酒为代表。亦称董型,其特点是清澈透明、香气典雅、浓郁甘美、略带药香、谐调醇甜爽口、后味悠长。   11.老白干香型白酒--以河北衡水老白干酒为代表,其风格特点是酒香清雅、醇厚丰满、甘冽挺拔、诸味协调、回味悠长。    12.馥郁香型白酒—以湖南酒鬼酒为代表,其特点是浓郁中透出秀雅,入口绵柔甘冽,酒体爽净、回味悠长分类
分类引
  新中国成立后,用白酒这一名称代替了以前所使用的“烧酒”或“高梁酒”等名称。由于酿酒原料多种多样,酿造方法也各有特色,酒的香气特征各有千秋,故白酒分类方法有很多。    按最新的国家标准,将蒸馏酒分为中国白酒和其它蒸馏酒。    白酒的定义是:以曲类、酒母为糖化发酵剂,利用淀粉质(糖质)原料,经蒸煮、糖化、发酵、蒸馏、陈酿和勾兑而酿制而成的各类白酒。    其它蒸馏酒的定义是:以谷物、薯类、葡萄及其它水果为原料,经发酵、蒸馏而酿制而成的、高酒精度(含酒精18~40%)的酒.按所用的原料不同,又有白兰地、威士忌、俄得克和其它蒸馏酒(如老姆酒)。 下面主要介绍中国的白酒种类。现代将白酒分为固态法白酒、固液结合法白酒和液态法白酒三类。
1、按所用酒曲和主要工艺分类
  在固态法白酒中主要的种类为:    (1)大曲酒   大曲酒,以大曲为糖化发酵剂,大曲的原料主要是小麦、大麦,加上 水晶五粮液
一定数量的豌豆。大曲又分为中温曲、高温曲和超高温曲。一般是固态发酵,大曲酒所酿的酒质量较好,多数名优酒均以大曲酿成。    (2)小曲酒   小曲是以稻米为原料制成的,多采用半固态发酵,南方的白酒多是小曲酒。    (3)麸曲酒   这是解放后在烟台操作法的基础上发展起来的,分别以纯培养的曲霉菌及纯培养的酒母作为糖化、发酵剂,发酵时间较短,由于生产成本较低,为多数酒厂为采用,此种类型的酒产量最大。以大众为消费对象。    (4)混曲法白酒   主要是大曲和小曲混用所酿成的酒。    (5)其它糖化剂法白酒   这是以糖化酶为糖化剂,加酿酒活性干酵母(或生香酵母)发酵酿制而成的白酒。    固液结合法白酒的种类有:   (1)半固、半液发酵法白酒   这种酒是以大米为原料,小曲为糖化发酵剂,先在固态条件下糖化,再于半固态、半液态下发酵,而后蒸馏制成的白酒,其典型代表是桂林三花酒。   (2)串香白酒   这种白酒采用串香工艺制成,其代表有:四川沱牌酒等。   还有一种香精串蒸法白酒,此酒在香醅中加入香精后串蒸而得。   (3)勾兑白酒   这种酒是将固态法白酒(不少于10%)与液态法白酒或食用酒精按适当比例进行勾兑而成的白酒。   液态发酵法白酒   又称“一步法”白酒,生产工艺类似于酒精生产,但在工艺上吸取了白酒的一些传统工艺,酒质一般较为淡泊;有的工艺采用生香酵母加以弥补。   此外还有调香白酒,这是以食用酒精为酒基,用食用香精及特制的调香白酒经调配而成,其典型代表是   半球王白酒   2.按酒的香型分 这种方法按酒的主体香气成分的特征分类,在国家级评酒中,往往按这种方法对酒进行归类。    (1)酱香型白酒   也称为酱香型白酒,以茅台酒为代表。酱香柔润为其主要特点。发酵工艺最为复杂。所用的大曲多为超高温酒曲。   (2)浓香型白酒   以泸州老窖特曲、五粮液、洋河大曲等酒为代表,以浓香甘爽为特点,发酵原料是多种原料,以高梁为主,发酵采用混蒸续渣工艺。发酵采用陈年老窖,也有人工培养的老窖。在名优酒中,浓香型白酒的产量最大。四川,江苏等地的酒厂所产的酒均是这种类型。   (3)兼香型:以安徽口子窖为代表,其口感“香气馥郁,窖香优雅,富含陈香、醇甜及窖底香”。兼香型白酒的特点是酱浓谐调、幽雅舒适、细腻丰满、回味爽净、余味悠长、风格突出。    陕西西凤酒
(4)特香型   惟“特香领袖”:四特酒独有,以整粒大米为原料,富含奇数复合香气,香味谐调,余味悠长,不上头、酒后不头痛,是酒之珍品。    (5)米香型白酒   以桂林三花酒、冰峪庄园大米原浆酒、绿忻庄园大米原浆酒为代表,特点是米香纯正,以大米为原料,小曲为糖化剂。    (6)清香型白酒   也称为清香型白酒,以汾酒为代表,其特点是清香纯正,采用清蒸清渣发酵工艺,发酵采用地缸。   (7)凤香型白酒   以陕西西凤酒为代表。其特点是醇香秀雅、醇厚甘润、诸味协调、余味爽净。   (8)药香型白酒   以贵州董酒为代表。亦称董型,其特点是清澈透明、香气典雅、浓郁甘美、略带药香、谐调醇甜爽口、后味悠长。   (9)豉香型白酒   以广东玉冰烧酒为代表。其特点是玉洁冰清、豉香独特、醇厚甘润、后味爽净、风格突出。   (10)老白干香型白酒   以河北衡水老白干酒为代表,其风格特点是酒香清雅、醇厚丰满、甘冽挺拔、诸味协调、回味悠长。   (11)馥郁香型白酒   以湖南酒鬼酒为代表,其特点是浓郁中透出秀雅,入口绵柔甘冽,酒体爽净、回味悠长   (12)芝麻香型白酒   以河南傅潭酒为代表,其特点是清澈透明、酒香幽雅、入口丰满淳厚、纯净回甜、余香悠长。
3、按酒质分
  (1)国家名酒   国家评定的质量最高的酒,白酒的国家级评比,共进行过5次。茅台酒、四特酒、汾酒、泸州老窖、五粮液等酒在历次国家评酒会上都被评为名酒。    (2)国家级优质酒   国家级优质酒的评比与名酒的评比同时进行。    (3)各省,部评比的名优酒   (4)一般白酒 一般白酒占酒产量的大多数,价格低廉,为百姓所接受。有的质量也不错。这种白酒大多是用液态法生产的。
4、按酒度的高低分
  (1)高度白酒   这是我国传统生产方法所形成的白酒,酒度在41度以上,多在55度以上,一般不超过65度。    (2)低度白酒   采用了降度工艺,酒度一般在38度。也有的20多度。
企业名称 销售收入(亿元) 同比增长(%) 产品
四川省宜宾五粮液集团有限公司 156.56 13.37 五粮液、金六福、尖庄
贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司 41.90 28.26 茅台、飞天茅台
泸州老窖集团有限责任公司 23.57 21.05 泸州老窖、国窖1573
四川剑南春集团有限责任公司 22.27 9.95 金剑南、银剑南
山西省杏花村汾酒集团公司 18.90 23.30 汾酒,竹叶青
国家对白酒行业的产业总的政策是限制总量,但是白酒作为一种嗜好性饮料
还找不到替代品.今年随着白酒消费税率的整体下调以及国家加大对小酒厂的监管,一些小酒厂将更多被淘汰,大型白酒企业迎来了很好的发展契机,白酒行业将进一步向大型企业集中.
