本文目录一览：
- 1、燕京啤酒有重组的可能吗
- 2、雪花收购燕京是真的吗
- 3、“国潮”燕京啤酒，引领行业消费新趋势
- 4、亚运会关注的股票
- 5、燕京啤酒怎么停牌了？
- 6、燕京啤酒控股人是哪个国家的
- 7、燕京啤酒公司的现状如何？
- 8、求有关企业重组的资料
- 9、燕京啤酒堪称“国手”，全运会上的体育营销
- 10、请问：为什么当年燕京啤酒选择并购惠泉啤酒而不是雪津呢？
燕京啤酒有重组的可能吗
为了燕京企业的发展和酒业的更进一步的向上发展，燕京啤酒有重组的可能。
雪花收购燕京是真的吗
是。根据查询新浪财经显示，华润集团于2017年9月份收购了燕京啤酒，华润雪花以6692元/吨的价格收购金威啤酒旗下100%股权。
“国潮”燕京啤酒，引领行业消费新趋势
产能扩张、渠道拓展和资本角逐多重出击，中国啤酒行业竞争格局已定，至2021年，已产生了青岛啤酒、燕京啤酒、华润、百威等行业头部赢家。
与此同时，一个不容忽视的情况悄然而至：在百年未有之大变局下，消费意愿摇摆不定、主力饮酒人口占比下降，国内啤酒消费进入了量稳价升新阶段，各家啤酒企业迎来前所未有的严峻考验：在产能优化的同时，如何变成受资本市场青睐的常青树，稳保业绩持续增长？
新近官宣 艺人蔡徐坤为代言人的 燕京啤酒，在中国啤酒产业首创了一个化危机为转机的成功样本：创新爆款单品燕京U8、优化产品结构、推进创意营销，立足华北，辐射全国，加速品牌“全域化”扩张。
至2021年一季度，燕京啤酒业绩得到完美释放。该季度实现营业收入27.76亿元，同比增长38.49%；实现啤酒销量82.43万千升，同比增长 36.61%。仅燕京U8单品一季度的销量，就逼近去年总销量的1/2，取得了行业瞩目的业绩。
要成为“国民啤酒”，仅靠渠道搭建是远远不够的，留住新世代国民的心，先要记住他们不同的“味蕾”。
在2021年新的战局中，如何充分迎合国内消费者的饮食习惯和口味偏好？“只有民族的才是世界的”，在这一方面，将啤酒与本土文化结合，创造出符合中国消费者饮食以及口感偏好的产品，满足“国民”的整体需要，国企背景的燕京啤酒，具有天然的“国民基因”和得天独厚的优势。
通过对不同层次用户的大数据采集分析，燕京啤酒精准把握到新世代国民饮酒偏好的变化，在啤酒的制造工 艺上做出相应的调整，开创了国内清爽型啤酒的先河，将其应用于解暑、消渴、畅聊等消费场景；同步重拳布局高品质、差异化啤酒品类。
为了让产品适应“全域化”扩张，燕京啤酒加速推进单品创新，燕京白啤、燕京U8、燕京八景文创、燕京每日鲜、漓泉1998等产品纷纷现身，布局中高端市场。为加快产品“全域化”进程，燕京啤酒签约蔡徐坤，依靠明星庞大的粉丝基础，完成燕京U8等单品在新世代年轻群体中深度覆盖，使其成为年轻人聚餐、社交中的潮流单品。
“燕京‘全域化’产品的定位，为迅速打开全国市场、打造去区域化的‘国民啤酒’提供了强有力的支撑。”食品饮料行业研究员李国伟认为，燕京啤酒耕耘啤酒领域四十余年，国企背景后蕴涵的民族基因，使旗下产品与国内各地目标消费者在口感、 情感 上都达到有效互通，促动了2020年以来跨区域高效扩张的态势。
渠道搭建是“全域化”扩张过程中不可或缺的环节。与白酒不同，啤酒保质期短，对新鲜度要求高，需要即产即销。此前，啤酒产业罐化率低，“大绿棒子”重量大且货值低，导致了运输成本高昂、利润低下，制约了相关啤酒品牌的运输半径和扩张速度，一些区域品牌只能在各自的产地流通。
“在打破品牌区域限制的过程中，燕京啤酒国企背景发挥了重要的作用。”资深快消行业分析师张明认为，燕京啤酒能在全国快速铺开局面，一方面得益于产能优化、技术革新，国内存储、运输等基础建设日益完善，新基建为燕京啤酒品牌的“国民化”进程提供了平台与渠道，实现了短期内快速扩张；另一方面，这种扩张进程也与2020年以来，燕京啤酒进行大刀阔斧的内部体系改革有极大关系， 在企业组织架构上已经完成了“全域化”战略布局 。
据悉，燕京啤酒在北京、京北、冀南、西北和东北五个区域成立销售公司，开启销售端改革，区域化管理有效保持了市场价盘稳定，为“因地制宜”的营销战略实施提供保障，同时也确保了总部对区域公司的高效管理和各项战略的精准传达落实。
完成全域化地域覆盖，需要前瞻性地调整优势产能结构。 燕京啤酒集团财报显示，从生产端来看，燕京公司实施了产销分离政策，将生产任务集中到优质产能工厂，在提高产能利用率的同时，充分发挥集中生产的规模效益，进一步提升利润水平。
从产品到销售，打破全国各区域限制的多项改革并行，为燕京啤酒带来了新的气象。以去年燕京啤酒主推的爆款单品为例，区域销售公司把控基地与外埠，市场推广节奏一致、推广活动相互呼应，推广效率急速提升，形成了较强的推广合力；在顶流明星代言带来品牌年轻化效应时，线上线下配合销售体制改革，终于引发了燕京U8大单品全国爆款，燕京啤酒快速形成了全域化的进攻实力。
实现了产品创新和渠道铺设，真正让消费者将啤酒握在手中开怀畅饮，却离不开企业的营销战略，品牌如何利用有限的资源，让消费者快速认识自己并产生消费冲动？
以燕京U8单品为支点，开展“全域化”闪电战创新营销，是燕京啤酒连串改革动作中的又一大招。燕京啤酒通过多重手法，集中资源聚焦一线，以单点销量迅猛突破为目标，实现品牌营销上的“全域化”扩张。
在物理空间上，从城市的大荧幕、社区的电梯广告再到家庭的电视开屏、个人手机应用的开屏，燕京啤酒层层渗透式打法，闪电式全方位攻占了消费者生活、出行，使旗下燕京U8产品成为新世代消费者生活中的重要组成部分。
在打破区域藩篱之后，燕京啤酒也以线下布局+线上助推的营销手段，构建出大消费领域的美好前景。尤其是线上创意营销，帮助品牌突破了年龄的壁垒。U8爆款单品在年轻群体中的热销，辐射至整个品牌，加速了燕京啤酒在年轻人群体中的市场拓展力度，也反哺了燕京啤酒整体品牌的年轻化转型。
燕京啤酒在年轻群体中先下一城的同时，也带火了行业内明星代言的风潮。但当其他品牌纷纷效仿时，燕京啤酒已再次站到前沿，推出“热爱有你”的品牌文化，为品牌注入 情感 DNA，深度连接新世代消费者。
据2021年一季度报显示，燕京U8一季度销量同比增长560%。2021年是疫情之后的首个赛事大年，随着天气逐渐升温，啤酒消费旺季即将来临，营销势能得到释放后，燕京U8将在2021年创下新的销售神话，已经毋庸置疑。
亚运会关注的股票
回答：
随着广州亚运会的临近，广东是改革开放的前沿阵地,财团非常之多的地方,相信必然有一翻大幅炒作。下面列出与广州亚运会相关的股票，供投资者参考。
金属纪念品生产商：东方金钰(600086)
酒店类：东方宾馆(000524) 新都酒店(000033) 华侨城A(000069)
传媒类：粤传媒(002128) 广电运通(002152)
房地产：东华实业(600393) 珠江实业(600684) 保利地产(600048) 深振业A(000006) 粤宏远A(000573)
商业类：深国商(000056) 广州友谊(000987) 广百股份(002187) 深圳华强(000062)
能源类：广州控股(600098) 广聚能源(000096) 方大A(000055) 穗恒运A(000531) 深南电A(000037)
建材类：长园集团(600525) 深天地A(000023) 粤富华(000507) 南玻A(000012)
金属类：广钢股份(600894) 中金岭南(000060) 韶钢松山(000717)