近年来,经济的快速发展带来了社会阶层的迅速分化和消费的全面升级,中国高端白酒市场迎来了难得的黄金发展期:消费高档酒的人越来越多,消费量呈几何级数增加,产品价值中心不断上移,品牌溢价空间愈来愈大,高端白酒市场成为中国为数不多的机会性产业之一。
正因为如此,高端白酒成为行内外资本的名利场。各路企业鏖战高端,白酒行业热点迅速转移到高端白酒市场。然而,高端白酒极高的市场门槛,极长的品牌成长周期,较高的资本壁垒,又将绝大多数企业的梦想化为乌有。
那么什么是高档白酒?标准是什么?通过对行业深入研究,笔者把普通终端(商超及酒店)价格在300元人民币以上的高价白酒,统称高端白酒产品;把销量在500吨、形成区域性核心市场,且企业实现盈利的高端白酒产品,叫高端白酒品牌。目前这样的企业全国有4家,其他的统称高端白酒品牌的追求者。
按照销量、品牌价值、市场基础、营销现状和发展趋势等指标,笔者将高端白酒生产企业分为九大类,他们的情况各不相同,生存状态不一,市场表现也各具特点。
第一类:高端白酒的守护者——茅台和五粮液
市场和营销现状
2005年,五粮液实现单品销售收入45亿元(品牌价值达338亿元),茅台单品销售收入36亿元(品牌价值突破200亿元),两品牌销量占整个高端白酒市场的75%左右(注:本文数据主要来源于企业公开资料和部分内部资料,销售收入为企业统计口径,非终端概念统计,下同)。由于五粮液和茅台占高端白酒市场的绝大部分份额,使得他们在行业中具有十分重要的作用,成为中国白酒产业的标杆性企业,被业界人士称为两大超级品牌。这两大品牌成为划分白酒高端市场的一条红线,以上则为中国高端白酒,以下,则归为另一档次。
面临问题
虽然高端白酒的这两个大品牌在本轮经济周期中,都有较大的价格提升,并先后进入新的平台整固期。企业在行业方向探索、企业规模控制、多元化项目经营、新的消费市场开拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面临挑战。作为特大型企业集团,估计他们平台整固期的时间将在3—5年,甚至更长,但作为高端白酒品牌,他们在消化涨价的短期影响之后,很快又会步入新的上升通道。
第二类:高端白酒的建设者——水井坊、国窖1573
市场和营销现状
2006年,水井坊、国窖1573将突破5亿元的销售业绩,占高端市场10%左右的市场份额,它们在北京、成都、上海等地均有较好表现,已成功地进入高端白酒品牌行列。
目前,水井坊、国窖1573两大品牌,品牌形象已基本建立,发展势头良好,核心市场已经形成,市场消费在多个区域已形成自然拉动,他们已成为高端白酒市场新的强势品牌和市场建设的重要力量。企业的营销工作已从以前的市场导入期顺利过渡到市场扩张期,后市仍将继续看好。估计到2010年左右,水井坊、国窖1573与五粮液和茅台的相对差距将进一步缩小,他们将与五粮液和茅台共同组成中国高端白酒的第一方阵,届时,中国高档白酒市场,将会彻底改变“两超”独霸的局面,形成一条独特的多品牌共生的高档产品消费风景线。
面临问题
如何巩固现有市场,消化前期快速发展中存在的问题?如何解决其它市场的普及推广以及今后出现的新问题?是这两个品牌必须面对的问题。水井坊和国窖1573在广东市场进行的调整,就充分说明了这一点。
第三类:高端白酒的改变者——洋河蓝色经典、兰花汾酒和剑南春东方红
市场和营销现状
2005年,洋河蓝色经典系列酒突破2亿元销售额,汾酒集团兰花汾酒业接近1亿左右,剑南春集团东方红高端白酒销售突破5000万,占高端市场3—5%左右的市场份额。由于他们都背靠着一个蓬勃向上的实力集团,因此最有希望成为中国高端白酒新秀品牌。他们的优势在于借老牌名酒的品质资源,借本省或区域市场的地利优势,借企业集团的重点投入,完成品牌的塑造和销量的拉动。
目前,大小兰花汾酒和洋河蓝色经典分别在晋中、晋南,苏中、苏南地区形成自己的根据地市场,高端白酒品牌形象正在形成。由于大小兰花汾酒和洋河蓝色经典的出现,改变了高端白酒产地地域集中于西南的状况,也改变了市场集中于华南和京津的现状,同时,他们还改变了中国高端白酒品牌文化诉求集中在历史、老窖的状况。由于他们的母体汾酒集团、洋河集团两企业均处于上升势态,因此兰花汾酒和洋河蓝色经典的前景应继续看好。
剑南春集团的东方红,是中国高端白酒市场的另类。在市场运作上,东方红采取集团公司一贯的低调做法,企业采用限量控价,稳步推进的策略,步步为营,通过骨干经销商群体和团购直销等特殊渠道进行销售,不急于求成,追求短期的销量,是高端白酒中最富耐性的耕耘者。虽然东方红目前主要在北京、上海、成都等地少量的高档酒楼和商超面市,尚未形成核心市场,但他的运作如获成功,将改变中国高端白酒靠实力堆砌和终端鏖战的速成模式,树立耐心成就品牌的典范。
应该说,剑南春东方红、大小兰花汾酒和洋河蓝色经典获取市场的成功,只是一个时间问题,如果不出大的意外,2—3年内,他们将有可能进入高端白酒第二军团。
面临问题
现在品牌的影响区域较小,销量还未突破生死线,核心区域市场尚未形成。目前,第三类企业的高端白酒整体运作,已进入市场攻坚期,企业将面临较大的市场风险。在此阶段,不进则退。需要指出的是,红花郎酒和洋河蓝色经典一样,都是价格横跨一百多元至数百元不等的多价值区间的品牌运作模式,这种模式的优势是,前期上量快,进展迅速,但中后期却面临品牌价值重心下移的问题,其结果可能是整个品牌的价值定位最终回归价格最低的那一款产品,成为一种中价位品牌。多数企业追求高端品牌而不成,很重要的一个原因,就是品牌定位的泛化。
第四类:高端白酒的探索者——舍得、红花郎酒市场和营销现状
2006年,舍得和红花郎的销售收入估计将分别在5000万至1亿左右,约占高端市场1%的市场份额。在高端白酒的队伍中,舍得和红花郎酒目前仍在寻找品牌突破的战略支撑点,品牌运作尚处于市场布局的阶段,因此说他们是高端白酒的探索者。由于舍得、红花郎酒生在四川,省内市场强手如云,他们只有远离“大本营”,在省外建立“飞地市场”。如果硬要在四川(主要是成都)打出一块市场,则不可避免地要与五粮液、茅台、水井坊、国窖1573对垒,企业的胜算极小。舍得在短短3年多的时间内在成都三次启动市场,目前尚未有实质性的进展和大的突破,就充分说明了这一点。红花郎酒虽然推出的时间还不太长,但茅台近几年的突飞猛进,给酱香型白酒拓展了较大的市场空间,加之企业营销变法和实行的系列化产品路线,估计2006年,红花郎酒进步会较大。
面临问题
以上两个品牌,情况虽各有差异,基本情况却大致相同。企业集团都处于一个大的调整阶段,经过转制或调整,企业虽然也能做一定的投入,但由于企业内部的有机构成有待提高,且他们还要面临市场的变数:如何取得一个省会城市的成功?如何取得一次真正意义上的市场进展?都成为他们面临的生死存亡问题。他们要么调低市场定位,避开与主流企业竞争,要么坚持既定方针,继续走下去,这或许会给企业带来新的生机。
第五类:高端白酒的眷顾者——古井贡纪年酒、双沟珍宝坊和酒鬼酒
市场和营销现状
安徽的古井集团、江苏的双沟集团和湖南的湘泉集团由于对高端白酒垂青和眷顾,成为高端白酒市场的二度进入者。
2005年下半年,老牌名酒古井贡和双沟纷纷对外宣称,开发新的高端白酒产品,于是古井贡纪年酒和双沟珍宝坊面市。相对于他们的第一轮进入,企业情况、行业状况和市场格局都发生了大的变化。重新进入高端白酒市场,业内也对古井贡和双沟寄予了不小的希望,当然也有部分怀疑的目光。目前,古井和双沟两企业均面临改制的瓶颈(古井的改制方案已再次获得职工大会的通过),这或多或少地会对他们打造高端品牌产生影响。古井贡纪年酒避开年份酒之争,又巧妙地与年份有关,实属创新之举;双沟珍宝坊一瓶两种酒,可自己勾调,精致小轩窗包装,也颇有新意。对于这两支有所创新的产品,企业如何配置资源以支持,市场运作如何展开,发展前景如何,目前还难以判断。
与此类似的还有湖南的酒鬼酒。作为中国高端白酒市场的破局者,酒鬼酒曾经一扫中国高端白酒市场五粮液和茅台独占的沉闷气氛,以边缘文化切入,一炮打响,并迅速走红,创下高端白酒的营销奇迹。可惜好景不长,酒鬼酒近几年数度重组,企业元气损失殆尽。年前,酒鬼集团聘请广东省某广告公司重新策划与定位,希望重入高端白酒行列;近期,中糖集团欲入主湘泉集团,再塑酒鬼酒的高端品牌形象,但面临企业与市场两道门槛,估计困难不少。
面临问题
品牌定位,市场切入方式,核心市场区域建设。
第六类:高端市场的务实派——二名酒企业
名酒企业开发高端白酒,或出于实力,或基于能力,或出于无奈。二名酒企业在高端白酒开发上,却体现出更多的理性,他们量力而行,区域做市,不事张扬。这类企业,全国大约有50余家,资产实力都在l亿以上至数亿。他们问鼎高端白酒也有一定物质基础,把高端酒开发作为丰富企业产品的一个品种,作为提升企业形象与品牌的一种营销手段,不做无谓的投入与牺牲,是这些企业的一个共同特点,如江苏今世缘国缘酒、青海青稞集团的天佑德和四川丰谷集团的酒皇酒等。再过数年,也不排除有一些企业,经过几年的积累,实力和能力有所增强,回过头来正式问鼎高端酒市场,或以区域市场为目标,或进军全国,也有可能给高端白酒带来新的气息。
第七类:高端白酒的流星群落——业外资本
业外资本多元化经营白酒,差不多都会为高端白酒的巨大盈利空间所诱惑,毫不犹豫地选择做高不做低,或高低产品一齐上。他们的满腔热情和种种“创新”做法,往往让业内人士大跌眼镜。但他们又多像流星一样,在一阵灿烂的烧钱之后,迅速沉寂,许多企业至死未能明白高端白酒运作的特点,枉交学费;部分企业在弄懂了市场的时候,已几乎耗尽所有资金资源,机会不再来。
第八类:高端市场的机会主义者——名酒子品牌高端白酒
名酒企业子品牌的高端白酒,分三种情况,他们多数都是高端白酒中的机会主义者。
第一种是“过江龙”做法,短炒一把,迅速离去。本来名酒厂特许经销商通过市场运作,推出自己的高端白酒,这种借主品牌的市场张力,发挥厂商各自的优势,本无可非议。
但不少这类企业经营者,他们有意无意地把此当作招商融资的工具,鲜有进行市场投入和耕耘,希望掘一桶金就走,这种做法,对市场有害,让经销商受伤。这种模式,在2002年之前,多有收获,现在则收获甚少,今后则很难奏效。
第二种是名酒子品牌系列产品中的高端产品。如金六福、浏阳河的五星级酒、金剑南系列产品中的金剑南酒等。这种模式的特点是,企业不是以高端品牌为追求目标,而是以拉升产品品牌和利用营销资源实现顺带销售为目的,这既避免了企业资源的无谓浪费,又实现了企业资源的充分利用,是名酒子品牌高端白酒的务实派。
第三种是高端白酒的拓荒者。少数名酒企业特许经销商,他们立意要做高端白酒品牌,希望创造高端白酒市场新的奇迹。如五粮液集团的五粮神、锦上添花和大展宏图酒等。他们定位于高端,不做低端开发,他们不想做机会主义者,希望成为高端白酒市场的拓荒者,但这种模式在近6—7年来的实践中,这些企业在做了较大的市场投入后,启动了一定数量的流通终端,但整体收效不大。
目前高端白酒的特许经营模式,还没有一家成功的先例,需要进行新的探索,尚待取得实质性的突破。
第九类:高端白酒市场的搅局者——中小企业的高端白酒
中小企业(非规模企业)推出的高端白酒,俗称杂牌高价酒。其特征是“三高一低”和“三无一有”,具体讲就是:高价格、高促销、高价差、低质量;除了有产品外,他们无品牌运作设计、无市场推广计划、无资金投入安排,使用游击战术,靠招商制胜,在一些小区域,依靠渠道、终端促销和地缘关系,维持一点销量。
笔者曾在苏南、京津做市场调研时,发现一些中小经销商,把在四川等地3—5元钱灌装的一瓶酒,通过30—50元一瓶甚至更高的开瓶费,在一些酒店终端卖到300—400元。这一类企业,他们对市场没有建树,对行业有所破坏,是行业中的搅局者。
据不完全统计,目前全国以塑造高端白酒品牌为目标的企业有60余家,在进行市场运作的高端白酒产品有400—500个,在市场销售的高端产品有4000余种,由于白酒行业的进入门槛低和市场空间仍在不断地向上拓展,今后还有不少的加入者。
然而,高端白酒市场毕竟有限,这一现状必将加速高端白酒企业间的分化,名酒企业继续主导高端白酒市场的状况将成为高端白酒发展下一阶段的主要特点。

通过一个广告案例来分析现代广告的基本性质特征。谁能帮我解答一下啊、谢谢

公司销售(十亿)年收入同比增长(%)
四川省宜宾五粮液集团有限公司,有限公司156.56 13.37五粮液的金六福,尖庄
贵州茅台酒厂(集团)有限公司41.90 28.26茅台,飞天茅台
泸州老窖集团有限责任公司23.57 21.05泸州老窖国窖1573
四川剑南春集团有限责任公司22.27 9.95金建南,银剑南
山西杏花村汾酒集团18.90 23.30汾酒,竹叶青
在一般的状态白酒行业的产业政策是限制总量喜爱的饮料酒
也无法找到替代品,今年增加白酒消费税税率一般下降以及国家规定的小酒厂,有些小酒厂将被淘汰,一个大型白酒的发展迎来了一个很好的机会公司,白酒行业将进一步向大型企业集中。
近年来,经济的快速发展带来了社会阶层的迅速分化和全面的消费升级,中国高端白酒市场迎来了难得的黄金发展期:消费高档酒的人越来越多的消费量成倍增加产品价值中心不断上移,越来越多的品牌溢价空间,高端白酒市场已成为中国性行业的机会很少。
也正因为如此,高端酒行的内部和外部资本名利场。最亮激烈的战斗中高端企业,烫热的白酒行业正在迅速转移到高端白酒市场。然而,高端白酒市场的门槛,极长的周期成长性的品牌,较高的资本壁垒,打开梦想的绝大多数企业前功尽弃。
那么,什么是高端白酒?标准是什么?高价白酒的行业深入研究,笔者普通终端(超级酒店)的价格在300元以上,统称为高端白酒产品销量500万吨,形成一个区域的核心市场,企业盈利的高端白酒产品,叫高端白酒品牌。目前有四??个这样的企业遍布全国各地,高端白酒品牌共同的追求。
按照销售,品牌价值,以市场为基础的营销现状及发展趋势的指标,笔者的高端白酒生产企业分为九大类,他们的情况是不一样的,不同的生存状态,各具市场表现特点。
第一类:卫报“的高端白酒 - 茅台和五粮液
市场和营销现状