医药类：白云山A(000522) 世荣兆业(002016) 丽珠集团(000513) 达安基因(002030) 广州药业(600332)
电子类：科陆电子(002121) 赛格三星(000068) 智光电气(002169) 超声电子(000823) 广州国光(002197)
机械类：广船国际(600685) 南洋股份(002212) 巨轮股份(002031)
日用类：广州浪奇(000523) 海鸥卫浴(002048) 万家乐(000533)
食品类：深深宝A(000019) 实益达(002137) 农产品(000061)
运输类：白云机场(600004) 南方航空(600029) 深圳机场(000089) 中信海直(000099) 深鸿基(000040)
中证500都有哪些股票
上风高科（000967）股票于7月16日开市起复牌。
云铝股份（000807）股票于7月16日开市起复牌。
美锦能源（000723）股票于7月16日开市起复牌。
神火股份（000933）股票于7月16日开市起复牌。
景峰医药（000908）股票于7月16日开市起复牌。
西安旅游（000610）股票于7月16日开市起复牌。
中山公用（000685）股票于7月16日开市起复牌。
中天城投（000540）股票于7月16日开市起复牌。
丽珠集团（000513）股票于7月16日开市起复牌。
沈阳化工（000698）股票于7月16日开市起复牌。
红太阳拟投资2亿元自贸区设融资租赁公司 16日复牌
红太阳7月15日晚间公告，公司全资子公司上海红太阳拟以自有资金22500万元在上海自贸区投资上海国羲融资租赁有限公司，持股比例为75%。公司股票将于7月16日复牌。
公司控股股东南一农集团的全资子公司洲际工业集团有限公司将对融资租赁公司出资7500万元，持股25%。
本次公司全资子公司在上海自贸区投资融资租赁公司，通过融资租赁业务的开展，一方面，抢抓上海自贸区先行先试机遇，快速切入长江经济带重点产业发展领域，通过产业与资本的融合提升公司核心竞争力；另一方面，可以充分利用上海自贸区的政策、平台和区位优势，通过创新融资思路、优化融资结构、拓宽融资渠道，进一步提高公司资金使用效率。
秀强股份(公布员工持股计划 16日起复牌
秀强股份（300160）7月15日晚间公告，公司公布第一期员工持股计划（草案），出资参加本员工持股计划的员工不超过145人，其中，董事、监事、高级管理人员共计7人，拟筹集资金总额不超过2,610万元。公司股票将于 2015 年 7 月 16日（星期四）上午开市起复牌。
伊之密终止收购 16日起复牌
伊之密（300415）7月15日晚间公告，公司拟收购一家有一定盈利能力的模压成型设备生产及销售企业，以进一步完善公司在模压成型设备领域的综合竞争力，符合公司整体发展战略及高端先进制造的产业定位。停牌期间，公司会同独立财务顾问与被重组方进行了深入协商，就关键合作条件进行了深入讨论和沟通，但最终未能就关键交易条款（主要是标的公司的估值及对价方式）与标的公司达成一致。为维护全体股东利益，经慎重考虑，公司决定终止实施该重组事项。公司股票将于 2015 年 7 月 16日（星期四）上午开市起复牌。
普邦园林发行股份购买资产获无条件通过 16日复牌
普邦园林（002663）7月15日晚间公告，经证监会上市公司并购重组审核委员会工作会议审核，公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金事项获得无条件通过。公司股票自7月16日开市起复牌。
江特电机发行股份购买资产获无条件通过 16日复牌
江特电机（002176）7月15日晚间公告，公司7月15日收到证监会通知，经证监会上市公司并购重组审核委员会工作会议审核，公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金事项获得无条件审核通过。公司股票自7月16日开市起复牌。
华菱钢铁定增募资42亿元 重点投向"互联网+" 16日复牌
7月15日晚，华菱钢铁(000932)发布公告，公司拟通过定向增发募集资金42亿元，用于投资“互联网+钢铁”产业链转型升级、发展节能环保、开发特种用钢等重点项目，据初步测算，新项目将每年给华菱钢铁带来近9亿元左右的新增利润。公司股票16日复牌。
用“互联网+重资产”实现商业模式重构
华菱钢铁曹慧泉董事长提出了“互联网+重资产”的商业模式，对钢铁等重资产行业进行全新改造。作为本次非公开发行重点投资方向的“互联网+钢铁”产业链转型升级项目，就是对此商业模式的具体实施和推进。该项目拟投资155亿元，使用募集资金1135亿元，用于完善和新建电商平台、定制化服务+大数据平台、供应链金融平台。
本次华菱钢铁“互联网+钢铁”的转型项目重点落脚在供应链金融上，投资高达13亿元，其中使用募集资金为885亿元。供应链金融最大的特点就是在供应链中寻找出一个大的核心企业，以核心企业为出发点，公司将通过加大发展供应链金融服务，构建第三方支付、动产质押、保理、担保、小额贷款等金融服务平台，为上下游客户和关联方提供金融服务，提升公司盈利能力。
本募投项目中的商业保理公司、动产质押服务公司和融资担保公司共投资9亿元。本项目实施完成后，预计可以实现税后净利润15亿元。
据介绍，华菱钢铁旗下的华菱电子商务公司业务发展迅速，今年1-6月，华菱电子商务公司实现销售收入525亿元，完成“O2O”钢材交易总量近262万吨，完成电子采购交易额1002亿元，与去年同比分别增长170%、274%和133%，保持了快速发展的势头，目前在湖南省开发了52个县域终端分销门店，月销售量达4～5万吨，初步建立了服务长尾末端市场优势。
推动绿色制造 拓展节能环保业务
此次募资中公司将投资116亿元，收购华菱集团旗下余热余压余气回收发电等节能环保资产。同时计划投资95亿元，新建两套135MW超高压高温煤气高效利用发电设备，项目投产运行后，可新增供电量20亿kWh/年左右。收购发电资产与新建两项业务完成后，华菱集团（含华菱钢铁）年自发电量将接近75亿kWh，自发电比例将超过88%以上。
根据华菱钢铁公告预计，节能环保收购和新建项目完成后，每年将可为上市公司新增利润5亿元左右；同时，华菱钢铁与其母公司华菱集团之间的关联交易额也将大幅减少23亿元以上，使上市公司的经营运作更加规范透明，降低企业交易成本，更好地维护公司和投资者的利益。
抢占军工钢等特种钢高端市场领先优势
华菱钢铁还将拓展军工用钢、海工用钢、核电用钢、高压容器用钢、轨道车辆车体用钢及高强度轻量化汽车板等特种用钢业务，目前军工用钢认证已取得重大进展、汽车板项目已投产运营。
在特种钢高端市场建立起自身优势的华菱钢铁，为进一步寻找高端细分市场的成长机会，对接“中国制造2025”和“一带一路(210906,-117100,-526%)”、“海洋强国”等国家战略，将启动5m宽厚板品种升级技术改造和优质特种合金钢线棒生产线技术改造两个项目。