2005年,五粮液单品的销售收入为45十亿人民币(33.8亿人民币)的品牌价值,茅台单品销售收入3.6亿元人民币(品牌价值超过200亿美元),这两个品牌的销售占75%,整个高高端白酒市场左右(注:此数据主要来源于企业的统计信息是公开的,内部的数据,销售收入为企业统计口径,非终端的概念,下同)。五粮液和茅台占高端白酒市场的大部分份额,使他们有一个非常重要的作用,在行业的标杆企业,在中国白酒行业,该行业的两大超市品牌。这两个品牌成为白酒高端市场,上面一条红线,与中国高端白酒相比,将属于另一职系的一个部门。
所面临的问题
虽然这两个高端白酒品牌在目前的经济周期中,有一个大的价格上涨,已经进入了一个新的平台整理期。企业在行业探索的方向和控制企业规模化,多元化的项目管理,消费者营销,抵制酒“入侵”的挑战。作为一个大型企业集团,据估计,他们的平台整理期在3-5年的时间,甚至更长的时间,但作为一个高端白酒品牌,他们消化了短期的价格的影响将很快进入新的上升通道。
第二类:高端白酒的建设者 - 水井坊,国窖1573
市场和营销现状
2006年水井坊,国窖1573的销售额将超过5亿元,占高端市场的市场份额的10%左右,他们有更好的表现,在北京,成都,上海等地,已成功进入高高端白酒品牌。
目前,水井坊国窖1573两大品牌,品牌形象已基本确立,良好的发展势头,已形成了核心的市场,消费市场已经形成了一个天然的拉在多个领域,已成为强大的品牌和市场新的高端白酒市场的重要力量建设。市场营销工作之前市场上推出平稳过渡到市场拓展的市场前景将继续看好。估计水井坊国窖1573和五粮液和茅台的相对差距将被进一步降低,到2010年左右,他们将被组成的第一方阵,中国的高端白酒五粮液和茅台,中国的高端白酒市场,将是彻底改变“两个超级大国”称霸的局面,形成了独特的高端多品牌的消费景观共生。
所面临的问题
如何巩固现有的市场,消化和初步的快速发展中存在的问题?如何解决新的问题在其他市场的普及和未来出现?这两个品牌必须面对的问题。国窖1573,水井坊在广东市场的调整,充分说明了这一点。
第三类:高端白酒的变化 - 洋河蓝色经典,兰花汾酒剑南春东方红
市场和营销现状
在2005年,洋河蓝色经典系列酒突破2亿元的销售额,汾酒集团兰??花汾酒业近100万,剑南春集团东方红高端白酒销售突破50万,约3-5%的高端市场份额的市场份额。因为他们是实力的集团的大力支持,最有希望成为高端白酒新秀品牌。他们的老名酒,本集团在完成一个品牌的投资和销售的企业集中的省份或区域市场的地理优势,资源的质量优势拉。
大小兰花汾酒和洋河蓝色经典在晋中,晋南,苏,苏南地区形成根据地市场,高端白酒的品牌形象形成。由于大小兰花汾酒和洋河蓝色经典的出现,改变状态的高端白酒起源地域集中于西南地区,但也改变现状的市??场集中度在中国南方和北京,天津,同时,他们也改变了文化的高端白酒品牌需要专注的历史,老窖的情况。洋河集团,两家公司都在一个上升的趋势,有利于他们的父母汾酒集团兰??花汾酒和洋河蓝色经典的前景继续看好。
东方红,剑南春集团,是一家高端白酒市场的替代。要拍摄一组公司在市场上的运作一向低调的做法,东方红,有限的控制价格在每一步战略的稳步推进,销售骨干经销商群体和直接购买的特殊渠道,不急于追求短期销售,是目前最高端白酒耐心修炼。东方红主要集中在北京,上海,成都等地少量的高档餐厅和超市的供应商,尚未形成市场的核心,但他的操作,如果成功,将改变高端白酒激烈的战斗馅的实力和终端崩溃模式建立耐心品牌成功的典范。
应该说,剑南春东方红大小兰花汾酒和洋河蓝色经典为市场上的成功,只是一个时间的问题,如果没有大的意外,学制2-3年,他们将有可能进入高端白酒第二军团。
所面临的问题
现在,品牌的影响更小的销售尚未突破生死线,核心区?市场尚未形成。目前,第三类企业的高端白酒整体运作,目前已进入市场的关键时期,企业将面临较大的市场风险。在这个阶段,不进则退。需要指出的是,像红花郎酒,洋河蓝色经典,价格在一百元到几百元以上的价值区间的品牌运作模式,这种模式的优点是体积前快,进展迅速,但所面临的重心在上世纪的整个价值的品牌定位与品牌价值,最终可能返回的产品以最低的价格,中等价位的品牌。大多数企业追求高端品牌,而不是一个很重要的原因,是泛化的品牌定位。
第四类:高端白酒的探索者 - 舍得,红花郎酒市场和营销现状
2006年,愿意和红花郎的销售收入预计,分别是50000000-100000000,占高端市场的市场份额的1%左右。的行列中高端白酒,愿意和红花郎酒仍在寻找品牌突破的战略支撑点,经营的品牌仍是市场布局的阶段,所以,他们是高端白酒的探险家。愿意,红花郎酒出生在四川,省内市场强手如云,他们只有远离的“大本营”,在全省建立“飞地市场”。如果你坚持在四川(成都)打市场,无可避免地与五粮液,茅台,水井坊,国窖1573,相持不下小企业赔率。愿意固有成都三开始,在短短三年时间的市场,但实质性的进展和突破,充分说明了这一点。红花郎酒推出的时间不是很长,但近年来酱香型白酒茅台进展迅速,拓展更大的市场空间,加上政治改革和实施企业营销的系列化产品路线图,据估计,在2006年,规模较大的红花郎酒进步。
所面临的问题
两个以上的品牌,情况各不相同,基本情况是大致相同的。企业集团处于调整阶段,转换或调整后,也可以做一定量的输入,但内部的有机构成有待提高,他们要面对的市场变数:如何取得成功的一个省会城市吗?如何获得真正意义上的市场化进程?生死关头他们面对的问题。他们要么降低的市场定位,避免同业竞争的主流业务,或呆在球场上,继续走下去,这也许会给企业带来新的活力。
第五类:高端白酒的祝福 - 古井贡纪年酒双沟珍宝和酒鬼酒
市场和营销现状
安徽古井集团,江苏双沟集团和湖南湘泉青睐的高档白酒和保健成为“二次高端白酒的市场进入者。
2005年下半年,中国宣布将开发新的高端白酒产品的旧酒,古井贡酒双沟,所以古井贡纪年酒,双沟珍宝“市场的情况。他们的第一轮企业,行业状况和市场结构都发生了重大的变化。重新进入高端白酒市场,业内人士也古井贡酒,双沟,发送到一个小的希望,当然,也有一些持怀疑态度。古井爽“郭台铭企业面临转型瓶颈(古井重组方案已通过TUC),或多或少是建立一个高端品牌的影响力。古井贡酒纪年的葡萄酒年份战斗,以避免巧妙年,它是创新的瓶双沟两大名酒,融合了精致小轩窗包装的宝藏也颇有新意。两个上有所创新的产品,企业如何配置资源,以支持市场的运作有关如何启动,什么是未来发展的前景,还很难判断。
有了像湖南酒鬼酒。由酒鬼酒作为高端白酒市场一扫沉闷的气氛,高端白酒市场五粮液和茅台独家切成边缘的文化,一炮打响,迅速走红,最高的高端白酒营销的奇迹。不幸的是,并没有持续多久,酒鬼酒在最近几年中,数度重组,企业活力消灭了。几年前,酒鬼集团雇用了一家广告公司,在广东省,重新规划和定位,可重入高端白酒行列;最近,白湘泉集团的糖业集团,重塑酒鬼酒高端品牌形象,但面临市场两个阈值估计很多困难。
所面临的问题
品牌定位,市场切入市场的核心区建设。
语用VI:高端市场 - 知名企业