华菱钢铁现已在高端汽车用钢、高强度船板、大功率火电及核电用特厚板、海洋平台用钢、特殊油气专用管、压力容器用钢等高端产品市场确立了领先地位，生产的造船板和海工用钢在国内市场占有率分别达到了19%、25%，形成了细分市场的“隐形冠军”地位。把握“一带一路”的发展机遇，以及下游新能源(192162,-123460,-604%)、海工、油气、军工等细分市场存在结构性成长机会，华菱钢铁将在高强钢、海洋石油钢管、军工钢、轨道钢等方面寻求突破。“军工认证主要是指军工四个资质认证，目前公司已经通过了保密认证及国军标认证，资格名录认证已经正式启动，并将择机启动许可证认证，近期会通过全部认证。一旦认证完毕马上就能为国防工业提供产品，从而实现业绩的稳步增长和竞争能力的持续提升，”公司相关人员介绍说。
此次非公开发行公司控股股东华菱集团承诺认购不低于10%的份额。公司董秘罗桂情说，这一方面体现了大股东对于上市公司的积极支持态度，另一方面，也表明大股东看好上市公司的发展前景。
香港结算有限公司持有哪些股票？
中证500共有500只股票，它是是中证指数有限公司所开发的指数中的一种，是按照日均总市值由高到低进行排名，选取排名在前500名的股票作为中证500指数样本股。
相关名单
深科技(000021)
特力A(000025)
深圳能源(000027)
国药一致(000028)
深天马A(000050)
农产品(000061)
深圳华强(000062)
中国长城(000066)
深圳机场(000089)
中信海直(000099)
许继电气(000400)
冀东水泥(000401)
合肥百货(000417)
小天鹅A(000418)
兴业矿业(000426)
鄂武商A(000501)
丽珠集团(000513)
荣安地产(000517)
柳工(000528)
华映科技(000536)
皖能电力(000543)
靖远煤电(000552)
陕国投A(000563)
海南海药(000566)
海马汽车(000572)
威孚高科(000581)
金洲慈航(000587)
平潭发展(000592)
古井贡酒(000596)
兴蓉环境(000598)
建投能源(000600)
焦作万方(000612)
海航投资(000616)
风华高科(000636)
泰达股份(000652)
长春高新(000661)
天夏智慧(000662)
美好置业(000667)
金鸿能源(000669)
山推股份(000680)
视觉中国(000681)
中山公用(000685)
宝新能源(000690)
恒逸石化(000703)
鲁泰A(000726)
华东科技(000727)
燕京啤酒(000729)
泰禾集团(000732)
本钢板材(000761)
西藏矿业(000762)
中核科技(000777)
新兴铸管(000778)
北新建材(000786)
银河生物(000806)
创维数字(000810)
智慧农业(000816)
太钢不锈(000825)
天音控股(000829)
鲁西化工(000830)
承德露露(000848)
顺鑫农业(000860)
天山股份(000877)
津滨发展(000897)
福星股份(000926)
安泰科技(000969)
中科三环(000970)
银泰资源(000975)
中弘股份(000979)
华工科技(000988)
新大陆(000997)
隆平高科(000998)
宗申动力(001696)
鸿达兴业(002002)
华邦健康(002004)
德豪润达(002005)
盾安环境(002011)
亿帆医药(002019)
科华生物(002022)
思源电气(002028)
达安基因(002030)
双鹭药业(002038)
登海种业(002041)
三花智控(002050)
中工国际(002051)
横店东磁(002056)
远光软件(002063)
华峰氨纶(002064)
软控股份(002073)
太阳纸业(002078)
国脉科技(002093)
莱宝高科(002106)
紫鑫药业(002118)
韵达股份(002120)
天马股份(002122)
梦网荣信(002123)
南极电商(002127)
露天煤业(002128)
新光圆成(002147)
湖南黄金(002155)
成飞集成(002190)
丽珠集团港股跌原因
一、香港中央结算有限公司持有流通股股票
??承德露露、华大基因、格力地产、康辰药业、新钢股份、和邦生物、地素时尚、吉祥航空、步步高、华大基因、天士力、重庆百货、新安股份、新钢股份、宁波韵升、风语筑、云南白药、信维通信、酒鬼酒、华友钴业、生物股份、亿联网络、健帆生物、四通新材、当升科技、洁美科技、神州信息、益丰药房、旗滨集团、中科创达、鲁西化工、华锦股份、金科股份、三棵树、华大基因、格力电器、浙江永强、沙钢股份、吉林敖东、口子窖、昆药集团、大众交通、大众B股、华兰生物、奥士康、国城矿业、航锦科技。
二、香港中央结算有限公司持有股份股票
??中国中冶、云南白药、天山股份、金科股份、中材科技、益丰药房、承德露露、新华网、科伦药业、格林美、华大基因、中金黄金、格力地产、康辰药业、大康农业、新钢股份、和邦生物、中航飞机、康泰生物、地素时尚、吉祥航空、步步高、宁波银行、华大基因、天士力、重庆百货、南京银行、华友钴业、华联股份、新钢股份、新安股份、宁波韵升、普利制药、浪潮软件、大众B股、华兰生物、奥士康、国城矿业。
丽珠集团股票今天停盘发生什么了
丽珠集团股价二级市场持续下跌，有大盘和整个医药板块下跌的影响，但从根本上讲，还是企业本身的因素，疫苗股飞涨的时候它也没涨，因为它不是现实的疫苗股，它的疫苗还在研发阶段，绩优股飞涨的时候，它也没涨，因为它的业绩表现一般，医药股普涨的时候，它也只是小幅上涨，因为它不是正宗的医药股，它的核心竞争力在于研发，在于新药，可是他的新药还没有大批进入市场，它的研发也没有多少想象空间，但毕竟是大型药企，基本盘会支撑它活下去，必要时，政府会出手保护，天津同仁堂能不态上市与它的股价没什么关i系，即使它的投资有所回报，也对散户没有直接的收益，至于子公司分拆上市，相当于定增股本，募集资金，它本身就是健康元的子公司，实际上是一家公司的三个企业上市，把三个企业加在一起也不是一个实力公司，只不过是资本市场的游戏而已，而且它还在香港上市，股价和A股溢价率近60%，从价值投资的角度看，丽珠集团股价应该在20元附近。应该承认，港股市场的股价还是倾向于价值投资，也就是说A股的股价是明显的泡沫，你持有丽珠集团，我也持有丽珠集团，但不是价值投资，我们都是来投机的，既然是投机，就不要讲故事自欺欺人，涨了，咱开心，跌了，咱倒霉。割了，就ang是亏，拿着，就是生气，已经这样了，心平气静等着吧。说不准还能涨上来，我是44元的本，所以希望涨到4410，就阿弥陀佛。卖呢，若果涨不到4410，就一直拿，10年，看看有没有出货的机会。丽珠集团澄清二级市场股价下跌的真实原因，不需要多说，一句话就可以了：公司生产经营一切正常，股价变动收多种因素影响，与我无关，因为股价涨跌都不会影响公司的利益，公司从上市之日收到巨量自己之后，股价就和公司永无关系，即使公司倒闭，也不会把钱还给散户，所以，公司是高枕无忧过日子，不管股价。
丽珠股票什么时间分红
因丽珠医药集团股份有限公司发生对股价可能产生较大影响、没有公开披露的重大事项，根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定，经公司申请，该公司股票（证券简称：丽珠集团，证券代码：000513）自2015年8月11日开市起停牌，待公司刊登相关公告后复牌。