葡萄酒企业开发高端白酒,或实力,或能力为基础,或出于无奈。两个著名的高端白酒企业的发展,但它反映了一个更理性的,他们做了什么,区域市场的决策,不事张扬。这样的企业全国各地的超过50的强度超过l亿的资产亿万。高端白酒的愿望也有一定的物质基础的高端葡萄酒,各种丰富的企业产品的发展,作为一种营销手段,提升企业的形象和品牌,不要做无谓的投资和牺牲,这些企业的一个共同特点,如江苏今世缘缘酒,青海青稞集团天佑德和四川丰谷酒王,集团酒国。几年中,不排除一些公司,经过多年的积累,其强度和能力有所增强,回来到正规的诉求高端酒市场,或针对区域市场,或进入该国,可也给高端白酒带来了新的气息。
第7类:流星社区 - 民间资本的高端白酒
民间资本多元化经营的高端白酒白酒巨大的利润空间,几乎无一例外的诱惑,不要犹豫,不要选择做低或高的和低的产品。他们的热情和所有的“创新”的方针,常常业内人士目瞪口呆。然而,他们就像是流星,此外,一阵辉煌的烧钱,快速消退,有很多企业死亡后无法理解的高端白酒的运作特点,白白交学费的企业在市场中的一部分了解几乎所有的资本资源,或从来没有空最好的。
八:高端市场的机会主义 - 著名的子品牌的高端白酒
子品牌的高端白酒的知名企业,在三种情况下,他们中的大多数是高端白酒中的机会主义者。
“过江龙”的做法,短炒迅速离开了。原来的名字酿酒厂特许经营,通过市场的运作,推出了自己的高端白酒市场的主要品牌张力,发挥各自优势的供应商,这是无可非议的。
但这些业务的运营商,他们有意或无意地作为投资的融资工具,一些市场的投资和努力挖一桶金离开这种做法有害向市场,让经销商受伤。这种模式,在2002年,多收获,收获有点难以在未来。
第二个是著名的中高端产品的子品牌产品。如金六福,浏阳河的五星级酒,金健南金剑南酒。这种模式的特点是,企业是不是高端的品牌为追求目标和顺便说一句,销售为目的,而是拉到了产品的品牌和营销资源,既避免了企业资源的浪费,企业资源的充分利用著名的子品牌高端白酒的务实。
三是在发展的先驱和高端白酒。少数著名企业的加盟商,他们有目的的做高端白酒品牌,并希望能够创造新的高端白酒市场的奇迹。如五粮液集团的五粮神,锦上添花,大展宏图酒。他们定位在中高端,而不是低端发展,他们不希望机会主义者,希望能成为发展的先驱和高端白酒市场,但这种模式在实践中,在过去的6-7年中,这些公司做较大推出进入市场,流通终端一定数目的,但总体来说无效。
在目前的高端白酒的特许经营模式,也没有一个成功的先例需要探索新的,尚未取得实质性突破。
第9类:高端白酒高端白酒市场的搅局者 - 中小企业
小型和中小型企业(非规模企业)推出的高端白酒,通常被称为“没有名字的高价酒。其特点是“三高一低”和“三不”,特别是:价格高,宣传和贫困,成本高和低质量的,此外的产品,品牌操作设计,营销策划,没有资金的安排,使用游击战术,争取在一些小地区的商人,在渠道,终端销售和地缘政治关系,以维持一个销售点。
我在南方的江苏,北京和天津做市场调研,发现在四川等地,一些小型和中型经销商填充3-5元一瓶30-50元一瓶甚至更高的开瓶费,在某些酒店终端成交价为300-400美元。这种类型的企业,在市场没有实现产业已被破坏,在行业内是一个搅局者。
据不完全统计,为国家创造高端白酒品牌的企业有超过60 400至500,使得市场的高端白酒产品的运作,在市场上销售的高端产品,有4000种以上,由于白酒行业的进入门槛低,市场空间不断向上扩展的未来,也有很多的参赛者。
然而,高端白酒市场后,这种情况势必会加速之间的区别的高端白酒企业,葡萄酒企业继续占据主导地位的高端白酒市场的局面将是未来发展的主要特点高端白酒的阶段。

我公司主要生产销售 醉透英雄 地道京窖酒对于北京地区大区的开发底商的运作和大区的招商有哪些高见?

我也是通州的~~~
只能给你点资料了
注重品牌宣传啊~~让人能记起你们的酒!!!!!
近年来,经济的快速发展带来了社会阶层的迅速分化和消费的全面升级,中国高端白酒市场迎来了难得的黄金发展期:消费高档酒的人越来越多,消费量呈几何级数增加,产品价值中心不断上移,品牌溢价空间愈来愈大,高端白酒市场成为中国为数不多的机会性产业之一。
正因为如此,高端白酒成为行内外资本的名利场。各路企业鏖战高端,白酒行业热点迅速转移到高端白酒市场。然而,高端白酒极高的市场门槛,极长的品牌成长周期,较高的资本壁垒,又将绝大多数企业的梦想化为乌有。
那么什么是高档白酒?标准是什么?通过对行业深入研究,笔者把普通终端(商超及酒店)价格在300元人民币以上的高价白酒,统称高端白酒产品;把销量在500吨、形成区域性核心市场,且企业实现盈利的高端白酒产品,叫高端白酒品牌。目前这样的企业全国有4家,其他的统称高端白酒品牌的追求者。
按照销量、品牌价值、市场基础、营销现状和发展趋势等指标,笔者将高端白酒生产企业分为九大类,他们的情况各不相同,生存状态不一,市场表现也各具特点。
第一类:高端白酒的守护者——茅台和五粮液
市场和营销现状
2005年,五粮液实现单品销售收入45亿元(品牌价值达338亿元),茅台单品销售收入36亿元(品牌价值突破200亿元),两品牌销量占整个高端白酒市场的75%左右(注:本文数据主要来源于企业公开资料和部分内部资料,销售收入为企业统计口径,非终端概念统计,下同)。由于五粮液和茅台占高端白酒市场的绝大部分份额,使得他们在行业中具有十分重要的作用,成为中国白酒产业的标杆性企业,被业界人士称为两大超级品牌。这两大品牌成为划分白酒高端市场的一条红线,以上则为中国高端白酒,以下,则归为另一档次。
面临问题
虽然高端白酒的这两个大品牌在本轮经济周期中,都有较大的价格提升,并先后进入新的平台整固期。企业在行业方向探索、企业规模控制、多元化项目经营、新的消费市场开拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面临挑战。作为特大型企业集团,估计他们平台整固期的时间将在3—5年,甚至更长,但作为高端白酒品牌,他们在消化涨价的短期影响之后,很快又会步入新的上升通道。
第二类:高端白酒的建设者——水井坊、国窖1573
市场和营销现状
2006年,水井坊、国窖1573将突破5亿元的销售业绩,占高端市场10%左右的市场份额,它们在北京、成都、上海等地均有较好表现,已成功地进入高端白酒品牌行列。
目前,水井坊、国窖1573两大品牌,品牌形象已基本建立,发展势头良好,核心市场已经形成,市场消费在多个区域已形成自然拉动,他们已成为高端白酒市场新的强势品牌和市场建设的重要力量。企业的营销工作已从以前的市场导入期顺利过渡到市场扩张期,后市仍将继续看好。估计到2010年左右,水井坊、国窖1573与五粮液和茅台的相对差距将进一步缩小,他们将与五粮液和茅台共同组成中国高端白酒的第一方阵,届时,中国高档白酒市场,将会彻底改变“两超”独霸的局面,形成一条独特的多品牌共生的高档产品消费风景线。
面临问题
如何巩固现有市场,消化前期快速发展中存在的问题?如何解决其它市场的普及推广以及今后出现的新问题?是这两个品牌必须面对的问题。水井坊和国窖1573在广东市场进行的调整,就充分说明了这一点。
第三类:高端白酒的改变者——洋河蓝色经典、兰花汾酒和剑南春东方红
市场和营销现状