丽珠股票具体什么时候分红要看公司的公告。我发现很多人对股票分红的了解不是很全面，极少人能把它分析的很深刻。学姐这就来给大家科普一下关于股票分红的一些知识，想了解股票分红的知识的朋友，阅读完这篇就会了解了！
讲解之前，紧跟学姐的节奏，带你们领取一波福利--机构精选的牛股榜单新鲜出炉，快点阅读一下吧：绝密机构推荐的牛股名单泄露，限时速领！！！
一、股票分红的意思
（1）股票分红是什么？股票多久分一次红？
股票分红就是上市公司对股东的投资回报，上市公司在经营和投资所得的盈利中，根据股票份额的多少乘以一定的比例，就等于支付给投资者的红利。一般来说，上市公司会决定在半年报或者年报的时候进行分一次红，时间是不一定的，还是得取决于公司的经营、财务状况，具体参考公司发布的公告。
（2）股票怎么分红？怎么领取？什么时候到账？
有两种形式的股份分红，送现金和送股票，例如“每10派X元”是每10股派x元的现金的意思。“每10转X股”就是在告诉买股票的人每10股就会送你10股股票。
一般来说，分红都是除权除息日当天就可以到账，不过也存在一些例外。具体的话还是要看上市公司是如何安排的，最晚的到账时间居绝对不会超过半个月。一些盘子稍微大一点的股票，分红涉及的金额比较大，那结算就肯定也需要很多的时日。一般来说，分红送股送现金都会自动进行，投资者压根儿不需要做什么，只需要花一点耐心等待。
（3）怎么知道有哪些分红的股票？怎么查看自己的股票有没有分红？
倘若是有股票分红，上市公司会发出告示，也可以通过下载的行情软件进行查看。但不少的行情软件没有把分红信息给做得很好，导致不少投资者错失投资良机。这款软件非常好推荐给你，你可以从这个投资日历上获得股票解禁、上市、 分红的实时信息，对股民们而言，这绝对是一款神器，不信你点击试试，能够免费领取！专属沪深两市的投资日历，助你快速了解行情
（4）股票分红需要扣税吗？如何规定？
股票分红的时候，也需要按照比例进行纳税，股票所得红利扣税额度跟持有股票的时间长短有直接关系。分先后买的股票，按照“先进先出”的原则，对应计算持股的时间。具体的交税标准已经为大家准备到下图中。
二、股票分红对股价的影响？股价为什么会跌？
分红前股价变化：因为存在这样的扣税差异要求，如果投资者既不打算长持该股票又不想被收税，会选择在分红之前的时候将股票卖掉、回笼资金，所以会导致分红前股价会有下跌的可能。但是还是有部分投资者会买入股票，因为他们想获得分红，也会产生股票价格上涨的可能性。
分红后股价变化：从前面的内容我们得知分红具有两种方法，送现金和送股票。他们全都会导致股票价格产生正常性的回调，就是说会有一定幅度的下跌。到底为何？我们要先来了解什么是“除权除息”。
“送股票”就会有除权：公司总股本增加是因为送股，在不改变市值的基础之上，那么就会减少每股代表的的实际价值，造成每股价格降低，这就造就了股票除权的现象的形成。
“送现金”就会有除息：投资者获得了现金红利，公司净资产和每股净资产相应变小，那么每股代表的实际价值减少，因此造成的股价的下降这就是“除息”。
除权除息对于股东来说影响是中性的，尽管一定会会导致股价下降，然而本质上股数日渐增多、可以得到现金分红，于是乎投资者并没有受到损失。
分红后的除权除息的股价怎么计算呢？有三种情况：
三、股票分红是利好还是利空，可以买吗？
实际上通过长期来看，分红对股价来说更多的是没有偏袒哪一方的，这不可以来作为买卖凭据，不可以把上市公司是否分红作为评价一家公司好坏的独一凭据。
是因为股票分红的影响持续较短，长期的行情走势还是要参照公司的基本面情况。基本面杰出的公司， 总体趋势一般说来都处于上涨，短期涨跌不影响长期趋势。
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燕京啤酒怎么停牌了？
因本公司正在商讨重大事项，目前正与相关方面进行沟通。为维护股东权益，避免对公司股价造成影响，公司股票自2008 年1 月18 日起停牌，待有关事项确定后，公司将对相关事宜进行公告，并申请公司股票复牌。
北京燕京啤酒股份有限公司
董 事 会
二○○八年一月十七日
因重大事项未公告而停牌。当听说股票出现停牌的时候，股民都是云里雾里的不知怎么办好，不晓得到底是对是错。实际上，两种停牌情况都遇到了的时候，不用担心，但是如果要碰到第三种情况的话，那么千万要值得注意！在大家听停牌内容的讲解之前，先和大家一起分享一下最新的牛股名单，就趁现在这个时间，它还在的时候，越快领取越好：【绝密】今日3只牛股名单泄露，速领！！！一、股票停牌是什么意思？一般会停多久？股票停牌最通俗易懂的解释就是“某一股票临时停止交易”。至于停牌需要持续多长时间，有些股票可能停1小时就恢复了，而有的股票都有可能会停牌1000多天，这些都是有可能的，没人决定的了这个时间，时间长短还是取决于下面的停牌原因。二、什么情况下会停牌？股票停牌是好是坏？股票停牌以下三种情况是主要原因：（1）发布重大事项公司的（业绩）信息披露、重大影响问题澄清、股东大会、股改、资产重组、收购兼并等情况。重大的事情造成停牌，时间是不一样的，但是不会超过20个交易日。比如重大问题澄清，可能就1个小时，股东大会其实是一个交易的时候，资产重组和收购兼并等算是非常复杂的情况，停牌时间可能长达好几年。（2）股价波动异常如果说股价出现了很异常的波动，例如这样深交所有条规定：“连续三个交易日内日收盘价涨跌幅偏离值累计达到±20%”，停牌1小时，一般情况十点半就复牌了。（3）公司自身原因如公司涉嫌违规交易、造假（虚假业绩）等，这种停牌时间要视情况而定。上面的三种停牌状况，（1）（2）两种停牌都是好事，只有（3）是坏事。就拿前面两种情况来看，股票复牌就说明利好，这种利好信号告诉我们，提前知道是非常有利的，这样就可以更好的规划方案了。这个股票法宝会在关键时刻提醒你，提醒你哪些股票会停牌、复牌，还有分红等重要信息，每个股民都必备：专属沪深两市的投资日历，轻松把握一手信息就算知道停牌、复牌的日子还远远不够，对这个股票好不好，如何布局的了解才是最重要的？三、停牌的股票要怎么操作？部分股票在复牌后或许会大涨也或许会大跌，股票未来是否可以出现上升趋势这是很重要的，这些需要综合分析。沉住气不乱阵脚是为了大家考虑的，对股票进行大量的整理与分析是对自己手中股票的负责。对于一个从未接触过的人来说，对于识别股票好坏来说是很难的一件事，根据学姐的经验总结出来一部分诊股的知识，尽管你对投资一窍不通，此时一只股票的好坏自己能分析出来：【免费】测一测你的股票好不好?应答时间：2021-09-08，最新业务变化以文中链接内展示的数据为准，请点击查看
燕京啤酒控股人是哪个国家的
燕京啤酒控股人是中国。经查证截止到2021年8月燕京啤酒公司实际控制人为北京控股有限公司。燕京啤酒董事和董事长是李福成。
燕京啤酒公司的现状如何？
啤酒可以说在日常生活中是一种非常常见的酒水，基本上是居家或是外出吃饭酒水都是不可或缺的，而且中国的酒水市场可以说是非常好的。而燕京啤酒作为啤酒中的五巨头之一，市场和欢迎度也是非常高的。不过从2014年开始中国的啤酒行业市场就已经开始下滑，出现了不景气的情况，燕京啤酒为了寻找新的出路也是不断的在摸索和探索新的发展战略，就是为了保持燕京啤酒公司在市场上的竞争力。
早年因为啤酒市场非常的紧俏也导致比较市场的竞争力不断的增加。慢慢的因为啤酒市场逐渐趋于饱和，也导致很多小的啤酒企业和竞争力不强的企业逐渐的掉队，而啤酒行业中的五巨头依然能保持着非常高的竞争力和强大的市场份额。但是自从2014年开始，整个啤酒行业的市场就已经出现了不景气的情况，燕京啤酒公司也是意识到了自己的劣势，开始寻求新的发展机会和研发新的产品。
众所周知，燕京啤酒公司一般都是以清爽酒为主的，大多以中档酒为主要的市场竞争力，在高端酒的领域并没有什么特别大的优势，燕京啤酒公司也是意识到了这一点，推出爱尔世涛IPA 三款比较高端的产品，不过在市场上并没有形成太大的反响。让人印象深刻和比较受欢迎的依然是他的中低档酒，市场定位可以说是已经非常的深入人心了，所以燕京啤酒新的产品没有并没有非常好的销量和市场。
所以一个企业要想能够在市场上长久的发展，一定要审时度势，并且一定要抓准自己的人群定位。虽然每个公司都会想着让自己的企业更加的全面，产品更加的多，但是也一定要从实际出发，根据市场的需求来进行逐步的改革，才能达到提高利润和市场的效果。
燕京啤酒现在运行状况良好，并没有出现太多波动。自从董事长被逮捕以后在社会上引起广泛舆论，但是对燕京啤酒公司正常运作没有太大影响。
北京燕京啤酒集团公司成立于1993年07月30日，注册地位于北京市顺义区双河路9号，法定代表人为耿超。经营范围包括出口企业自产的啤酒、各种饮料、酵母粉、酱油；进口企业生产、科研所需的原材料、机械设备、仪器仪表及零配件；销售建筑材料、五金交电化工、百货；互联网信息服务；制造、销售啤酒、无酒精饮料、啤酒原料、饲料、瓶盖。（市场主体依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）北京燕京啤酒集团公司对外投资12家公司，具有1处分支机构。
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燕京啤酒在几年前非常热销，而现在由于其他品牌啤酒的热销，燕京啤酒逐渐走向没落，最终也沦为了一般性品牌。
燕京啤酒原本是作为啤酒的五巨头之一，市场销量也很突出，但从2014年起，整个啤酒行业的经济都开始下滑，不太景气，而燕京啤酒也有影响，正在寻求新的机会和研发新的产品，期待它能打破市场现状，开拓一片新未来
燕京啤酒公司的现状如何？
作为一个公司领导人或者某个品牌，大家都知道关于它自身的一个品牌维持力和影响力是尤其重要的。可以说一个品牌最重要的除了商业价值外，还有它能给收益者带来的品牌价值。在如今这个互联网大时代的背景下，完完全全可以说一个品牌的影响力是最重要的一个关键。我们都知道，每个品牌都有着每个品牌各自的定位和形象，比如耐克的坚毅不拔，特斯拉的勇敢创新，李宁的中国民族制造，都是它们最重要的一环。
而且随着时代的发展与影响，各种各样的领域也开始创新活跃，比如我们熟知的啤酒行业，就有着各种各样的创新和企业品牌形象的打造，现如今大家知道的啤酒品牌有着青岛、百威、崂山、哈尔滨等等，但是大家知不知道，还有一个品牌之前很受我们喜欢，那就是燕京。那么:燕京啤酒公司的现状如何？
01燕京啤酒是一个在北京创立的啤酒品牌，有着近几十年的发展历史，可以说一经推出，燕京啤酒就深受消费者喜爱。并且在中国啤酒市场占有率被几个品牌大面积覆盖时，燕京也成了五大品牌之一。可以说燕京啤酒品牌的光荣史和发展史是特别辉煌和壮观的。并且还经常在央视和各大卫视露面，可以说是名副其实的啤酒顶尖品牌。但是随着社会的发展和进步，燕京这个啤酒品牌却越来越看不到了，放眼望去各大啤酒市场，越来越看不到燕京啤酒的踪影。
02并且当时辉煌一时的啤酒业五大巨头，燕京也逐渐掉出了队列，无法用一线啤酒品牌来形容。且在最新季度的报表中，燕京啤酒的收益表显示，大幅度跌到了12%。可以说燕京的啤酒行业是市值越来越差，也越来越不被消费者看好。燕京啤酒所主攻的华中和华北市场，也慢慢的成为别的啤酒品牌的中心。其实如果要分析燕京啤酒的行业现状，最主要的一个问题就是，燕京啤酒没有将自己的产品开拓和打通到别的地区，并没有找到一些有效的方法进行推销。
03要知道，在现如今这个被流量时代占据的大环境里，如果不能在线上进行有效的创新和营销，在线下又不能有着很强的统治力时，那么关于这个品牌的影响力就有些岌岌可危了。可以说一个品牌最重要的不是打造自己的产品能力，而是可以将自己的品牌和产品进行有效的创新和广告营收。
04虽然现如今燕京并没有表现的多么完美，但燕京的管理层和领导人也就此事展开了改变方法和措施，也希望能在未来的日子里看到燕京的身影。
以上仅为笔者观点，欢迎留言区评论补充。
求有关企业重组的资料
近期企业重组兼并案例评析
编者按 企业间的重组兼并正成为中国市场经济中一个越来越突出的亮点。从去年开始，光大集团、青岛啤酒、海南航空、万科房地产、达能集团等众多企业频频成为新闻热点，动辄上亿元的兼并案屡见不鲜。
早在几年前，中国的冶金、化工等行业也曾进行过大范围的兼并重组，但是效果并不理想。究其原因，无外乎是行政色彩过于浓厚，有拉郎配之嫌。
而2000年以来企业兼并重组开始出现了一些变化：市场无形之手的作用逐渐加强，政府有形之手正悄然淡出。这是市场经济中企业自发、自觉起来进行的重组，具有不一般的意义：一是企业开始利用市场的手段，也就是积极利用并购方式来调整产业结构和推进产业战略。二是运用资本市场融资的能力有了显著的增强，直接融资比例显著上升。三是一些如航空、电信、电力、铁路等垄断行业纷纷开始重组。
选择以下几个例子的主要原因在于他们在各自领域都非常具有代表性，并且能从不同角度反映当前中国企业兼并重组的一些时代特点。从这些例子中可以发现，市场的力量正在增强，企业的行为来自这两方面的压力也越来越大，这当然都是做为一个成熟、理性企业的必经历程。
A、民航宣布整体重组-跑道上跳出黑骏马
去年7月，中国民航总局对外正式宣布，以中国国际航空公司、中国南方航空公司、中国东方航空公司三大骨干航空公司为母体，组建三大航空集团的重组计划。按照该计划，它先在民航总局直属的10家航空公司之间进行，至于地方航空公司则可在自愿的基础上参加。
一个月后，南方航空公司与中原航空公司正式签订价值15亿元的联合重组协议。这是民航总局宣布组建三大航空集团之后的首宗并购事件，同时也是国家骨干航空公司与地方航空公司的首次“联姻”。
几乎在同时，经常能在业界掀起波澜、且在三大集团之外的海南航空公司宣布控股陕西长安航空公司，两公司联合之后，海南航空将逐步投入目前国内最先进的支线客机，飞行长安航空目前的40多条支线航线，并建立起以西安为枢纽的支线航空网络。
2001年3月初，从上市公司海南航空的一则公告中得知：海南航空公司控股了地处北京的新华航空公司。海南航空有关人士说，新华航空现已开通自北京、天津、深圳始发至国内40多个城市的近50条航线，这对地处海南岛的海南航空构成了足够的吸引力。
时至今日，中国民航的整体重组计划仍迟迟不能出台，有关方案仍在报批当中。
点评：中国民航痛下决心实施重组的原因有两个：一是面对即将加入WTO的竞争，中国民航规模不大、实力不强的特点难以对付国外大航空公司；二是中国民航自身改革的需要，非政非企的计划体制已经越来越难以适应市场的要求。
尽管对中国民航的种种诟病非常之多，但是我们应该注意到，中国民航毕竟是改革开放之后发展非常迅速的一个行业，由于体制改革的步伐和认识的滞后，民航不得不再次作出巨大调整，而与其他行业不同的是，由于投入巨大和体系固定，民航的“路径依赖”似乎更强一些，利益和关系的调整就显得更复杂一些，这也是目前重组计划还不能出台的重要原因之一。多给一些时间也许会更有好处，政企不分、冗员严重、恶性竞争、效率低下这些“帽子”应该会一个个摘去---市场使然。