2005年,洋河蓝色经典系列酒突破2亿元销售额,汾酒集团兰花汾酒业接近1亿左右,剑南春集团东方红高端白酒销售突破5000万,占高端市场3—5%左右的市场份额。由于他们都背靠着一个蓬勃向上的实力集团,因此最有希望成为中国高端白酒新秀品牌。他们的优势在于借老牌名酒的品质资源,借本省或区域市场的地利优势,借企业集团的重点投入,完成品牌的塑造和销量的拉动。
目前,大小兰花汾酒和洋河蓝色经典分别在晋中、晋南,苏中、苏南地区形成自己的根据地市场,高端白酒品牌形象正在形成。由于大小兰花汾酒和洋河蓝色经典的出现,改变了高端白酒产地地域集中于西南的状况,也改变了市场集中于华南和京津的现状,同时,他们还改变了中国高端白酒品牌文化诉求集中在历史、老窖的状况。由于他们的母体汾酒集团、洋河集团两企业均处于上升势态,因此兰花汾酒和洋河蓝色经典的前景应继续看好。
剑南春集团的东方红,是中国高端白酒市场的另类。在市场运作上,东方红采取集团公司一贯的低调做法,企业采用限量控价,稳步推进的策略,步步为营,通过骨干经销商群体和团购直销等特殊渠道进行销售,不急于求成,追求短期的销量,是高端白酒中最富耐性的耕耘者。虽然东方红目前主要在北京、上海、成都等地少量的高档酒楼和商超面市,尚未形成核心市场,但他的运作如获成功,将改变中国高端白酒靠实力堆砌和终端鏖战的速成模式,树立耐心成就品牌的典范。
应该说,剑南春东方红、大小兰花汾酒和洋河蓝色经典获取市场的成功,只是一个时间问题,如果不出大的意外,2—3年内,他们将有可能进入高端白酒第二军团。
面临问题
现在品牌的影响区域较小,销量还未突破生死线,核心区域市场尚未形成。目前,第三类企业的高端白酒整体运作,已进入市场攻坚期,企业将面临较大的市场风险。在此阶段,不进则退。需要指出的是,红花郎酒和洋河蓝色经典一样,都是价格横跨一百多元至数百元不等的多价值区间的品牌运作模式,这种模式的优势是,前期上量快,进展迅速,但中后期却面临品牌价值重心下移的问题,其结果可能是整个品牌的价值定位最终回归价格最低的那一款产品,成为一种中价位品牌。多数企业追求高端品牌而不成,很重要的一个原因,就是品牌定位的泛化。
第四类:高端白酒的探索者——舍得、红花郎酒市场和营销现状
2006年,舍得和红花郎的销售收入估计将分别在5000万至1亿左右,约占高端市场1%的市场份额。在高端白酒的队伍中,舍得和红花郎酒目前仍在寻找品牌突破的战略支撑点,品牌运作尚处于市场布局的阶段,因此说他们是高端白酒的探索者。由于舍得、红花郎酒生在四川,省内市场强手如云,他们只有远离“大本营”,在省外建立“飞地市场”。如果硬要在四川(主要是成都)打出一块市场,则不可避免地要与五粮液、茅台、水井坊、国窖1573对垒,企业的胜算极小。舍得在短短3年多的时间内在成都三次启动市场,目前尚未有实质性的进展和大的突破,就充分说明了这一点。红花郎酒虽然推出的时间还不太长,但茅台近几年的突飞猛进,给酱香型白酒拓展了较大的市场空间,加之企业营销变法和实行的系列化产品路线,估计2006年,红花郎酒进步会较大。
面临问题
以上两个品牌,情况虽各有差异,基本情况却大致相同。企业集团都处于一个大的调整阶段,经过转制或调整,企业虽然也能做一定的投入,但由于企业内部的有机构成有待提高,且他们还要面临市场的变数:如何取得一个省会城市的成功?如何取得一次真正意义上的市场进展?都成为他们面临的生死存亡问题。他们要么调低市场定位,避开与主流企业竞争,要么坚持既定方针,继续走下去,这或许会给企业带来新的生机。
第五类:高端白酒的眷顾者——古井贡纪年酒、双沟珍宝坊和酒鬼酒
市场和营销现状
安徽的古井集团、江苏的双沟集团和湖南的湘泉集团由于对高端白酒垂青和眷顾,成为高端白酒市场的二度进入者。
2005年下半年,老牌名酒古井贡和双沟纷纷对外宣称,开发新的高端白酒产品,于是古井贡纪年酒和双沟珍宝坊面市。相对于他们的第一轮进入,企业情况、行业状况和市场格局都发生了大的变化。重新进入高端白酒市场,业内也对古井贡和双沟寄予了不小的希望,当然也有部分怀疑的目光。目前,古井和双沟两企业均面临改制的瓶颈(古井的改制方案已再次获得职工大会的通过),这或多或少地会对他们打造高端品牌产生影响。古井贡纪年酒避开年份酒之争,又巧妙地与年份有关,实属创新之举;双沟珍宝坊一瓶两种酒,可自己勾调,精致小轩窗包装,也颇有新意。对于这两支有所创新的产品,企业如何配置资源以支持,市场运作如何展开,发展前景如何,目前还难以判断。
与此类似的还有湖南的酒鬼酒。作为中国高端白酒市场的破局者,酒鬼酒曾经一扫中国高端白酒市场五粮液和茅台独占的沉闷气氛,以边缘文化切入,一炮打响,并迅速走红,创下高端白酒的营销奇迹。可惜好景不长,酒鬼酒近几年数度重组,企业元气损失殆尽。年前,酒鬼集团聘请广东省某广告公司重新策划与定位,希望重入高端白酒行列;近期,中糖集团欲入主湘泉集团,再塑酒鬼酒的高端品牌形象,但面临企业与市场两道门槛,估计困难不少。
面临问题
品牌定位,市场切入方式,核心市场区域建设。
第六类:高端市场的务实派——二名酒企业
名酒企业开发高端白酒,或出于实力,或基于能力,或出于无奈。二名酒企业在高端白酒开发上,却体现出更多的理性,他们量力而行,区域做市,不事张扬。这类企业,全国大约有50余家,资产实力都在l亿以上至数亿。他们问鼎高端白酒也有一定物质基础,把高端酒开发作为丰富企业产品的一个品种,作为提升企业形象与品牌的一种营销手段,不做无谓的投入与牺牲,是这些企业的一个共同特点,如江苏今世缘国缘酒、青海青稞集团的天佑德和四川丰谷集团的酒皇酒等。再过数年,也不排除有一些企业,经过几年的积累,实力和能力有所增强,回过头来正式问鼎高端酒市场,或以区域市场为目标,或进军全国,也有可能给高端白酒带来新的气息。
第七类:高端白酒的流星群落——业外资本
业外资本多元化经营白酒,差不多都会为高端白酒的巨大盈利空间所诱惑,毫不犹豫地选择做高不做低,或高低产品一齐上。他们的满腔热情和种种“创新”做法,往往让业内人士大跌眼镜。但他们又多像流星一样,在一阵灿烂的烧钱之后,迅速沉寂,许多企业至死未能明白高端白酒运作的特点,枉交学费;部分企业在弄懂了市场的时候,已几乎耗尽所有资金资源,机会不再来。
第八类:高端市场的机会主义者——名酒子品牌高端白酒
名酒企业子品牌的高端白酒,分三种情况,他们多数都是高端白酒中的机会主义者。
第一种是“过江龙”做法,短炒一把,迅速离去。本来名酒厂特许经销商通过市场运作,推出自己的高端白酒,这种借主品牌的市场张力,发挥厂商各自的优势,本无可非议。
但不少这类企业经营者,他们有意无意地把此当作招商融资的工具,鲜有进行市场投入和耕耘,希望掘一桶金就走,这种做法,对市场有害,让经销商受伤。这种模式,在2002年之前,多有收获,现在则收获甚少,今后则很难奏效。
第二种是名酒子品牌系列产品中的高端产品。如金六福、浏阳河的五星级酒、金剑南系列产品中的金剑南酒等。这种模式的特点是,企业不是以高端品牌为追求目标,而是以拉升产品品牌和利用营销资源实现顺带销售为目的,这既避免了企业资源的无谓浪费,又实现了企业资源的充分利用,是名酒子品牌高端白酒的务实派。