体制之外的改组则让人为之一振，颇具野心的海南航空一向以“善于资本运营”著称，起家时资本不过1000万，不够买一架波音737的翅膀，几年来引资、上市、兼并，长袖善舞，迅速崛起，在民航大重组的背景下，海南航空迅速入主美兰机场，联合长安航空、新华航空，欲做航空业“第四把交椅”几乎是路人皆知。海航的经验告诉我们，利用资本市场的力量会有多么强大。
B、华润增持万科-谁是房地产“巨无霸”
香港华润集团去年通过全资子公司中国华润总公司一次性受让深万科第一大股东深圳经济特区发展（集团）公司持有的5115．5599万股国有法人股，占万科总股本的8．1％；加上华润集团的间接控股公司北京置地已持有的2．71％万科B股股份，华润已经成为万科的第一大股东。
北京置地还控制着北京华远房地产公司70％的股份。这次并购可望实现双方强势资源的整合，并且造就中国房地产业的“巨无霸”：北京华远拥有大量土地储备，而万科作为一家全国知名的房地产上市公司，有深刻的管理内涵和极强的资源运作能力。
2001年，华润集团增持深圳万科的新重组方案出台，主要内容是以华润集团以及华润北京置地的部分资产及少量现金来增持万科的股权，增持结束后，华润持有万科的股权应在30％上下，但是重组方案目前遇到了不小的阻力。
点评：万科可以说是中国为数不多的“优质”企业之一，在房地产界常常给人振臂一呼群者应的印象。但是作为深圳市场第二家上市公司，万科发展多年也有自己的隐忧：一是万科缺乏通畅的融资渠道，无法达到规模效应。2000年万科的年销售额只有香港新鸿基销售利润的三分之一，20多亿的销售额对房地产企业来说实在太小；二是万科缺乏足够的土地储备，万科在深圳的土地资源就不多，在全国就更难找好的项目了，要想成为全国性的大房地产商，这一点已成为瓶颈；三是股权结构分散，1993年-1997年，万科最大股东的持股比例不到7％，这样分散的股权结构极易成为证券市场的收购对象。这是一个诞生于市场、成长于市场、又受制于市场的企业发展典型。
于是尽管万科在市场上表现不错，但是清醒的董事长王石几年前就吆喝着“我要卖万科”，2000年万科终于成功的换掉了自己的大股东，背靠上一个实力更加雄厚的新东家，并且打通了向国际市场融资的渠道；如果华润最终持股达到30％，在证券市场被人收购的担忧也烟消云散，万科自去年开始的重组可谓是多赢。
资源的整合来自市场的力量，虽然在这里我们仍然看到了资本的作用，但是没有市场竞争的巨大压力，万科是不会重组的。
同时需要提醒的是，万科尽管有优秀的企业文化，但是在去年的重组中，中层干部的流失率达到了14％，可见重组之艰难，不得不慎。
C、青啤强势扩张-啤酒业进入“战国时代”
青岛啤酒集团耗资约4亿元收购了全国各地的8家啤酒厂，其中最为著名的有两起：斥资1．5亿元收购上海嘉士伯75％股权、以2250万美元的价格收购美国亚洲战略投资公司在“五星”62．46％的股权和在“三环”54％的股权。
至此，青岛啤酒集团通过并购使自己的生产能力达到180万吨，约占全国啤酒市场的8％，成为全国市场上的“啤老大”。早在1994年青岛啤酒集团就开始了自己的收购计划，1994年收购扬州啤酒厂以后，6年来共投入4亿元先后兼并了西安、平度、鸡西、马鞍山、上海、广东等地的26家啤酒企业。
2001年3月20日，燕京啤酒（曲阜三孔）有限责任公司正式挂牌，这已是燕京啤酒在山东的第三次合资，此举将使啤酒双雄在全国的市场竞争更加激烈。
点评：啤酒业进入“战国时代”是本报2000年报道青啤收购大战时对该行业做出的判断，据说此种说法已经得到相当业内人士的认同。
从群雄并起到目前的诸侯割据，啤酒行业究竟还会有怎样的发展趋势？亚洲战略投资公司董事长杰克是一位资深投资银行家，记者对他多次的采访中都谈及这个话题，尽管他在中国投资五星啤酒失败已经成为外资退出中国啤酒业的一个标志，但是相信他的判断还是有一定道理，否则也不会有大量外资仍然虎视眈眈盯着中国啤酒业。杰克先生的判断主要有两个：一是啤酒行业利润相当可观，中国啤酒消费潜力巨大；二是啤酒行业会不断重组，垄断集中程度不断加强，最终在全国范围内形成几家全国性大厂商。
熟悉世界啤酒业发展趋势的人都能认同杰克的观点，同样在中国，随着市场化的不断完善，中国啤酒业也在走相同的道路，所以未来几年里，中国啤酒业还会爆出各类大大小小的兼并新闻。
青啤的发展纵然是大势所趋，但是在这一系列兼并案中，我们同样也存在一些担忧，是否有优秀的投资银行顾问在为其整体策划，是否有足够的资金继续完成收购计划，是否有优秀的管理人员整合资源，是否有统一完善的企业文化覆盖到被收购企业。毕竟兼并重组是市场经济中企业之间的一种“高级游戏”，需要高超的技巧和能力。
D、达能左右开“弓”-是水是乳正交融
2000年12月6、7两日，法国达能公司先后宣布收购上海梅林、海虹股份所持有的上海梅林正广和饮用水有限公司50％的股份及正广和网上购物公司10％的股份。两次收购涉及金额将近1．8亿元，使达能在国内瓶装水、桶装水市场上成为了当之无愧的老大。
几乎又是在同时，达能集团又以现金参股上海光明乳业股份有限公司，持有光明乳业5％股权。达能还正在与光明乳业洽谈，将其在广州、上海的酸奶公司和在上海的鲜奶公司交给光明乳业经营，光明乳业可以无偿使用达能的品牌。
截止到目前，法国达能公司已在国内控股或参股的企业达到了10家，包括赫赫有名的娃哈哈和乐百氏。达能中国区总裁秦鹏说，中国市场在达能全球业务中现在还不到5％的比例，总部希望在5年内达到10％，再过5年达到20％。可以想见，达能在中国市场的布局远未完成。
点评：法国达能集团并不像宝洁和联合利华那样在中国深入人心，也并不是非常有名。去年以来达能在中国的表现更加证明，达能集团进入中国的方式与其他跨国公司迥异。
事实上，达能集团在世界各国的策略几乎是一致的，以兼并收购等资本运营方式迅速进入该国领先的饮品企业，迅速占领市场，并保留原有品牌。从实力来讲，达能目前已经成为世界第五大食品公司、第一大乳品公司，而30多年前它还没有跨入食品行业。1973年，法国知名的啤酒、矿泉水和婴儿食品的制造商BSN与达能合并，形成法国最大的食品集团，上世纪80年代达能集团卖掉了玻璃业务，集中发展食品，通过一系列的收购、合资与合作，达能打入欧洲其他国家的市场。近10年达能的经营重点转向全球化，进入亚洲、拉美等市场。
达能集团70％的营业额来自当地的领导品牌。由此可以看出，达能全球化的一个策略就是与当地领导性的品牌进行并购、合资或合作，实现达能品牌的本土化销售，并从对当地领导品牌的战略投资中获利。可以认为，达能实质是一家有实力的资本运做高手。
这是跨国公司进入中国的另一种方式，肯定让中国许多企业着实开了一番眼界，特别是那些急于扩张或是急缺资金的企业。这里没有必要讨论这种方式是否会对中国有利，是否会冲击民族工业，因为这些问题并没有实际意义。尽管中国的市场经济体制并不完善，但是作为追逐利润的企业个体，他们之间的交易肯定是非常理性，并且是双方都能接受交易价格和条件，否则交易不会成功。能交给市场去做的，尽量交给市场去做，这是达能进入中国这种方式的启示。
E、光大进入申万-混业分业起争议
中国光大集团去年正式从上海财政局受让原为中国工商银行持有的申银万国证券有限公司24640万股股份，占申银万国全部股份的18．67％，成为第一大股东。中国光大集团是国务院直属的、以金融为主业的综合性跨国企业集团，下有中国光大银行、光大证券公司和中外合资保险公司等，在香港和新加坡拥有6家上市公司。申银万国为新中国最早成立的证券公司，注册资本金13．2亿元，是中国第一家股份有限公司。
中国光大集团董事长王明权近日提出集团的发展方向：大力发展金融业，争取用三年时间，使光大集团进入一个以金融为主体的新的发展阶段，建设成一个规范化的金融控股集团公司。
点评：事实上，光大入主申银万国并不能充分说明金融业的分业与混业之争，因为光大集团自身就有光大证券、光大银行和保险公司。但是因为这一事件发生在2000年，正是国际金融业大兼并如火如荼之时，有关国内金融业的混业与分业之争也正激烈。这一事件被认做是国内对此争论的一个试点。
1999年11月，美国国会正式通过《金融现代化法案》，允许银行持股公司可升格为金融控股公司，允许升格的或新成立的金融控股公司从事具有金融性质的任何业务，即银行、证券和保险业务，但其混业经营是通过分别从事不同业务的子公司来实现，各子公司在法律和经营上是相对独立的公司。这个法案结束了美国金融业60年的分业历史，也被认做是世界金融业的趋势是走向混业的标志。但这是否就是永久的结束呢？并不见得，记者在翻阅美国金融历史书籍时发现，金融业在美国也是分了又合，合了又分，多有反复。确实此次金融业走向混业有着与以往不同的条件：跨国公司兴起和全球化趋势。
中国自然也要面临跨国公司和全球化的冲击，还要面临加入WTO后的挑战，金融业走向混业也将是趋势，但是要循序渐进，尽快提高监管水平。如果未来几年政策一旦松动，国内金融业必将也会产生一股兼并重组浪潮。
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燕京啤酒堪称“国手”，全运会上的体育营销
东京奥运会刚刚落下帷幕，第十四届全运会又精彩上演。在全运会项目中，被称为“国球”的乒乓球比赛，无疑是最受瞩目的赛事之一。此次，各地乒乓球队鏖战西安，上演了一场“神仙打架”的好戏。其中，由马龙、王楚钦领衔的北京燕京啤酒乒乓球队更是实力不凡，摘得男子团体亚军，包揽男子双打比赛冠、亚军。
赛场上，运动员的飒爽英姿让人倾倒，而作为北京乒乓球队指定冠名商的燕京啤酒，同样吸睛无数。这届全运会，燕京啤酒通过助力 体育 事业，收获了品牌建设的好成绩，成为 体育 营销的“金牌获得者”。
燕京啤酒PingPong干杯，为北京燕京啤酒乒乓球队助威
在中国，乒乓球运动一直呈风靡之势。球台前，老老少少的爱好者挥动球拍，身姿矫健。而在奥运会等各大国际赛事中，乒乓球也是中国 体育 代表团的实力项目。凭借让世人惊叹的精湛球技，中国乒乓球运动员为祖国赢得无数荣誉。乒乓球，也被人们冠以“国球”之名。而在全国各地的乒乓球队中，北京燕京啤酒乒乓球队无疑是一只劲旅，多年来，其培养出大批一线乒乓球国手，如马龙、丁宁、王楚钦等在各大赛场屡屡摘金夺银。
支持中国 体育 事业，光大民族啤酒品牌
据尼尔森《2021年全球 体育 营销趋势》报告指出，“自2008年北京奥运会以来，中国企业正越来越多地将 体育 赞助作为支持其品牌成长的方式。”通过支持中国 体育 事业，来不断光大民族啤酒品牌，也是燕京啤酒品牌建设的重要方式。
事实上，除了对北京乒乓球队的支持，燕京啤酒与 体育 事业早已结下不解之缘。2008年，北京奥运会世界瞩目，燕京啤酒作为北京奥运会国内啤酒赞助商，以卓越品质为来自全球的运动员服务。
此外，燕京啤酒还冠名北京女排；与国家 体育 总局水上运动管理中心暨中国皮划艇队正式结为官方合作伙伴；成为中国乒协官方合作伙伴；冠名北京控股女子乒乓球俱乐部、成为2019年男篮世界杯赞助商，等等。
2010年燕京啤酒与足协结成战略合作伙伴关系，为中国女足的发展提供鼎力支持，让“铿锵玫瑰”在赛场精彩绽放；从2014年起，燕京啤酒成为中国足协杯的冠名赞助商，通过倡导“全民足球”理念，支持足协杯扩容，致力于实现真正意义上的“全民足协杯”，推动全民足球的发展和中国足球实力的提升。2018年12月17日，燕京啤酒又正式成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方赞助商，成为名副其实的“双奥国企”！
赛场上，在燕京啤酒的支持下，运动员们努力拼搏，频创佳绩；品牌发展中，燕京啤酒通过多彩的 体育 营销，也收获了品牌价值的持续增长。今年，国际品牌价值研究机构“世界品牌实验室”(World Brand Lab)发布了2021年《中国500最具价值品牌》分析报告，燕京啤酒品牌建设再创佳绩，以1488.96亿元的品牌价值荣登啤酒品牌榜前三。
与 体育 精神高度契合，为燕京啤酒注入品牌内涵
在对 体育 事业的支持中，燕京啤酒实现了快速的品牌发展。这背后，也得益于燕京啤酒“发展民族啤酒工业、争创国际知名品牌”的信念，与“更高更快更强”的 体育 精神之间的高度契合，让两者之间能够互相成就、相得益彰。
多年来，燕京啤酒不断追求卓越，推动品质升级和产品创新。要在啤酒市场的竞赛中赢得消费者的喝彩，必须拥有雄厚的品质实力。对品质的孜孜以求，正是燕京啤酒角逐市场的关键。进口澳麦、优质国麦、新鲜大米、优质小麦，对于原材料的选择，燕京啤酒有自己严格的进厂检测标准。在严格选料、麦芽浓度等品质把控上，燕京啤酒达到世界级中高端品质要求。
每一瓶啤酒都要经过6道大工序、上百种小项目的检测，从选料到出酒，从麦芽的蛋白溶解程度到每批取样的微生物检验，任何一道工序都必须检验合格。燕京啤酒建立的啤酒风味图谱库，可通过啤酒检测设备，对燕京啤酒100多种风味组成进行全面质量分析和全程跟踪控制，有效保证品质。
在打造卓越品质的同时，燕京啤酒还创新酿造工艺，深入产品研发，不断为民族啤酒工业注入新鲜活力。在酿造工艺方面，燕京啤酒研发独有的麦芽制麦工艺与麦芽PYF因子调控手法，还突破性推出独创的6Q技术，独家研发“三重除氧”技术。在这些创新工艺的支撑下，燕京啤酒不断推陈出新，鲜啤、白啤、U8小度酒等成为啤酒市场的创新杰作。
通过把握“品质、创新”两个关键点，燕京啤酒像奋力拼搏的运动员，在消费市场的赛道上全速奔跑、不断超越，也赢得消费者的青睐。也正是凭借品质和创新，燕京啤酒不断彰显实力，与更多的 体育 营销资源达成合作，形成品质与品牌并力上升的正循环。
请问：为什么当年燕京啤酒选择并购惠泉啤酒而不是雪津呢？
燕京入主惠泉二线啤酒企业急寻靠山
上海报道近日，国内两大上市啤酒企业燕京啤酒(000729)与惠泉啤酒(600573)联合发布公告，宣布燕京啤酒出资现金3.624亿元，受让福建惠安县国有资产投资经营有限公司持有的福建惠泉啤酒集团股份有限公司38.148%的股权，交易完成后燕京将成为惠泉啤酒的第一大股东。这是国内首家两大上市啤酒公司间的并购活动。
一石激起千层浪。消息传出，海内外媒体纷纷报道。公告休市一天后，7月29日两只股票就以跳高开盘欢迎，显示市场对这一交易的追捧。
惠泉出嫁，早晚的事
地处福建惠安县的惠泉啤酒是福建省第一大啤酒企业与第一啤酒品牌，产能达到50万吨，2002年啤酒产销量41万吨，在全国啤酒企业排名第八位，并逐渐辐射到江西、浙江、广东和上海等市场。