第三种是高端白酒的拓荒者。少数名酒企业特许经销商,他们立意要做高端白酒品牌,希望创造高端白酒市场新的奇迹。如五粮液集团的五粮神、锦上添花和大展宏图酒等。他们定位于高端,不做低端开发,他们不想做机会主义者,希望成为高端白酒市场的拓荒者,但这种模式在近6—7年来的实践中,这些企业在做了较大的市场投入后,启动了一定数量的流通终端,但整体收效不大。
目前高端白酒的特许经营模式,还没有一家成功的先例,需要进行新的探索,尚待取得实质性的突破。
第九类:高端白酒市场的搅局者——中小企业的高端白酒
中小企业(非规模企业)推出的高端白酒,俗称杂牌高价酒。其特征是“三高一低”和“三无一有”,具体讲就是:高价格、高促销、高价差、低质量;除了有产品外,他们无品牌运作设计、无市场推广计划、无资金投入安排,使用游击战术,靠招商制胜,在一些小区域,依靠渠道、终端促销和地缘关系,维持一点销量。
笔者曾在苏南、京津做市场调研时,发现一些中小经销商,把在四川等地3—5元钱灌装的一瓶酒,通过30—50元一瓶甚至更高的开瓶费,在一些酒店终端卖到300—400元。这一类企业,他们对市场没有建树,对行业有所破坏,是行业中的搅局者。
据不完全统计,目前全国以塑造高端白酒品牌为目标的企业有60余家,在进行市场运作的高端白酒产品有400—500个,在市场销售的高端产品有4000余种,由于白酒行业的进入门槛低和市场空间仍在不断地向上拓展,今后还有不少的加入者。
然而,高端白酒市场毕竟有限,这一现状必将加速高端白酒企业间的分化,名酒企业继续主导高端白酒市场的状况将成为高端白酒发展下一阶段的主要特点。
参考资料:http://www.ggttz.com/ViewInfo.asp?id=310

`如何在酒店里作白酒促销的方案

强买强卖
近年来,经济的快速发展带来了社会阶层的迅速分化和消费的全面升级,中国高端白酒市场迎来了难得的黄金发展期:消费高档酒的人越来越多,消费量呈几何级数增加,产品价值中心不断上移,品牌溢价空间愈来愈大,高端白酒市场成为中国为数不多的机会性产业之一。
正因为如此,高端白酒成为行内外资本的名利场。各路企业鏖战高端,白酒行业热点迅速转移到高端白酒市场。然而,高端白酒极高的市场门槛,极长的品牌成长周期,较高的资本壁垒,又将绝大多数企业的梦想化为乌有。
那么什么是高档白酒?标准是什么?通过对行业深入研究,笔者把普通终端(商超及酒店)价格在300元人民币以上的高价白酒,统称高端白酒产品;把销量在500吨、形成区域性核心市场,且企业实现盈利的高端白酒产品,叫高端白酒品牌。目前这样的企业全国有4家,其他的统称高端白酒品牌的追求者。
按照销量、品牌价值、市场基础、营销现状和发展趋势等指标,笔者将高端白酒生产企业分为九大类,他们的情况各不相同,生存状态不一,市场表现也各具特点。
第一类:高端白酒的守护者——茅台和五粮液
市场和营销现状
2005年,五粮液实现单品销售收入45亿元(品牌价值达338亿元),茅台单品销售收入36亿元(品牌价值突破200亿元),两品牌销量占整个高端白酒市场的75%左右(注:本文数据主要来源于企业公开资料和部分内部资料,销售收入为企业统计口径,非终端概念统计,下同)。由于五粮液和茅台占高端白酒市场的绝大部分份额,使得他们在行业中具有十分重要的作用,成为中国白酒产业的标杆性企业,被业界人士称为两大超级品牌。这两大品牌成为划分白酒高端市场的一条红线,以上则为中国高端白酒,以下,则归为另一档次。
面临问题
虽然高端白酒的这两个大品牌在本轮经济周期中,都有较大的价格提升,并先后进入新的平台整固期。企业在行业方向探索、企业规模控制、多元化项目经营、新的消费市场开拓、抵御洋酒“入侵”等方面都面临挑战。作为特大型企业集团,估计他们平台整固期的时间将在3—5年,甚至更长,但作为高端白酒品牌,他们在消化涨价的短期影响之后,很快又会步入新的上升通道。
第二类:高端白酒的建设者——水井坊、国窖1573
市场和营销现状
2006年,水井坊、国窖1573将突破5亿元的销售业绩,占高端市场10%左右的市场份额,它们在北京、成都、上海等地均有较好表现,已成功地进入高端白酒品牌行列。
目前,水井坊、国窖1573两大品牌,品牌形象已基本建立,发展势头良好,核心市场已经形成,市场消费在多个区域已形成自然拉动,他们已成为高端白酒市场新的强势品牌和市场建设的重要力量。企业的营销工作已从以前的市场导入期顺利过渡到市场扩张期,后市仍将继续看好。估计到2010年左右,水井坊、国窖1573与五粮液和茅台的相对差距将进一步缩小,他们将与五粮液和茅台共同组成中国高端白酒的第一方阵,届时,中国高档白酒市场,将会彻底改变“两超”独霸的局面,形成一条独特的多品牌共生的高档产品消费风景线。
面临问题
如何巩固现有市场,消化前期快速发展中存在的问题?如何解决其它市场的普及推广以及今后出现的新问题?是这两个品牌必须面对的问题。水井坊和国窖1573在广东市场进行的调整,就充分说明了这一点。
第三类:高端白酒的改变者——洋河蓝色经典、兰花汾酒和剑南春东方红
市场和营销现状
2005年,洋河蓝色经典系列酒突破2亿元销售额,汾酒集团兰花汾酒业接近1亿左右,剑南春集团东方红高端白酒销售突破5000万,占高端市场3—5%左右的市场份额。由于他们都背靠着一个蓬勃向上的实力集团,因此最有希望成为中国高端白酒新秀品牌。他们的优势在于借老牌名酒的品质资源,借本省或区域市场的地利优势,借企业集团的重点投入,完成品牌的塑造和销量的拉动。
目前,大小兰花汾酒和洋河蓝色经典分别在晋中、晋南,苏中、苏南地区形成自己的根据地市场,高端白酒品牌形象正在形成。由于大小兰花汾酒和洋河蓝色经典的出现,改变了高端白酒产地地域集中于西南的状况,也改变了市场集中于华南和京津的现状,同时,他们还改变了中国高端白酒品牌文化诉求集中在历史、老窖的状况。由于他们的母体汾酒集团、洋河集团两企业均处于上升势态,因此兰花汾酒和洋河蓝色经典的前景应继续看好。
剑南春集团的东方红,是中国高端白酒市场的另类。在市场运作上,东方红采取集团公司一贯的低调做法,企业采用限量控价,稳步推进的策略,步步为营,通过骨干经销商群体和团购直销等特殊渠道进行销售,不急于求成,追求短期的销量,是高端白酒中最富耐性的耕耘者。虽然东方红目前主要在北京、上海、成都等地少量的高档酒楼和商超面市,尚未形成核心市场,但他的运作如获成功,将改变中国高端白酒靠实力堆砌和终端鏖战的速成模式,树立耐心成就品牌的典范。
应该说,剑南春东方红、大小兰花汾酒和洋河蓝色经典获取市场的成功,只是一个时间问题,如果不出大的意外,2—3年内,他们将有可能进入高端白酒第二军团。
面临问题
现在品牌的影响区域较小,销量还未突破生死线,核心区域市场尚未形成。目前,第三类企业的高端白酒整体运作,已进入市场攻坚期,企业将面临较大的市场风险。在此阶段,不进则退。需要指出的是,红花郎酒和洋河蓝色经典一样,都是价格横跨一百多元至数百元不等的多价值区间的品牌运作模式,这种模式的优势是,前期上量快,进展迅速,但中后期却面临品牌价值重心下移的问题,其结果可能是整个品牌的价值定位最终回归价格最低的那一款产品,成为一种中价位品牌。多数企业追求高端品牌而不成,很重要的一个原因,就是品牌定位的泛化。