今年2月，惠泉啤酒在上海证券交易所成功上市，发行6300万A股，筹得资金4.5亿元，成为国内啤酒企业第二方阵中少有的既具品牌优势，又具资本实力的强势企业。
但是这一切都不能掩盖惠泉啤酒的困境，业内人士早有断言：惠泉重组是早晚的事。
2002年，福建省啤酒年生产能力达180万吨，而实际市场容量不到120万吨，啤酒生产厂的开工率只有60%左右，竞争十分激烈。同处福建的另一大啤酒厂商雪津啤酒专注于本地市场，产销量逐步攀升，去年一举刷新了福建最高啤酒产销量记录，跃居福建第一。随着2003年6月福建雪津对原福建日月星啤酒厂改造完工，雪津啤酒年产将突破50万吨大关，直接挑战惠泉长期以来在福建的龙头位置。
外来者如青啤、燕京者同样咄咄逼人。
青岛啤酒于2001年就收购了其在福建的第一家啤酒公司———福建酿酒厂下属企业福州榕城，2002年3月，又以1.42亿元取得厦门银城股份有限公司整体资产，2002年7月，青啤在福州榕城、漳州五星、厦门银城公司和厦门青岛啤酒销售有限公司基础上组建成立东南事业部，至此，青岛啤酒在福建市场拥有40万吨产能，并完成对福建的市场布局。
燕京啤酒也于2002年成功地收购了福建惠源啤酒公司，并将在此基础上扩建成年产30万吨的生产基地。同年，燕京啤酒还斥资收购桂林漓泉啤酒，并宣称将在今年继续加大在湖南、福建、江西等地的收购力度，以构建自己在这一区域的霸业。
惠泉啤酒的市场空间正逐步被压缩。公司上市以来，销售业绩一直呈下滑趋势，二级市场上，惠泉啤酒的表现也是一路疲软。2003年7月惠泉啤酒发布预警公告，称由于受“非典”影响及市场竞争加剧的原因，中期业绩将下降50%以上。公司高层早就意识到这点，在上市之前，就开始与美国、日本包括青岛、华润等啤酒巨头商谈过合资事宜。惠泉啤酒原第一大股东——惠安县国有资产投资经营有限公司副总经理陈少功透露，去年下半年，惠泉曾与比利时啤酒巨子英特布鲁(Iterbrew)商谈过合资事宜。但事与愿违，后者于2002年11月参股邻近的珠江啤酒，考虑到啤酒存在一定的销售半径(业内一般认为是500公里)，因此，英特布鲁收购了珠江啤酒之后，就不太可能再收购惠泉啤酒。断绝了惠泉与外资合作的美梦。
燕京半途杀入，成就其在东南市场上的谋局。
“惠泉与燕京合作，考虑到燕京强大的品牌、资金、技术实力和先进的管理经验。”燕京啤酒副总经理毕贵索在接受记者电话采访时说道，“而我们看重惠泉的是它作为一个地方品牌的强大影响力，双方的合作有利于我们尽早实现自己的目标。这是一次双赢。”
福建不仅是燕京与青啤、华润等企业争夺华南市场的重要砝码，也是企业进军台湾的桥头堡，这也是青岛把东南事业部设在厦门的原因之一。成功并购之后，燕京啤酒在沪深两地拥有上市公司，再加上香港红筹背景，从此在资本市场上便游刃有余了。燕京在此役上可谓是得势又得分。
而这一切都得益于惠泉啤酒国有大股东此次做出的减持国有股的决定。
国有股减持，燕京就势而入
惠泉啤酒上市前，国有大股东惠安县国有资产投资经营公司持有其中51%的股份，上市之后调整为38.148%，但仍为惠泉啤酒第一大股东。“国有股比例过高，从股权结构上看也不合理，所有股东都没有专业做啤酒的。”陈少功说道。
中国啤酒行业经过近20年的高速发展，现在正进入一个整合期。十六大之后，国家政策鼓励国家资产从那些不关系国计民生的行业中逐步退出。据陈少功介绍，这次惠安县转让其持有的惠泉啤酒全部国有股的目的，一是对惠泉啤酒股权结构的调整，考虑到惠泉以后的长期发展，与啤酒行业巨头强强联合，可以让惠泉啤酒得到进一步发展壮大。企业壮大后，能为政府带来更多的长期效益。政府同时可以利用转让得来的资金投资到基础产业，改善投资环境，带动整个经济的发展。
惠安县县委书记黄源水也曾谈到，顺应国有股减持的大方向，政府退出市场竞争行列，有利于惠泉股本的优化和企业的发展。
“现在一些地方政府观念在转变，对企业要求是不求所有，但求所在。”青岛啤酒一位高层说道，只要企业还能够很好的存活下去，税收还在当地，可以解决地方就业问题，政府还是愿意在适当时机退出这些竞争激烈的行业。
中企东方 资产管理 有限责任公司食品行业项目经理陈石良认为，惠安县国有资产投资经营公司选择这个时机出让国有股非常恰当，根据惠泉啤酒的公告，2002年第一季度，惠泉啤酒每股净资产为3.58元，而此次燕京的收购价为每股3.80元，每股溢价0.22元，溢价总值约为2098万元。无疑，政府在这次股权转让中成为最大的赢家。
燕京成为惠泉啤酒第一大股东后，燕京啤酒公司在福建市场拥有两个啤酒生产企业，总生产能力达到70万吨，超过了青岛啤酒40万吨的生产能力，在福建市场上占有了优势。惠泉对内化敌为友，减少一个强有力的竞争对手，免去心头一大患；对外可以凭借燕京强大实力与先进的管理经验，迅速扩大自身的影响力。这也是惠安县当初考虑燕京的主要原因。
二线啤酒企业纷纷寻求靠山
就在燕京入主惠泉之前，中国啤酒业内已发生了一系列重大变革。
自2002年10月美国安海斯·布希公司(An?heuser-Busch，以下简称AB公司)增持青岛啤酒的股权至9.9%以来，外资啤酒巨头在中国攻城略地，二线啤酒企业和一些地区性强势品牌也纷纷引进外资作为靠山。2002年11月份，珠江啤酒改制后，引进比利时啤酒巨头英特布鲁公司，后者以持有珠江啤酒24%的股权，成为第二大股东；2003年4月，英特布鲁又以3500万美元现金收购浙江开开集团啤酒业务70%的股权。
2003年1月，浙江开开将旗下的云南华狮啤酒以8500万元价格转让给嘉士伯(Carlsberg)；同年6月，嘉士伯整体收购大理啤酒，占据云南啤酒市场半壁江山。南非SAB(SouthAfricaBreweries)也于2003年6月份以6.76亿港元购入哈尔滨啤酒(0249.HK，以下简称哈啤)28%的权益后，使其持有量达到29.64%，成为哈啤第一大股东。
“至此，2002年排名前十位的二线啤酒企业中，除了河南金星、重庆啤酒没有明确的合作对象外，其他企业或找到战略合作对象，或被别人并购。这是我国啤酒行业发展到现在一种不可避免的趋势。”国泰君安分析师王峰分析道。但一直与重庆啤酒长期合作生产“麦克王”品牌啤酒的英国老牌啤酒厂商纽卡斯特，面对加入世贸组织后中国更加广阔的啤酒市场，准备进一步在中国投资。有报道称纽卡斯特与重庆啤酒有进一步的合资计划。
燕京与惠泉的联合也将促进国内啤酒行业重组并购的进程加快。王峰预计，三年后，中国啤酒市场前十位企业的啤酒产销量将占市场总额的70%，远高于现在的43%。要达到这种水平，主要方法就是“大鱼吃小鱼”，靠兼并重组整合一些中小啤酒厂家，尤其是二线啤酒企业。
第一集团军中的青岛啤酒依靠前几年不断的兼并重组，已经在全国各重要地区完成其战略布局。自从金志国掌管青啤以来，由原来的“做大做强”调整为“做强做大”，现在不大可能再像以前那样并购一些10万吨以下比较小的啤酒厂家。纵观燕京与华润的并购对象，是以地方性强式品牌为主。
现阶段，国内各啤酒生产企业产能普遍大于实际产量。青岛啤酒2002年啤酒产量为299万吨，而实际产能已经达到400万吨，有100万吨产能的闲置。惠泉啤酒的产能也有50万吨，其实际产量也只有41万吨，这些产能利用率能超过全国60%的平均水平的企业，已经是不错的了。可以预见，现在第一集团军急于抢占市场份额，外资啤酒巨头强势进军中国，二线品牌拼命突围的这样三方夹击情况下，将来中国啤酒市场的竞争将更加激烈。趁现在市场格局没有稳定之前，二线企业寻求更大的靠山是比较好的选择。