第四类:高端白酒的探索者——舍得、红花郎酒市场和营销现状
2006年,舍得和红花郎的销售收入估计将分别在5000万至1亿左右,约占高端市场1%的市场份额。在高端白酒的队伍中,舍得和红花郎酒目前仍在寻找品牌突破的战略支撑点,品牌运作尚处于市场布局的阶段,因此说他们是高端白酒的探索者。由于舍得、红花郎酒生在四川,省内市场强手如云,他们只有远离“大本营”,在省外建立“飞地市场”。如果硬要在四川(主要是成都)打出一块市场,则不可避免地要与五粮液、茅台、水井坊、国窖1573对垒,企业的胜算极小。舍得在短短3年多的时间内在成都三次启动市场,目前尚未有实质性的进展和大的突破,就充分说明了这一点。红花郎酒虽然推出的时间还不太长,但茅台近几年的突飞猛进,给酱香型白酒拓展了较大的市场空间,加之企业营销变法和实行的系列化产品路线,估计2006年,红花郎酒进步会较大。
面临问题
以上两个品牌,情况虽各有差异,基本情况却大致相同。企业集团都处于一个大的调整阶段,经过转制或调整,企业虽然也能做一定的投入,但由于企业内部的有机构成有待提高,且他们还要面临市场的变数:如何取得一个省会城市的成功?如何取得一次真正意义上的市场进展?都成为他们面临的生死存亡问题。他们要么调低市场定位,避开与主流企业竞争,要么坚持既定方针,继续走下去,这或许会给企业带来新的生机。
第五类:高端白酒的眷顾者——古井贡纪年酒、双沟珍宝坊和酒鬼酒
市场和营销现状
安徽的古井集团、江苏的双沟集团和湖南的湘泉集团由于对高端白酒垂青和眷顾,成为高端白酒市场的二度进入者。
2005年下半年,老牌名酒古井贡和双沟纷纷对外宣称,开发新的高端白酒产品,于是古井贡纪年酒和双沟珍宝坊面市。相对于他们的第一轮进入,企业情况、行业状况和市场格局都发生了大的变化。重新进入高端白酒市场,业内也对古井贡和双沟寄予了不小的希望,当然也有部分怀疑的目光。目前,古井和双沟两企业均面临改制的瓶颈(古井的改制方案已再次获得职工大会的通过),这或多或少地会对他们打造高端品牌产生影响。古井贡纪年酒避开年份酒之争,又巧妙地与年份有关,实属创新之举;双沟珍宝坊一瓶两种酒,可自己勾调,精致小轩窗包装,也颇有新意。对于这两支有所创新的产品,企业如何配置资源以支持,市场运作如何展开,发展前景如何,目前还难以判断。
与此类似的还有湖南的酒鬼酒。作为中国高端白酒市场的破局者,酒鬼酒曾经一扫中国高端白酒市场五粮液和茅台独占的沉闷气氛,以边缘文化切入,一炮打响,并迅速走红,创下高端白酒的营销奇迹。可惜好景不长,酒鬼酒近几年数度重组,企业元气损失殆尽。年前,酒鬼集团聘请广东省某广告公司重新策划与定位,希望重入高端白酒行列;近期,中糖集团欲入主湘泉集团,再塑酒鬼酒的高端品牌形象,但面临企业与市场两道门槛,估计困难不少。
面临问题
品牌定位,市场切入方式,核心市场区域建设。
第六类:高端市场的务实派——二名酒企业
名酒企业开发高端白酒,或出于实力,或基于能力,或出于无奈。二名酒企业在高端白酒开发上,却体现出更多的理性,他们量力而行,区域做市,不事张扬。这类企业,全国大约有50余家,资产实力都在l亿以上至数亿。他们问鼎高端白酒也有一定物质基础,把高端酒开发作为丰富企业产品的一个品种,作为提升企业形象与品牌的一种营销手段,不做无谓的投入与牺牲,是这些企业的一个共同特点,如江苏今世缘国缘酒、青海青稞集团的天佑德和四川丰谷集团的酒皇酒等。再过数年,也不排除有一些企业,经过几年的积累,实力和能力有所增强,回过头来正式问鼎高端酒市场,或以区域市场为目标,或进军全国,也有可能给高端白酒带来新的气息。
第七类:高端白酒的流星群落——业外资本
业外资本多元化经营白酒,差不多都会为高端白酒的巨大盈利空间所诱惑,毫不犹豫地选择做高不做低,或高低产品一齐上。他们的满腔热情和种种“创新”做法,往往让业内人士大跌眼镜。但他们又多像流星一样,在一阵灿烂的烧钱之后,迅速沉寂,许多企业至死未能明白高端白酒运作的特点,枉交学费;部分企业在弄懂了市场的时候,已几乎耗尽所有资金资源,机会不再来。
第八类:高端市场的机会主义者——名酒子品牌高端白酒
名酒企业子品牌的高端白酒,分三种情况,他们多数都是高端白酒中的机会主义者。
第一种是“过江龙”做法,短炒一把,迅速离去。本来名酒厂特许经销商通过市场运作,推出自己的高端白酒,这种借主品牌的市场张力,发挥厂商各自的优势,本无可非议。
但不少这类企业经营者,他们有意无意地把此当作招商融资的工具,鲜有进行市场投入和耕耘,希望掘一桶金就走,这种做法,对市场有害,让经销商受伤。这种模式,在2002年之前,多有收获,现在则收获甚少,今后则很难奏效。
第二种是名酒子品牌系列产品中的高端产品。如金六福、浏阳河的五星级酒、金剑南系列产品中的金剑南酒等。这种模式的特点是,企业不是以高端品牌为追求目标,而是以拉升产品品牌和利用营销资源实现顺带销售为目的,这既避免了企业资源的无谓浪费,又实现了企业资源的充分利用,是名酒子品牌高端白酒的务实派。
第三种是高端白酒的拓荒者。少数名酒企业特许经销商,他们立意要做高端白酒品牌,希望创造高端白酒市场新的奇迹。如五粮液集团的五粮神、锦上添花和大展宏图酒等。他们定位于高端,不做低端开发,他们不想做机会主义者,希望成为高端白酒市场的拓荒者,但这种模式在近6—7年来的实践中,这些企业在做了较大的市场投入后,启动了一定数量的流通终端,但整体收效不大。
目前高端白酒的特许经营模式,还没有一家成功的先例,需要进行新的探索,尚待取得实质性的突破。
第九类:高端白酒市场的搅局者——中小企业的高端白酒
中小企业(非规模企业)推出的高端白酒,俗称杂牌高价酒。其特征是“三高一低”和“三无一有”,具体讲就是:高价格、高促销、高价差、低质量;除了有产品外,他们无品牌运作设计、无市场推广计划、无资金投入安排,使用游击战术,靠招商制胜,在一些小区域,依靠渠道、终端促销和地缘关系,维持一点销量。
笔者曾在苏南、京津做市场调研时,发现一些中小经销商,把在四川等地3—5元钱灌装的一瓶酒,通过30—50元一瓶甚至更高的开瓶费,在一些酒店终端卖到300—400元。这一类企业,他们对市场没有建树,对行业有所破坏,是行业中的搅局者。
据不完全统计,目前全国以塑造高端白酒品牌为目标的企业有60余家,在进行市场运作的高端白酒产品有400—500个,在市场销售的高端产品有4000余种,由于白酒行业的进入门槛低和市场空间仍在不断地向上拓展,今后还有不少的加入者。
然而,高端白酒市场毕竟有限,这一现状必将加速高端白酒企业间的分化,名酒企业继续主导高端白酒市场的状况将成为高端白酒发展下一阶段的主要特点。
参考资料:http://www.ggttz.com/ViewInfo.asp?id=310
先尝后卖
好酒不怕巷子深/推销,喝酒有礼

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